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微信視頻號(hào)通過(guò)舉辦線上演唱會(huì)不僅成功吸引了大量觀眾，也為歌手提供了全新的表演平臺(tái)。這種模式打破了地域和成本的限制，讓更多人能享受到音樂(lè)的魅力。然而，線上演唱會(huì)是否能完全替代線下的體驗(yàn)，仍然是一個(gè)值得探討的話題。

最近刀郎在微信視頻號(hào)上辦了一場(chǎng)線上演唱會(huì)，關(guān)于線上演唱會(huì)這種產(chǎn)品模式談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>

誠(chéng)然，這并不是微信視頻號(hào)上，第一回有歌手開(kāi)演唱會(huì)了，羅大佑、李建、崔健等等都嘗試過(guò)。自2021年年底，騰訊就開(kāi)始通過(guò)線上演唱會(huì)形態(tài)培養(yǎng)微信用戶使用視頻號(hào)的習(xí)慣。

演唱會(huì)的主角往往都是國(guó)民認(rèn)知度較高、能跨圈層的經(jīng)典形象，每每出現(xiàn)，就能引發(fā)一次懷舊浪潮。從數(shù)據(jù)表現(xiàn)上看，視頻號(hào)演唱會(huì)也從前幾場(chǎng)西城男孩、五月天、張國(guó)榮演唱會(huì)的一兩千萬(wàn)，上升到穩(wěn)定的單場(chǎng)四五千萬(wàn)觀看人次。

這算得上是一個(gè)很大的創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新也是微信視頻號(hào)作為后發(fā)者尋找差異化定位的過(guò)程中的探索。

彼時(shí)，社會(huì)被疫情所籠罩，線下的群體性聚集娛樂(lè)活動(dòng)是沒(méi)辦法舉辦的，線上大規(guī)模演唱會(huì)這個(gè)也不算是新生事物，在很早之前，電視臺(tái)就開(kāi)始組織跨年演唱會(huì)，把線下演唱會(huì)同步一份信號(hào)傳遞到電視臺(tái)。

但是，粉絲的參與感和互動(dòng)能力是非常弱的，可能只能通過(guò)熱線電話，短信投票等進(jìn)行互動(dòng)。

疫情的背景之下，剛好有這個(gè)契機(jī)，微信也需要這樣的機(jī)會(huì)完成視頻號(hào)的推廣普及。

大家有沒(méi)有注意到今年有個(gè)很火爆的現(xiàn)象，就是到處都是演唱會(huì)，幾乎每天都有演唱會(huì)。平時(shí)私下里聊天也會(huì)說(shuō)到“演唱會(huì)太多，觀眾不夠用了”，這是為何？

一方面過(guò)去幾年疫情積壓了很多的演唱會(huì)，原本明星有計(jì)劃安排演唱會(huì)，在實(shí)體唱片衰落，數(shù)字音樂(lè)已經(jīng)完全成為主流的當(dāng)下，一般的歌手的大致按照3年1張專輯，在第1年出專輯，第2年、第3年辦演唱會(huì)獲得商業(yè)收入。

但是一般都不會(huì)批準(zhǔn)，疫情之后放松審批了。歌迷朋友們抑制幾年的消費(fèi)也迎來(lái)報(bào)復(fù)性消費(fèi)的節(jié)點(diǎn)。另一方面，實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較冷，需要鼓勵(lì)和刺激消費(fèi)熱情，演唱會(huì)這種形式，一場(chǎng)就能有幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，通過(guò)稅收的形式也能補(bǔ)充一下財(cái)政支出，特別是在房地產(chǎn)行業(yè)下行的當(dāng)下，迫切需要擴(kuò)大消費(fèi)。

看線下演唱會(huì)在過(guò)去甚至當(dāng)下還是一個(gè)比較小眾的行為，一方面演唱會(huì)的場(chǎng)次有限，演唱會(huì)需要租用大型的場(chǎng)館，需要提前幾天進(jìn)行布場(chǎng)準(zhǔn)備。另一方面，票價(jià)比較昂貴，便宜點(diǎn)的好幾百，貴點(diǎn)的好幾千，即使是一線城市，平均下來(lái)一個(gè)人一般一年能看3-4場(chǎng)演唱會(huì)也算比較多的了。

線上的演唱會(huì)的形式，在場(chǎng)地容積和票價(jià)方面都能比較好地突破限制，同時(shí)上億人觀看都沒(méi)有問(wèn)題，票價(jià)方面現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)展到付費(fèi)演唱會(huì)的階段，更多地通過(guò)企業(yè)廣告贊助的形式進(jìn)行。未來(lái)有可能有直接付費(fèi)模式的演唱會(huì)，每張線上門票收個(gè)幾十塊錢到一兩百塊錢的樣子。

這里面也會(huì)涉及到一個(gè)效率問(wèn)題，因?yàn)榫€下的演唱會(huì)呀，還會(huì)帶動(dòng)周圍的餐飲、住宿、旅游、交通、購(gòu)物，之前有個(gè)新聞周杰倫在海南的演唱會(huì)，直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥畮讉€(gè)億的收入，如果改成線上的模式，那這部分肯定就沒(méi)有了，流通鏈條減少，對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)就變得很有限了。

這是我覺(jué)得為什么現(xiàn)在各種條件貌似都已經(jīng)具備了，但是還是沒(méi)有催生出比較主流的線上付費(fèi)演唱會(huì)的模式的原因。

另外還有一個(gè)點(diǎn)的思考，就是受眾群體的獲得感，這是很重要的。演唱會(huì)，大家真的是為了聽(tīng)歌嗎？好像是又好像不是，在工作和生活節(jié)奏很快，大家的情緒壓力很大，迫切需要一些方式進(jìn)行排解，演唱會(huì)呢，實(shí)際上是個(gè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，很多人一起去搶票，等待搶票以及搶到票的階段，都對(duì)未來(lái)有一些期望，被事情牽著，至少轉(zhuǎn)移了注意力，參加演唱會(huì)呢也是一次旅游外出。人是個(gè)很神奇的物種，需要不斷地變換場(chǎng)景，來(lái)制造一些新鮮感的東西，在這個(gè)過(guò)程中滿足那顆躁動(dòng)的心。

線下的演唱會(huì)和歌手面對(duì)面，和幾萬(wàn)人參加一個(gè)群體性的活動(dòng)，按照一套儀式流程走下來(lái)，包括萬(wàn)人大合唱，聽(tīng)到勾起回憶的音樂(lè)，看到周圍揮動(dòng)的熒光棒，人會(huì)卸下自己的硬殼，回歸到一種柔軟的狀態(tài)，這個(gè)體驗(yàn)是線上音樂(lè)會(huì)無(wú)法提供的。