"數(shù)據(jù)治理"相關(guān)的文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)據(jù)治理到底治什么？有沒有前景

數(shù)據(jù)治理到底治什么？有沒有前景

數(shù)據(jù)治理是什么？到底是治什么？有什么前景呢？這篇文章作者將從數(shù)據(jù)治理到底指什么、工作范圍、主要職責(zé)、產(chǎn)品及數(shù)據(jù)體系等幾方面講起，為你搭建完整的數(shù)據(jù)治理知識(shí)體系。推薦對(duì)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等感興趣的童鞋閱讀。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理（一）：動(dòng)手前的建設(shè)思考

數(shù)據(jù)治理（一）：動(dòng)手前的建設(shè)思考

數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)的存在可以幫助企業(yè)解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、或者數(shù)據(jù)全生命周期的相關(guān)問題，那么企業(yè)該如何進(jìn)入數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)、并搭建相應(yīng)策略？可能在開始之前，企業(yè)需要先做好內(nèi)部調(diào)研和思考。本篇文章里，作者便針對(duì)數(shù)據(jù)治理建設(shè)發(fā)表了他的見解，一起來看一下。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理——落地總結(jié)

數(shù)據(jù)治理——落地總結(jié)

數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)如何組成，有幾個(gè)小組，職責(zé)是什么？誰為治理結(jié)果負(fù)責(zé)，又是誰來推動(dòng)治理？數(shù)據(jù)治理是否能夠落地需要關(guān)注哪些問題？作者對(duì)以上問題進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，并分享了一些自己的感悟探索和認(rèn)知迭代。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)智化企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)治理，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)？

數(shù)智化企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)治理，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)？

本次直播我們邀請(qǐng)到具有12年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的@栗子老師，服務(wù)過用友、京東、美團(tuán)、58等多家大型軟件及互聯(lián)網(wǎng)公司。有豐富的ToB、ToISV經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)過多個(gè)從0-1的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)搭...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下如何走好數(shù)據(jù)治理這條必經(jīng)路

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下如何走好數(shù)據(jù)治理這條必經(jīng)路

導(dǎo)語：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)治理一直是這幾年比較火熱的話題，開句玩笑話的說每一年都是數(shù)據(jù)治理的“元年”。不管國家層面的相關(guān)政策、指引，還是企業(yè)戰(zhàn)略層面現(xiàn)在對(duì)這個(gè)問題...
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)治理第1期 | 簡單聊一聊數(shù)據(jù)治理的策略

數(shù)據(jù)治理第1期 | 簡單聊一聊數(shù)據(jù)治理的策略

編輯導(dǎo)語：管控治理類數(shù)據(jù)產(chǎn)品是更高能力要求的一個(gè)細(xì)分工種，它需要我們具備數(shù)據(jù)分析以及工具建設(shè)能力的同時(shí)，還需要我們擁有團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌等多方面的能力。作者分享了他的...
數(shù)據(jù)分析
如何打造數(shù)據(jù)治理閉環(huán)？以保險(xiǎn)行業(yè)為例

如何打造數(shù)據(jù)治理閉環(huán)？以保險(xiǎn)行業(yè)為例

編輯導(dǎo)讀：數(shù)據(jù)治理是指組織中涉及數(shù)據(jù)使用的一整套管理行為。而保險(xiǎn)行業(yè)乃至于整個(gè)金融業(yè)，對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的感知是最早、也最完整的。因此，他們對(duì)數(shù)據(jù)治理的需求是非常旺...