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業(yè)界動(dòng)態(tài)
生鮮電商 讓產(chǎn)品具備互聯(lián)網(wǎng)思維

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互聯(lián)網(wǎng)有這樣一個(gè)概念,一百個(gè)人可能會(huì)有一百種基于互聯(lián)網(wǎng)的想法,但不是所有想法都能經(jīng)受住考驗(yàn),通過(guò)驗(yàn)證之后得以實(shí)踐的想法會(huì)被重復(fù)使用,越來(lái)越多的成功案例會(huì)證明...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考

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最近各大互聯(lián)網(wǎng)思維的帖子引發(fā)熱議,解讀這些典型案例的玩法和手段,提出了很多的概念,如碎片化、用戶至上、粉絲經(jīng)濟(jì)等等,仿佛一瞬間傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)思維就是建立游戲規(guī)則

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這就是我理解的互聯(lián)網(wǎng)思維,它是一種系統(tǒng)思維。在互聯(lián)網(wǎng)公司所建立的那個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,產(chǎn)品經(jīng)理扮演的其實(shí)就是上帝的角色,他建立規(guī)則,通過(guò)規(guī)則去影響系統(tǒng)當(dāng)中各個(gè)主體的...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維:三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)決定真?zhèn)?>
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再說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維:三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)決定真?zhèn)?/a>

互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)爛大街,用戶至上和粉絲營(yíng)銷都不是互聯(lián)網(wǎng)思維!真正的互聯(lián)網(wǎng)思維,至少滿足三個(gè)特征:①相對(duì)極低的邊際成本;②“放長(zhǎng)線釣大魚”的商業(yè)模式;③相對(duì)極簡(jiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維打造傳統(tǒng)產(chǎn)品

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互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響越來(lái)越大,從而導(dǎo)致很多人可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)打造傳統(tǒng)產(chǎn)品,獲得了火爆的成功和關(guān)注度,小米手機(jī)就是典型的成功案例,最近紅火受到關(guān)注的大象安全...