數(shù)據(jù)分析 B端產品需求上線后,數(shù)據(jù)怎么看? 對于B端產品經理而言,把需求做上線,就像是一個項目完結的標志。但其實,為需求的最終交付價值負責,最終如期達成業(yè)務目標才是關鍵。本文總結了4點:一定、二看、三查、四調,希望對你有所幫助。 打傘遛狗 2年上線數(shù)據(jù)初級