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ERP,與SRM & 招標(biāo)系統(tǒng)協(xié)同

ERP,與SRM & 招標(biāo)系統(tǒng)協(xié)同

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理)和招標(biāo)系統(tǒng)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心工具,本應(yīng)緊密協(xié)同以提升效率和效益。然而,現(xiàn)實(shí)中這三大系統(tǒng)往往各自為政,形成信息孤島,導(dǎo)致采購(gòu)成本增加、流程效率低下等問題。本文將探討如何打破這些壁壘,實(shí)現(xiàn)ERP、SRM與招標(biāo)系統(tǒng)的深度協(xié)同,供大家參考。
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之旅-項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)(項(xiàng)目外包)

B端產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)之旅-項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)(項(xiàng)目外包)

正常情況下產(chǎn)品經(jīng)理是很少參與到招投標(biāo)的過(guò)程中的,但在B端產(chǎn)品里,很多環(huán)節(jié)都會(huì)需要產(chǎn)品經(jīng)理參與。而且因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的獨(dú)特性,視角與其他崗位不同,在招標(biāo)過(guò)程中的認(rèn)識(shí),還是有很多不一樣的。