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從 “等半天沒動靜” 到 “進(jìn)度全掌握”：B端產(chǎn)品任務(wù)中心的設(shè)計思路
在復(fù)雜的協(xié)同場景里，信息同步難、流程瑣碎、進(jìn)度失控成為B端產(chǎn)品的普遍難題。本篇文章將從一線產(chǎn)品實踐出發(fā)，梳理任務(wù)中心的設(shè)計邏輯與關(guān)鍵要素，希望能幫到大家。
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