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現(xiàn)代版“田忌賽馬”：IPMT如何實現(xiàn)資源利用最大化
什么是IPMT？IPMT即集成組合管理團隊，是一個跨部門的虛擬組織，在IPD體系中發(fā)揮著一定作用。那么，IPMT的具體職責到底是什么？這篇文章里，作者做了解讀，一起來看。
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組建IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）團隊的原則與步驟
企業(yè)如果想組建IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）團隊，可以參照什么原則？這篇文章里，作者總結了搭建IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）團隊的原則和步驟，一起來看看吧。
聊聊IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）模式下的產(chǎn)品研發(fā)流程
在產(chǎn)品研發(fā)過程的管理中采用IPD模式，可以有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低開發(fā)成本。那么，IPD模式下的全生命周期產(chǎn)品研發(fā)流程是什么樣的呢？這篇文章里，作者做了一定總結，一起來看。
追求極致，Apple也需要流程！
蘋果公司一直給人的感受就是顛覆和創(chuàng)新，而實際上，蘋果內部也有著一定的產(chǎn)品開發(fā)流程體系，即 ANPP 流程體系。怎么理解 ANPP 流程體系呢？一起來看看本文的分享和講述。
大家都在聊IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）？全面解析來啦，看IBM、華為的研發(fā)管理之道！
最近大家都在關注 IPD， IPD帶來了什么好處呢？下面文章是筆者整理的關于IBM、華為在研發(fā)方向的內容，大家一起往下看看吧！
To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系
2023年9月9—10日，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合騰訊大講堂舉辦的【2023產(chǎn)品經(jīng)理大會（北京站）】完美落幕。昆侖數(shù)智產(chǎn)品管理專家、IPD體系建設項目負責人卞泉洲老師為我們帶來《To B企業(yè)如何搭建產(chǎn)品管理體系》為題的分享，本文為演講內容實錄。目前大會回放已上架，戳此購買，即可收看回放：https://996.pm/7gX2B
人人都夸的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）究竟好在哪？
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)這一方式已經(jīng)被不少企業(yè)參考借用，那么，IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢究竟體現(xiàn)在哪些方面？這篇文章里，作者總結了IPD集成產(chǎn)品開發(fā)模式的好處所在，一起來看看吧。
IPD（產(chǎn)品集成開發(fā)）跟敏捷、DevOps一樣嗎？有什么區(qū)別？
同樣是軟件研發(fā)，IPD和現(xiàn)在流行的敏捷、DevOps等都是能夠讓項目更高效/更高質量，那它們到底有什么區(qū)別？大家可以看一看下面這篇文章，從中了解到相關內容。
IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么？適合什么樣的團隊？
IPD，即集成產(chǎn)品開發(fā)，目前不少企業(yè)已經(jīng)將這一方法應用到了項目管理和流程管理中，那么，IPD的適用場景有哪些？哪些企業(yè)或團隊會更適合使用IPD？一起來看看作者的總結。
對比與分析：IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）與CMMI的區(qū)別與聯(lián)系
現(xiàn)在，不少企業(yè)都嘗試引入新的管理方法或管理工具，以幫助企業(yè)更好地做好管理工作，提升企業(yè)實力。那么，哪種方法會更適合企業(yè)呢？這篇文章里，作者就對IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）和CMMI這兩種方法做了對比分析，一起來看。
怎么落地實施IPD（產(chǎn)品集成開發(fā)）？
IPD這一產(chǎn)品開發(fā)流程已經(jīng)被不少企業(yè)關注甚至借鑒，那么，如果企業(yè)想要在內部落地IPD流程，可以怎么做？這篇文章里，作者針對如何將IPD落地這個問題進行了探討，一起來看看吧。
華為流程體系：質量管理流程
如何解讀華為流程體系中的質量管理過程？這篇文章里，作者嘗試進行了解讀和分析，并對基于IPD做質量管理這件事進行了總結，一起來看看吧，或許會對屏幕前的你有所幫助。