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數(shù)據(jù)分析
如何構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理體系？

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編輯導(dǎo)讀：數(shù)據(jù)治理是指企業(yè)的數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域的建設(shè)和管理的全流程。作為一個(gè)數(shù)據(jù)工作者，無(wú)論公司數(shù)據(jù)體量大或小，都應(yīng)該具備數(shù)據(jù)治理...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從一個(gè)BI項(xiàng)目的失敗，看到數(shù)據(jù)治理的重要性

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編輯導(dǎo)語(yǔ)：BI項(xiàng)目主要分為3個(gè)部分：梳理需求、技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)際開(kāi)發(fā)，每個(gè)部分都有一個(gè)項(xiàng)目里程碑；所以項(xiàng)目組和業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系非常重要，BI項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，...