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產(chǎn)品設(shè)計
學(xué)習(xí)招行的人，90% 都搞錯了方向

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本文指出，?在學(xué)習(xí)招商銀行的過程中，?許多人可能誤解了其成功的關(guān)鍵。?招商銀行之所以能在銀行業(yè)中脫穎而出，?不僅因為其強大的客戶基礎(chǔ)和零售業(yè)務(wù)優(yōu)勢，?更在于其不斷創(chuàng)新、?勇于探索的精神。?然而，?許多學(xué)習(xí)者可能只關(guān)注其表面業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品，?而忽視了其背后的戰(zhàn)略定位、?企業(yè)文化和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。?因此，?要真正學(xué)習(xí)招行，?需要深入理解其成功的內(nèi)在邏輯，?而非簡單模仿其業(yè)務(wù)模式。?
業(yè)界動態(tài)
一文講透！銀行零售 AUM 的困境與出路

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在環(huán)境變化影響下，許多業(yè)務(wù)都迎來轉(zhuǎn)型節(jié)點，比如在銀行零售業(yè)務(wù)里，企業(yè)側(cè)賺錢變得更加不容易了，客群增長也進(jìn)入了存量競爭環(huán)節(jié)。那么綜合來看，銀行零售AUM的發(fā)展可能會遇到什么樣的困境？一起來看看作者的分析。