"數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)"相關(guān)的文章
從「預(yù)訓(xùn)練」到「微調(diào)」：如何將AI技術(shù)融入企業(yè)產(chǎn)品閉環(huán)？

從「預(yù)訓(xùn)練」到「微調(diào)」：如何將AI技術(shù)融入企業(yè)產(chǎn)品閉環(huán)？

隨著AI大模型的廣泛應(yīng)用，預(yù)訓(xùn)練與微調(diào)技術(shù)成為推動(dòng)AI落地的關(guān)鍵。本文將探討如何通過(guò)預(yù)訓(xùn)練和微調(diào)將AI技術(shù)融入企業(yè)產(chǎn)品閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的飛躍。我們將分析預(yù)訓(xùn)練與微調(diào)的內(nèi)在邏輯、必要性，以及如何構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)閉環(huán)、技術(shù)集成、產(chǎn)品化和持續(xù)反饋的全鏈路體系，助力企業(yè)在AI時(shí)代實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
BI項(xiàng)目應(yīng)該叫信息化項(xiàng)目，你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)！

BI項(xiàng)目應(yīng)該叫信息化項(xiàng)目，你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型這詞盛行了很多年，但是好像又還沒(méi)轉(zhuǎn)透，甚至很多中小企業(yè)都未開(kāi)始，或者根本就不知道什么意思，而很多大企業(yè)一談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必說(shuō)兩點(diǎn)，一是SAP，二是BI，SAP屬于ERP項(xiàng)目我們就不談了，我們要重點(diǎn)關(guān)注BI項(xiàng)目。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的期望值太高了！怎么破

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)的期望值太高了！怎么破

“領(lǐng)導(dǎo)期望高，數(shù)據(jù)難題擾?！?在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)代，數(shù)據(jù)分析師常常陷入困境。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)據(jù)寄予厚望，可現(xiàn)實(shí)卻往往不盡人意。如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)？本文將深入剖析，為數(shù)據(jù)從業(yè)者提供破局之道，幫助他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的高期望下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化。
數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議？

數(shù)據(jù)分析結(jié)果如何形成業(yè)務(wù)決策建議？

在數(shù)字化浪潮中，數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)決策的羅盤(pán)。千冰儀，數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深耕者，為我們揭開(kāi)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的神秘面紗。本文將帶您一探究竟，如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出有價(jià)值的業(yè)務(wù)洞察，并轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)指南。讓我們跟隨數(shù)據(jù)的足跡，探索數(shù)據(jù)分析如何助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
從計(jì)劃到行動(dòng)：逐步指導(dǎo)創(chuàng)建有效的用戶(hù)調(diào)研（定性）

從計(jì)劃到行動(dòng)：逐步指導(dǎo)創(chuàng)建有效的用戶(hù)調(diào)研（定性）

在數(shù)字化時(shí)代，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心在于深入理解用戶(hù)需求。本文將帶你穿越用戶(hù)研究的迷宮，揭示如何將這一復(fù)雜過(guò)程拆解為簡(jiǎn)單步驟，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最大化價(jià)值。正如亨利·福特所說(shuō)：“如果我問(wèn)人們他們想要什么，他們會(huì)說(shuō)更快的馬?！边@強(qiáng)調(diào)了用戶(hù)研究在揭示用戶(hù)真正需求中的重要性。本文不僅為新手設(shè)計(jì)師提供了一份詳盡的指南，也為經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士提供了新的視角。
數(shù)據(jù)分析
如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)——用戶(hù)數(shù)據(jù)模型分析-下篇

如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)——用戶(hù)數(shù)據(jù)模型分析-下篇

數(shù)據(jù)被視為下一個(gè)時(shí)代的新能源，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。企業(yè)需要從用戶(hù)行為中洞察和分析，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求并促使用戶(hù)“上癮”，這是產(chǎn)品增長(zhǎng)的核心。
產(chǎn)品經(jīng)理如何根據(jù)產(chǎn)品所處的階段選擇設(shè)計(jì)方案？

產(chǎn)品經(jīng)理如何根據(jù)產(chǎn)品所處的階段選擇設(shè)計(jì)方案？

在瞬息萬(wàn)變的科技時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得愈發(fā)關(guān)鍵。他們不僅要理解用戶(hù)需求，還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來(lái)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。從啟動(dòng)期的最小可行產(chǎn)品（MVP）到成熟期的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，每一步都充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)涉及到哪些工作崗位？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)涉及到哪些工作崗位？

在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。文章深入探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能涉及的關(guān)鍵崗位，從領(lǐng)導(dǎo)者到實(shí)施者，再到支持者和監(jiān)督者，每個(gè)角色都對(duì)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

覺(jué)得用戶(hù)越多，需要的運(yùn)營(yíng)人員就越多？錯(cuò)！其實(shí)關(guān)鍵在于方法。有一種方法，可以讓少數(shù)人輕松管理大量用戶(hù)。這種方法的核心，就是我們今天要討論的三個(gè)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)原則。
產(chǎn)品經(jīng)理必備工具箱（下）：讓工作更輕松的原理

產(chǎn)品經(jīng)理必備工具箱（下）：讓工作更輕松的原理

本文將介紹一系列實(shí)用的工具和技術(shù)，幫助你像專(zhuān)家一樣管理產(chǎn)品，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。無(wú)論你是初入職場(chǎng)的新手，還是尋求提升自我效能的資深人士，這些工具都將是你不可或缺的助力。