個(gè)人隨筆 華為 IPD 體系 | IPD 的底層思考邏輯 研發(fā)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言十分重要,那么,為什么 IPD 體系 可以保障華為的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新?這篇文章里,作者對(duì) IPD 體系的底層邏輯進(jìn)行了思考解讀,一起來(lái)看看吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD體系產(chǎn)品創(chuàng)新華為
個(gè)人隨筆 華為流程體系:質(zhì)量管理流程 如何解讀華為流程體系中的質(zhì)量管理過(guò)程?這篇文章里,作者嘗試進(jìn)行了解讀和分析,并對(duì)基于IPD做質(zhì)量管理這件事進(jìn)行了總結(jié),一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 IPD華為流程體系流程管理
職場(chǎng)攻略 IPD | 華為流程體系:如何做好流程管理? 一般來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大時(shí),需要通過(guò)建立相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)保障企業(yè)的運(yùn)營(yíng),對(duì)規(guī)章制度的遵守,便體現(xiàn)在對(duì)流程的執(zhí)行上。那么,如何做好流程管理呢?本文作者以華為流程體系為例,對(duì)此作出了分析,一起來(lái)看一下吧。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 4年中級(jí)流程管理
產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目復(fù)盤(pán):做好項(xiàng)目中的流程管理 流程管理不僅能夠增強(qiáng)項(xiàng)目可控性,還能夠?qū)M(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟蹤,這對(duì)于項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。 最近公司在研發(fā)一個(gè)大數(shù)據(jù)+人工智能的新產(chǎn)品,我有幸參與整個(gè)項(xiàng)目從... 賢鋒_Blue 2年初級(jí)流程管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)公司的流程管理體系,應(yīng)是軟硬兼具的 如果在處理一件很多人參與其中的事情的時(shí)候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找誰(shuí),這時(shí)候適當(dāng)?shù)牧鞒叹蛻?yīng)該出現(xiàn)并且?guī)椭恪? 在過(guò)去的一年中,筆者從一個(gè)... 點(diǎn)融黑幫 創(chuàng)業(yè)公司案例分析流程管理
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目在完成了90%之后,還剩下90%? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)里有一句俗話:我們已經(jīng)完成了項(xiàng)目的90%,我們將用余下的時(shí)間再做剩下的90%。 其實(shí)大家都知道,盡管早就沒(méi)有人說(shuō)世界上有兩種手機(jī),一種叫iPhone,一種叫所有... Aine IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)模式