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市場那么大？我勸你算算看
在日常工作、投身創(chuàng)業(yè)或打算進(jìn)入某個行業(yè)時，我們需要對市場規(guī)模的進(jìn)行正確的預(yù)估，因?yàn)檫^高或過低的預(yù)估都可能帶來判斷失誤。那么，怎樣才能計(jì)算出市場規(guī)模？這篇文章里，作者就進(jìn)行了分析總結(jié)，一起來看一下。
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身價4500億卻“激流勇退”，拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄，值得思考
拼多多，一個以團(tuán)購為主題的購物軟件，其火熱程度與淘寶不相上下。而拼多多的這位創(chuàng)始人黃崢十分低調(diào)卻有著傳奇的成就與經(jīng)歷。在這篇文章中，作者總結(jié)了拼多多創(chuàng)始人黃崢的20條語錄，使人深思，讓我們一起來看看吧。
一位大齡產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)10年：寂靜戰(zhàn)場，失敗無聲
這是作者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第12年，在產(chǎn)品崗位深耕了12年，也見證了許多變化。本文從行業(yè)趨勢和創(chuàng)新等方面講述了這些年的一些思考，一起來看看吧。
國內(nèi)大模型在局部能力上，已超ChatGPT
AI浪潮已經(jīng)席卷國內(nèi)外，在國內(nèi)，許多廠商或互聯(lián)網(wǎng)大廠更是爭相布局大模型。那么時間到了現(xiàn)在，國內(nèi)大模型的產(chǎn)品能力是否有所突破？在這篇文章里，作者就對中文大模型的發(fā)展進(jìn)行了解讀，一起來看看吧。
GPT-5要來了？AI行業(yè)會發(fā)生哪些劇變？
在ChatGPT出現(xiàn)之后，AI人工智能技術(shù)的發(fā)展又迎來了新的熱潮，許多玩家也隨后推出了大模型，那么，人類是否已經(jīng)站在了AGI大門的邊緣？未來GPT-5的出現(xiàn)，又可能會給人類和行業(yè)帶來哪些影響？一起來看看作者的解讀。
星巴克模式，能否被復(fù)制？
國內(nèi)的咖啡行業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在，大致衍生出了兩種生意模式，一種是為咖啡付費(fèi)，一種是為空間付費(fèi)，那么作為后一種生意模式的代表，星巴克的地位是否被其他玩家撼動了？星巴克的模型又是否有可能被其他咖啡品牌們所復(fù)制？一起來看看本文的解讀。
中國需要什么樣的SaaS？
最近“中國不需要SaaS”的文章在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。本文作者從SaaS行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)分析了中國到底需要什么樣的SaaS、SaaS 企業(yè)如何建立自身的競爭力和SaaS企業(yè)的原則。我們一起來閱讀一下。
小紅書：為什么出海“種草”這么難？
小紅書，自誕生便有了“洋氣”之名，但為何無法出海？本文深入分析了小紅書出海的艱難過程，以及在海外華人市場取得的一定進(jìn)展。描繪了小紅書在日本、東南亞、歐美推出的產(chǎn)品均告失敗的困境，與此形成對比的是字節(jié)推出的Lemon8短期內(nèi)火速增長后也逐漸下滑的境況。一起來看看吧。
從上帝視角看支付——支付總架構(gòu)解析
如何高效地把握支付業(yè)務(wù)？或許我們可以從宏觀角度入手，先對支付總架構(gòu)有所認(rèn)知。在這篇文章里，作者就從交易服務(wù)層、支付服務(wù)層、清算服務(wù)層等幾大維度，對支付總架構(gòu)進(jìn)行了解析，一起來看看吧，或許對你建立支付業(yè)務(wù)的宏觀視角會有所幫助。
企業(yè)架構(gòu)的五個維度
企業(yè)架構(gòu)是組織中的脊梁，是建立高效運(yùn)營和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，它可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、合理分工，提高協(xié)作效率和決策質(zhì)量。好的架構(gòu)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。那么企業(yè)架構(gòu)可以從哪些維度著手拆解或構(gòu)建？本文拆解了企業(yè)架構(gòu)的5個維度，并對企業(yè)架構(gòu)的其他相關(guān)方面做了總結(jié)，一起來看看吧。
設(shè)計(jì)決策思考框架｜解析功能不可用時的功能入口設(shè)計(jì)方案和交互體驗(yàn)
筆者通過拆解通用解決問題的分析方法，分享設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)決策的通用思考框架。根據(jù)設(shè)計(jì)決策思考框架，總結(jié)功能不可用時該如何選擇合適的設(shè)計(jì)方案，做出正確合理的設(shè)計(jì)決策。
企業(yè)架構(gòu)13——數(shù)據(jù)處理
在日常業(yè)務(wù)中，你知道數(shù)據(jù)從哪里來、怎么處理數(shù)據(jù)嗎？在這篇文章里，作者便針對數(shù)據(jù)處理這件事進(jìn)行了分析總結(jié)，并從指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示等維度做了拆解，一起來看看吧。
