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“二創(chuàng)”揭竿而起

“二創(chuàng)”揭竿而起

發(fā)展至現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的二創(chuàng)生態(tài)目前進(jìn)入了怎樣的發(fā)展階段?二創(chuàng)內(nèi)容又逐漸承擔(dān)了怎樣的角色?這篇文章里,作者結(jié)合最近火爆的劇集和相關(guān)的二創(chuàng)內(nèi)容,對(duì)二創(chuàng)生態(tài)進(jìn)行了解讀,一起來看看吧。
妙鴨相機(jī),是不是一陣穿堂風(fēng)?

妙鴨相機(jī),是不是一陣穿堂風(fēng)?

在數(shù)年之后,妙鴨相機(jī)的刷屏展示了AI照片生成的潛力。AI應(yīng)用的壁壘在于數(shù)據(jù),先積累足夠用戶數(shù)據(jù)的應(yīng)用將占據(jù)領(lǐng)先地位。此外,AI生成的照片標(biāo)準(zhǔn)化,難以展現(xiàn)身體細(xì)節(jié),而傳統(tǒng)攝影服務(wù)仍具有競(jìng)爭(zhēng)力。新的產(chǎn)品生態(tài)和運(yùn)營(yíng)手段也為AI技術(shù)的應(yīng)用提供了發(fā)展空間。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
幫中產(chǎn)種草的小紅書,自己是“平民”

幫中產(chǎn)種草的小紅書,自己是“平民”

小紅書的本地生活服務(wù)被稱為“下一個(gè)抖音”,但它需要找到自己的獨(dú)特之處。目前,小紅書通過探店和種草來吸引用戶,而不是低價(jià)和大牌。它需要解決吸引消費(fèi)者和提供商家投流和數(shù)據(jù)服務(wù)的挑戰(zhàn),同時(shí)保持社區(qū)的底層邏輯。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
個(gè)性化需求與軟件產(chǎn)品低成本交付的解決思路

個(gè)性化需求與軟件產(chǎn)品低成本交付的解決思路

產(chǎn)品經(jīng)理要怎么在業(yè)務(wù)中,解決個(gè)性化需求與軟件產(chǎn)品化交付的矛盾點(diǎn)?在這篇文章里,作者便提出了他的解決思路,主要從客戶群選擇、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等維度出發(fā)進(jìn)行解讀,一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱度不減,其未來會(huì)如何?

社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱度不減,其未來會(huì)如何?

今年社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的熱度依然不減。本文作者從社區(qū)團(tuán)購(gòu)的前世今生出發(fā),簡(jiǎn)單聊了一下社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,最后預(yù)想了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來并且給出了幾點(diǎn)建議。我們一起閱讀一下吧。
OTA競(jìng)爭(zhēng)升級(jí):抖快書挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅行代理商

OTA競(jìng)爭(zhēng)升級(jí):抖快書挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅行代理商

OTA行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品特色戰(zhàn),整個(gè)行業(yè)趨向集中和融合。然而,新平臺(tái)的發(fā)展也面臨供應(yīng)鏈配套和用戶留存等挑戰(zhàn)。這篇文章全面分析了在線旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向,以及在線旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),希望能對(duì)大家理解OTA市場(chǎng)有所幫助。