思考:真正有效的營(yíng)銷,是幫助用戶獲得「頓悟時(shí)刻」(Aha Moment)

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有效的營(yíng)銷是幫助用戶獲得「頓悟時(shí)刻」,即用戶瞬間明白產(chǎn)品有用的瞬間。文章從客戶體驗(yàn)角度出發(fā),以ChatGPT的營(yíng)銷策略為例,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷需診斷用戶問題,設(shè)計(jì)體驗(yàn)路徑,成為產(chǎn)品體驗(yàn)的一部分,助力用戶認(rèn)知、使用并感知產(chǎn)品價(jià)值,建立穩(wěn)定的體驗(yàn)預(yù)期。在AI時(shí)代,營(yíng)銷的關(guān)鍵是連接技術(shù)與人的真實(shí)需求。

今天看到 OpenAI 的首位營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 Krithika Shankarraman 的一段分享,有很多觸動(dòng),想從客戶體驗(yàn)的角度聊聊這背后隱藏的營(yíng)銷思維升級(jí)。

在 ChatGPT 這樣的全球頂級(jí)產(chǎn)品身上,Krithika 給出的營(yíng)銷答案是:

“不是讓更多人知道我們,而是讓他們真正知道——我們能為你做什么。”

這個(gè)說法看似簡(jiǎn)單,但其實(shí)精準(zhǔn)點(diǎn)出了營(yíng)銷和客戶體驗(yàn)之間的關(guān)鍵連接點(diǎn)。

幫助用戶獲得「頓悟時(shí)刻」(Aha Moment)——即某一瞬間用戶突然明白了,這個(gè)產(chǎn)品原來真的對(duì)我有用。

01 客戶不是不知道你強(qiáng),而是不知道“怎么用你”

對(duì)于 ChatGPT 這樣的產(chǎn)品,知名度早已不是問題,但用戶的問題卻是:

  • 我不知道它具體能干嘛?
  • 我能拿它替代哪些工具?
  • 它能幫我解決我工作里的哪個(gè)環(huán)節(jié)?

這正是客戶體驗(yàn)中常見的“認(rèn)知斷層”:產(chǎn)品已經(jīng)很強(qiáng),但客戶不知道怎么切入。、

這時(shí),僅靠「功能介紹」和「官方說明」是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,用戶需要一條路徑,從困惑走向頓悟,從觀望走向信任。

Krithika 的策略,是設(shè)計(jì)一次次“頓悟時(shí)刻”——比如展示 ChatGPT 如何在日常工作中高效寫報(bào)告、整理會(huì)議紀(jì)要、或者快速做出代碼原型。

這些看似“平常”的用法,恰恰是幫助用戶產(chǎn)生“連接感”的關(guān)鍵時(shí)刻。

02 營(yíng)銷的價(jià)值,是讓客戶真正「用得上」

Krithika 提出的一個(gè)非常有意思的觀點(diǎn)是:“真正有效的營(yíng)銷,是產(chǎn)品體驗(yàn)的一部分?!?/p>

這句話在客戶體驗(yàn)語境下理解非常清晰:營(yíng)銷并不是“喊一喊”,而是“指一條明路”——幫助用戶快速找到與自己相關(guān)的使用場(chǎng)景。

一個(gè)擁有「頓悟時(shí)刻」的用戶,會(huì)產(chǎn)生三個(gè)變化:

  1. 認(rèn)知清晰:我知道它能干嘛。
  2. 使用順暢:我知道怎么用它。
  3. 感知價(jià)值:我覺得它真的幫上忙。

如果用戶從頭到尾都沒有這個(gè)頓悟時(shí)刻,那無論產(chǎn)品再強(qiáng),體驗(yàn)都會(huì)淪為“用不起來”。

03 不是照搬套路,而是診斷用戶的問題

Krithika 還分享了她的「四步診斷法」(DATE Framework),用來應(yīng)對(duì)每家公司和產(chǎn)品所處的不同客戶狀態(tài):

  • D(Diagnose)診斷問題:客戶的體驗(yàn)卡在哪里?不知道功能,還是不信價(jià)值?
  • A(Analyze)分析環(huán)境:對(duì)手做了什么?用戶的行業(yè)習(xí)慣如何?
  • T(Take a different path)走差異化路徑:用別人沒用過的方法去建立連接。
  • E(Experiment)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:不斷試錯(cuò)、小步快跑,找到有效體驗(yàn)路徑。

這和客戶體驗(yàn)中的“旅程地圖思維”高度一致。用戶的問題是動(dòng)態(tài)的,產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段也在變化,所以營(yíng)銷和體驗(yàn)都不能靠“手冊(cè)”驅(qū)動(dòng),而要靠“問題導(dǎo)向”推動(dòng)。

04 “品牌感”來源于一次次被兌現(xiàn)的體驗(yàn)

Krithika 強(qiáng)調(diào)了一句話:“品牌,是為客戶建立穩(wěn)定的預(yù)期。”

在客戶體驗(yàn)中,最常見的問題就是預(yù)期錯(cuò)配:

廣告上看起來很好用,打開一試一臉懵。

功能說明寫得很全,實(shí)際用起來缺東少西。

所謂品牌,其實(shí)是客戶心里的一種體驗(yàn)預(yù)期。當(dāng)這個(gè)預(yù)期一次次被兌現(xiàn),信任就建立了;一旦被破壞,就很難挽回。

她提到在 Stripe 推動(dòng)的內(nèi)部評(píng)審流程也啟發(fā)很大:不靠拍腦袋做內(nèi)容,而是通過「20% 方向評(píng)審」和「80% 完整性評(píng)審」,來確保對(duì)外傳遞的每一句話都和實(shí)際體驗(yàn)一致。

05 在 AI 時(shí)代,拼的不是“炫技”,而是“理解力”

今天的 AI 工具很強(qiáng),但用戶的問題卻很樸素:“你到底能幫我做什么?”

Krithika 分享了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的 B2B 案例:她用 ChatGPT 自己寫了一個(gè)線索篩選腳本,幫助 OpenAI 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自動(dòng)判斷客戶需求。

這種用法不是技術(shù)炫技,而是從實(shí)際使用中打通用戶的痛點(diǎn)——這是客戶體驗(yàn)里最難卻最關(guān)鍵的部分。

她還說了一句很打動(dòng)人的話:

“AI 可以快速生成內(nèi)容,但真正有價(jià)值的,是那些帶有品味和真實(shí)洞察的表達(dá)。”

這對(duì)所有從事 AI 產(chǎn)品、工具產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的人來說,是一記提醒:不要只把技術(shù)當(dāng)亮點(diǎn),要讓技術(shù)和人的真實(shí)需求連接起來。寫在最后|頓悟時(shí)刻,才是客戶體驗(yàn)的真正起點(diǎn)

對(duì)很多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來說,產(chǎn)品上線那一刻是“發(fā)布”;但對(duì)客戶來說,真正的開始,是第一次頓悟:原來它能這樣幫我。

營(yíng)銷沒有標(biāo)準(zhǔn)答案!??!

所以,真正有效的營(yíng)銷,不是“吸引眼球”,而是幫助用戶在正確的時(shí)間、以最小的成本,獲得這次頓悟。

這一刻,就是產(chǎn)品真正開始被信任、被使用、被傳播的起點(diǎn)。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【龍國(guó)富】,微信公眾號(hào):【龍國(guó)富】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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