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如何抓住痛點做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品
在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)環(huán)境下，任何新鮮出爐的產(chǎn)品，不管是國內(nèi)的還是國外的，只要模式夠好，用戶喜歡，不需要多少時間，一大波非常類似的產(chǎn)品就會出現(xiàn)在市面上。在這類相...
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傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型O2O的十三大痛點（上）
[ 導(dǎo)讀 ]?O2O作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，同時也是一個較為系統(tǒng)的工程；傳統(tǒng)零售企業(yè)實施O2O的十三個主要痛點：營銷之痛（費用與方法）、人才之痛、經(jīng)營之痛、前端缺失之...
一個找痛點神器：Persona
我常說，找痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)。為了找到痛點，產(chǎn)品經(jīng)理前赴后繼找了很多種工具，今天推薦一個找痛點神器：用戶角色模型(Persona)。
1、成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一開始都是...
一個找痛點神器：UCD思考法
摘要 : 經(jīng)常說找痛點，如何找到痛點?推薦一個神器級的方法：UCD(User Centered Design以用戶為中心的設(shè)計)。UCD也是小米最常用、最有效的方法，有三個關(guān)鍵點。
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)第一步很難邁，從自己的痛點做起
27歲的陳士駿，一張信用卡和幾臺計算機(jī)，和兩位朋友互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立YouTube，20個月，不到兩年的時間，這間公司賣給Google陳士駿從信用卡負(fù)債者實現(xiàn)130億身家；
創(chuàng)始人...
創(chuàng)業(yè)估值：哪有那么多“痛點”，只是人們又想走捷徑又笨罷了
投資經(jīng)理們會告訴你，作為創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該解決問題。要解決用戶的痛點。這沒錯。你確實應(yīng)該這樣。
看看下面的例子：
1、redBus 以1.38億美元被收購。Bash Gamin游戲公司...
圓桌討論：在線教育要如何抓住用戶的“痛點”
在科技發(fā)展到今天的背景下，人們除了利用科技方便自己的生活，更多的人開始用科技的手段來進(jìn)行自我的學(xué)習(xí)和提升。與傳統(tǒng)線下學(xué)習(xí)不同的是，學(xué)生不再是被動的接受內(nèi)容信...
中國移動應(yīng)用市場的潛力、角色和痛點
[導(dǎo)讀]中國的移動市場發(fā)展迅猛，已吸引了諸多國外應(yīng)用開發(fā)者向進(jìn)軍這一市場。
Kii公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Masanari Arai近日撰文，對中國的移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿?..