個(gè)人隨筆 存量時(shí)代,品牌如何用小預(yù)算,做出好體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng) 優(yōu)秀的品牌不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量,更重視通過(guò)卓越的體驗(yàn)來(lái)提升用戶對(duì)品牌的感知價(jià)值。本文將深入探討品牌體驗(yàn)的本質(zhì),分析為何頂尖品牌越來(lái)越注重用戶體驗(yàn),并揭示在存量時(shí)代驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)的三大要素。 君格老吳 體驗(yàn)管理品牌體驗(yàn)品牌增長(zhǎng)
個(gè)人隨筆 年度趨勢(shì)分析:存量時(shí)代的零供博弈、巨頭競(jìng)合與小而美敘事 基于公司、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)和生活方式,《窄播》今年繼續(xù)發(fā)布2023年-2024年的十三個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)。 窄播 2024互聯(lián)網(wǎng)巨頭存量時(shí)代
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 存量?jī)?nèi)卷,低成本盤活老用戶做轉(zhuǎn)化,難嗎? 存量時(shí)代,在流量匱乏當(dāng)下,盤活老用戶做轉(zhuǎn)化,難嗎?當(dāng)前,需要把握現(xiàn)有用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。本文總結(jié)了六個(gè)存量運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 胡銘軒(原名胡先務(wù)) 商業(yè)化變現(xiàn)存量時(shí)代存量運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 存量用戶時(shí)代,網(wǎng)紅秀才被動(dòng)“出圈”帶來(lái)的啟示與警示 如今,我們能看到短視頻發(fā)展已經(jīng)趨于平穩(wěn),突然爆火的人逐漸減少。而前段時(shí)間,頗受中老年人歡迎的“秀才”和“一笑傾城”因違法相關(guān)規(guī)定,被封號(hào)。今天我們想談?wù)劇靶悴拧薄耙恍A城”們走紅帶來(lái)的啟示與警示。 視聽(tīng)觀察 中老年網(wǎng)紅出圈思考存量時(shí)代
業(yè)界動(dòng)態(tài) 微盟、有贊的啟示:存量時(shí)代的新特征 編輯導(dǎo)語(yǔ):當(dāng)下面對(duì)流量增長(zhǎng)困難的現(xiàn)狀,行業(yè)也開(kāi)始尋找新的流量運(yùn)營(yíng)模式。而伴隨著用戶需求轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化,回歸產(chǎn)業(yè)、走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為趨勢(shì)所向,存量... 產(chǎn)業(yè)深觀 1年初級(jí)存量時(shí)代
營(yíng)銷推廣 回歸人心本質(zhì):存量時(shí)代,不同類型品牌的終極打法 編輯導(dǎo)語(yǔ):增量時(shí)代,獲客成本較低;而到了存量時(shí)代,新增用戶成本已經(jīng)大大提高,吸引新用戶的進(jìn)入變得越來(lái)越難,流量“護(hù)城河”的意義正在逐漸減弱。在存量時(shí)代,品牌之... 中信出版集團(tuán)商業(yè)社 2年初級(jí)品牌打法
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 【深度研究】存量時(shí)代呼喚深度運(yùn)營(yíng)(二) 編輯導(dǎo)語(yǔ):在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著流量紅利越來(lái)越少,不少行業(yè)都由增量進(jìn)入存量,由粗放式增長(zhǎng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了新的需求,從追求增長(zhǎng)到追究效率提升。... 石基零售 2年初級(jí)存量時(shí)代
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 【深度研究】存量時(shí)代呼喚深度運(yùn)營(yíng)(一) 編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著人口紅利的增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品由關(guān)注用戶增量到關(guān)注用戶存量。增量時(shí)代,我們做的一切都是為了建立與市場(chǎng)、用戶的鏈接;存量時(shí)代,我們所做的一切都是為了... 石基零售 2年初級(jí)存量時(shí)代
新零售 新零售,存量時(shí)代的必然 編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,零售行業(yè)早就已經(jīng)踏入新零售的大門,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,新零售、電商行業(yè)等皆發(fā)展迅速;本文作者對(duì)新零售是存量時(shí)代的必然做出詳細(xì)分析... 產(chǎn)業(yè)深觀 1年主機(jī)存量時(shí)代
產(chǎn)品經(jīng)理 存量時(shí)代下尋找增量機(jī)會(huì),產(chǎn)品經(jīng)理該如何思考? 互聯(lián)網(wǎng)已然進(jìn)入人口紅利幾乎耗盡、存量市場(chǎng)代替增量市場(chǎng)的窘境,但增長(zhǎng)已然不能放棄。本文講述在這種環(huán)境下,產(chǎn)品經(jīng)理該如何思考,尋找和挖掘增量機(jī)會(huì)。 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存... 浩叔產(chǎn)品論 2年產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 沈老師講會(huì)員「一」 :存量時(shí)代的價(jià)格歧視 會(huì)員體系,是對(duì)不同的消費(fèi)群體,制定不同的服務(wù)及定價(jià)策略,用戶花錢更多,可以享受更高的折扣和更好的服務(wù),其核心目的就是為了追求消費(fèi)者剩余的最大化。因此,會(huì)員體... 運(yùn)營(yíng)東西 2年價(jià)格歧視初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 存量戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺:APP工廠永不眠 在流量增長(zhǎng)遭遇天花板的情況下,巨頭們爭(zhēng)奪焦點(diǎn)由增量轉(zhuǎn)為存量,如何快速攫取更多的用戶時(shí)長(zhǎng)變得尤為關(guān)鍵,而瘋狂的“機(jī)?!睉?zhàn)術(shù)只是這個(gè)策略的第一步。 核心要點(diǎn): 互... 深響 2年app初級(jí)