個(gè)人隨筆 工作多年以后,很多人不敢再做自我介紹 在職場(chǎng)的長(zhǎng)河中,我們每個(gè)人都是一名航行者,而自我介紹就像是我們展示給世界的旗幟。但隨著年歲的增長(zhǎng),許多人發(fā)現(xiàn)這面旗幟越來(lái)越難以揮舞,甚至開(kāi)始回避這個(gè)曾經(jīng)簡(jiǎn)單至極的開(kāi)場(chǎng)白。 職場(chǎng)人類學(xué) 社交技巧職業(yè)發(fā)展自我認(rèn)知
個(gè)人隨筆 累死管理者的最快方式:死磕自己,放縱他人 管理者在職業(yè)發(fā)展中常面臨身份轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn),如何從個(gè)人貢獻(xiàn)者成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者,是每位管理者必須逾越的難關(guān)。本文深入探討了管理者在身份躍升過(guò)程中的自我認(rèn)知、溝通技巧以及全局效率的提升,指出了管理者在心理上從"小我"到"大我"的必要轉(zhuǎn)變,并提供了實(shí)現(xiàn)有效溝通和團(tuán)隊(duì)管理的具體策略。 筆記俠 全局效率管理躍遷組織管理
個(gè)人隨筆 怎么用 AI 分析一個(gè)人? 在探索個(gè)人自我認(rèn)知的旅途中,人工智能技術(shù)的加入為我們提供了新的視角和工具。本文作者通過(guò)自己的實(shí)踐,分享了如何利用AI技術(shù)進(jìn)行個(gè)人分析的方法。從日記分析到個(gè)性類型(MBTI、DISC)的判斷,再到優(yōu)勢(shì)識(shí)別和大五人格的評(píng)估,作者展示了AI在個(gè)人成長(zhǎng)和自我理解方面的應(yīng)用潛力。 林驥 ai個(gè)人分析功能應(yīng)用
業(yè)界動(dòng)態(tài) 純干貨|自我認(rèn)識(shí)的6大方法 在人生成長(zhǎng)路上,人總在不停地進(jìn)行自我反思,自我成長(zhǎng),下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于認(rèn)識(shí)自我的六種方法,大家一起往下看看了解了解吧! 小Q聊產(chǎn)品 NLP思維模型成長(zhǎng)破圈模型自我認(rèn)知
個(gè)人隨筆 打造個(gè)人品牌要懂得做自我定位和挖掘自身價(jià)值 打造個(gè)人品牌,要找到自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人身上都有自己獨(dú)特的價(jià)值,就看你的獨(dú)特價(jià)值里哪一個(gè)離錢最近,最容易變現(xiàn),最有商業(yè)價(jià)值。本文對(duì)自我定位和價(jià)值挖掘進(jìn)行總結(jié),希望對(duì)你有所啟發(fā)。 老陳的深度思考 個(gè)人品牌商業(yè)價(jià)值自我定位
職場(chǎng)攻略 我們的認(rèn)知是如何被操控的? 編輯導(dǎo)語(yǔ):所謂“認(rèn)知”,就是人腦認(rèn)識(shí)、加工和存儲(chǔ)信息的過(guò)程,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),認(rèn)知就是我們的思維模式,是所有行為的內(nèi)在邏輯。因而,認(rèn)知能力會(huì)直接決定我們的日常選擇、發(fā)... 梁將軍 2年初級(jí)用戶認(rèn)知
產(chǎn)品經(jīng)理 經(jīng)典模型第一講:冰山模型建立自我認(rèn)知 借用冰山模型建立自我認(rèn)知,這是一個(gè)分析自我的有效方式。作者闡述其中的具體步驟,希望能夠給大家提供幫助。 在職場(chǎng)和生活中會(huì)遇到形形色色的人,你永遠(yuǎn)不會(huì)知道對(duì)方... LS邋遢道人 2年初級(jí)自我認(rèn)知
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品人的靈魂是什么? 作為產(chǎn)品人,勸你擁有自己的靈魂;不要隨波逐流,不要隨風(fēng)搖曳。 首先,巨頭、大佬們都很厲害,我們應(yīng)該懷有敬畏之心。但是,巨頭、大佬、菜鳥我說(shuō)的做的就一定是對(duì)的... 豬哥gj 2年初級(jí)能力提升
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從“愚昧之巔”到“絕望之谷”,講講我價(jià)值幾千萬(wàn)的認(rèn)知 一個(gè)人在哪個(gè)層級(jí),形成了自己的邏輯閉環(huán)。有些人可能是“巨嬰”,站在了“愚昧之巔”。有些人可能是真正的大師,不斷開(kāi)悟,站在“持續(xù)平穩(wěn)的高原”。 生活中,我會(huì)接觸很多... 紙皮小火車 1年初級(jí)自我認(rèn)知
業(yè)界動(dòng)態(tài) 如何轉(zhuǎn)換職場(chǎng)上的“認(rèn)知錯(cuò)位” 本文是作者繼?《產(chǎn)品人員,如何在逆境中反手》和?《從0到1的路上有沒(méi)有捷徑》與讀者分享的又一篇文章。通過(guò)深度N型思考,總結(jié)職場(chǎng)種種錯(cuò)位情形;與你探討如何用智慧來(lái)轉(zhuǎn)... 林之唔 2年初級(jí)職場(chǎng)生存