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產(chǎn)品設(shè)計
公募雜談系列:公募基金證券出借、轉(zhuǎn)融通估值核算

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在金融投資領(lǐng)域,公募基金的證券出借和轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)是兩個復(fù)雜但至關(guān)重要的主題。隨著市場的發(fā)展和投資者對這些業(yè)務(wù)理解的加深,越來越多的人開始關(guān)注這些領(lǐng)域。通過這篇文章,我們將從基礎(chǔ)概念到實際操作流程,為大家提供一個全面的視角,幫助大家更好地理解這些業(yè)務(wù)的運作機制和背后的邏輯。
B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計——以商業(yè)地產(chǎn)為例

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本文通過商業(yè)地產(chǎn)案例,詳細(xì)解析了企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計與實施步驟,幫助讀者理解架構(gòu)設(shè)計的全局視角和具體實踐。從業(yè)務(wù)實質(zhì)到管理理念,再到具體的架構(gòu)設(shè)計,每一步都是企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的必經(jīng)之路。
指標(biāo)生命周期管理

指標(biāo)生命周期管理

本文旨在通過分享一系列從實踐出發(fā)的方法和策略,解決指標(biāo)管理中的混亂問題,提升業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)團(tuán)隊的工作效率。我們將探討如何規(guī)范指標(biāo)的上線、使用和下線流程,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,從而幫助企業(yè)更好地做出決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
Jan Baan:從肉廠員工到ERP巨擘,他如何顛覆企業(yè)管理的游戲規(guī)則?

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Jan Baan用他的智慧和努力,在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中不斷創(chuàng)新,堅持以用戶為中心,積極應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。通過閱讀了解Jan Baan如何做到從小作坊發(fā)展到軟件帝國的故事,學(xué)習(xí)他的軟件設(shè)計和企業(yè)管理,這個發(fā)展過程值得我們思考與學(xué)習(xí)。