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產(chǎn)品設(shè)計
京東會員成長體系設(shè)計 | 如果我是京東產(chǎn)品經(jīng)理,我會如何設(shè)計會員體系

京東會員成長體系設(shè)計 | 如果我是京東產(chǎn)品經(jīng)理,我會如何設(shè)計會員體系

許多企業(yè)都會搭建相應(yīng)的會員體系來提升用戶留存,提高用戶的活躍,提高用戶變現(xiàn)。那么怎么做呢?這篇文章里,作者基于京東免費會員體系,對會員體系的搭建做了較為系統(tǒng)性的梳理,一起來看看,或許會對想了解會員體系的同學(xué)有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計
結(jié)合「游戲化實戰(zhàn)」,重新思考積分體系可玩性

結(jié)合「游戲化實戰(zhàn)」,重新思考積分體系可玩性

當(dāng)公司發(fā)展到成熟階段,大多數(shù)會利用積分體系來作為活躍留存的渠道之一。若要活躍留存進而服務(wù)轉(zhuǎn)化增長指標(biāo),勢必先要確保用戶“來了還想來”,那就要搭建起積分體系的可玩性,這里可玩、好玩,自然就愿意來,這個流量場景才可做更多有價值的產(chǎn)出。結(jié)合《游戲化實戰(zhàn)》,重新思考可玩性整體方案。
產(chǎn)品運營
從框架來看,積分體系都有什么?

從框架來看,積分體系都有什么?

現(xiàn)在不少產(chǎn)品里都會有相應(yīng)的積分體系,以對用戶形成激勵的作用,同時結(jié)合積分體系,我們也可以更好地了解用戶需求與用戶行為。那么你知道積分體系如何搭建嗎?什么樣的產(chǎn)品,更適合搭建積分體系呢?本篇文章里,作者便針對積分體系的搭建策略進行了分享,一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計
積分體系(7):積分體系常見的4種成本風(fēng)險與控制策略

積分體系(7):積分體系常見的4種成本風(fēng)險與控制策略

一般來說,我們會在積分商城規(guī)劃之前做好積分方案,但實際過程中往往我們很難精確預(yù)估到每個用戶的行為,就需要一定的風(fēng)險把控手段,讓積分體系在預(yù)算范圍內(nèi)有序運行。本文分析了常見的4種成本風(fēng)險與控制策略,一起來看一下吧。