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構(gòu)建銀行IT全局觀：銀行系統(tǒng)分層體系及架構(gòu)

構(gòu)建銀行IT全局觀：銀行系統(tǒng)分層體系及架構(gòu)

本文的初衷以產(chǎn)品經(jīng)理視角，梳理一套結(jié)構(gòu)化、通俗化的銀行系統(tǒng)全景框架，幫助團(tuán)隊(duì)理解銀行主要系統(tǒng)的角色、上下游關(guān)系，特別是核心系統(tǒng)的定位與聯(lián)動(dòng)方式。希望這篇文章能成為大家在推進(jìn)跨系統(tǒng)項(xiàng)目、提升協(xié)同效率、達(dá)成共識(shí)時(shí)的重要“認(rèn)知錨點(diǎn)”，為業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同一個(gè)方案，一個(gè)值5毛，另一個(gè)卻值100萬(wàn)

同一個(gè)方案，一個(gè)值5毛，另一個(gè)卻值100萬(wàn)

本文通過(guò)一個(gè)銀行收單業(yè)務(wù)的案例，深入探討了如何在面對(duì)需求時(shí)進(jìn)行評(píng)估，并制定出既能滿足業(yè)務(wù)需求又具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的方案。文章指出，即使是相同的方案，不同的出發(fā)點(diǎn)和定位會(huì)導(dǎo)致其價(jià)值大相徑庭。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銀行IT應(yīng)用架構(gòu)變遷

銀行IT應(yīng)用架構(gòu)變遷

為了更有效地完成銀行業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，我們不可避免地要了解銀行業(yè)務(wù)的IT架構(gòu)情況，只是很多時(shí)候，我們?nèi)狈α思軜?gòu)層的認(rèn)知，而這篇文章里，作者就梳理了銀行IT應(yīng)用架構(gòu)的變遷及發(fā)展，我們不妨來(lái)看看。