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先“對賬”，還是先“結算”？

先“對賬”，還是先“結算”？

在面對復雜業(yè)務需求時，決策往往比執(zhí)行更為關鍵。本文通過一個銀行收單業(yè)務的實際案例，探討了“先對賬還是先結算”的問題，并提出了根據公司價值和業(yè)務目標靈活處理的策略。這不僅是對一個具體問題的分析，更是一個關于如何在困境中做出最合適選擇的方法論討論。