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在不確定性成為常態(tài)的當(dāng)下，成長(zhǎng)不再是錦上添花，而是生存剛需。本文從認(rèn)知升級(jí)、能力重構(gòu)到路徑選擇，為產(chǎn)品從業(yè)者提供一套可落地的“自救指南”。

困惑和迷?？偸秦灤┦冀K，但在做決策這件事上，我還是漸漸找到了一些方法，“多聽信息，少看抉擇”。

上大學(xué)那會(huì)，經(jīng)常會(huì)問(wèn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，“要不要參加學(xué)生會(huì)？”

畢業(yè)后，又問(wèn)身邊同學(xué)朋友，“要不要轉(zhuǎn)行做其他職業(yè)？”

再到后來(lái)，還是習(xí)慣問(wèn)職場(chǎng)前輩，“要怎么成長(zhǎng)？選公司看業(yè)務(wù)還是看規(guī)模？行業(yè)前景怎么判斷？…”

在我工作的前兩年，這種慕強(qiáng)心理特別嚴(yán)重，導(dǎo)致我看待周邊的人會(huì)天然帶有一層濾鏡，反而失去自主判斷的能力。

每年到了七月份，我都會(huì)有意識(shí)的回顧近幾年的工作經(jīng)歷，看看走出學(xué)校后，每年是否都有不同，也避免自己在重復(fù)單調(diào)的生活中變得麻木。

當(dāng)然到現(xiàn)在，我也還是會(huì)有迷茫困頓的時(shí)候，和大多數(shù)身在職場(chǎng)中的人一樣，但也正因?yàn)槿绱?，想以我的個(gè)人案例給大家分享一點(diǎn)參考信息。

一、早期在傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理

因?yàn)槲业膶I(yè)不是計(jì)算機(jī)相關(guān)，對(duì)于一些純互聯(lián)網(wǎng)公司，我當(dāng)時(shí)抱有的心態(tài)一直是我不夠格，不敢去面試相關(guān)的企業(yè)。

于是當(dāng)時(shí)選擇曲線救國(guó)，去了一家傳統(tǒng)國(guó)企當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理，希望攢夠經(jīng)驗(yàn)后再跳槽。

直到后來(lái)，我才意識(shí)到當(dāng)時(shí)這種認(rèn)知偏差帶來(lái)的自信心不足，真的浪費(fèi)了很多時(shí)間并且錯(cuò)失了機(jī)遇。

這份工作平臺(tái)的局限性除了讓我掌握原型工具和文檔格式，頂多只能算讓我體驗(yàn)了職場(chǎng)生活。

銷售和運(yùn)營(yíng)不斷傳達(dá)需求給到我，我再去設(shè)計(jì)功能，撰寫文檔，等我熟練的掌握這套流程后，完全可以不帶思考機(jī)械般的工作，和車間里的流水工作無(wú)異。

虛無(wú)感一旦襲來(lái)，光是自己就能把自己逼瘋，雖然不用加班，工作又非常穩(wěn)定，但痛苦的是知道自己被束縛，被落后，被同齡人拋棄。

這份工作給我最深刻的印象是：

1.不敢嘗試，缺乏勇氣，總是造成遺憾的最大因素之一。希望我們每個(gè)人永遠(yuǎn)不要有“我原本可以…”這樣的感嘆。

2.工作對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)要有價(jià)值和意義，這是抵抗虛無(wú)和痛苦最好的良藥。

二、轉(zhuǎn)行電商 saas 產(chǎn)品經(jīng)理

這一段經(jīng)歷，我總共換了 3 家企業(yè)，如果把產(chǎn)品工作性質(zhì)做一個(gè)分類：

第一份工作屬于不斷的用舊方法和套路解決新問(wèn)題，且你接觸到的永遠(yuǎn)都只是二手信息，你只需要在此基礎(chǔ)之上套公式做解法。

第二段經(jīng)歷則開始像業(yè)務(wù)操盤手，不再僅僅是站在需求方做功能，獲客渠道轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品差異化打造、用戶周期管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提升等等。

拿會(huì)員套餐定價(jià)舉例，如何定義價(jià)格區(qū)間？制訂多少個(gè)周期套餐？是否要設(shè)定會(huì)員套餐階級(jí)？什么階段需要運(yùn)營(yíng)配合做促銷活動(dòng)？

這種實(shí)踐項(xiàng)目帶給了我超高的信息密度，不光是考慮企業(yè)營(yíng)收，它會(huì)告訴你SAAS業(yè)務(wù)最重要的是續(xù)費(fèi)率，多層級(jí)會(huì)員套餐的運(yùn)行邏輯是什么，如何學(xué)會(huì)培養(yǎng)和塑造用戶的付費(fèi)習(xí)慣…

以及做了某些創(chuàng)新功能被競(jìng)對(duì)像素級(jí)復(fù)刻，在這些瞬間我真正感受到做產(chǎn)品的樂(lè)趣所在。

當(dāng)然,在這個(gè)階段人的興奮閾值也是越來(lái)越高的，這幾乎也是每一次跳槽的原因所在。

這段經(jīng)歷也讓我了解產(chǎn)品經(jīng)理快速成長(zhǎng)的幾種途徑：

1.盡量接觸復(fù)雜的業(yè)務(wù)形態(tài)。復(fù)雜度能最大限度鍛煉經(jīng)營(yíng)者的思考廣度和深度，角度多元化也代表著信息高密度。

2.創(chuàng)新業(yè)務(wù)讓我們離真相更近。每一個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品成功或者失敗,其背后都不是簡(jiǎn)單的邏輯推演，而這種背后規(guī)律和邏輯會(huì)最大限度的消除我們的信息差。

3.找到做產(chǎn)品樂(lè)趣所在。直到現(xiàn)在，還有很多自媒體和講師在給新人灌輸做產(chǎn)品就是畫原型、寫文檔、做匯報(bào)，甚至把處理職場(chǎng)關(guān)系作為產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作能力的必修課。我真的很無(wú)語(yǔ)，學(xué)這個(gè)除了內(nèi)卷內(nèi)耗，讓工作變的乏味外，試問(wèn)能產(chǎn)生什么價(jià)值。

三、穩(wěn)定內(nèi)核需要不斷看世界

直到今天，我才了解人的成長(zhǎng)本質(zhì)不是跳出舒適區(qū)，而是擴(kuò)大舒適區(qū)。

我的每一次迷茫、焦慮、痛苦來(lái)源于我無(wú)法和周圍的事物產(chǎn)生信息交互，我感覺(jué)我靜止了。

而不斷跳出舒適區(qū)，從零開始，我們就一直是新手，永遠(yuǎn)得不到深度交互，況且在成年人世界，這種舉動(dòng)也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。

所以，如果現(xiàn)在的你有很多類似的負(fù)面情緒，不妨做些破圈和擴(kuò)列。

走出去交些朋友，或者嘗試一些之前從沒(méi)做過(guò)的事，機(jī)遇或許就在轉(zhuǎn)瞬之間。