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現(xiàn)在大環(huán)境不好，產(chǎn)品經(jīng)理在內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)也少了很多。前幾天還刷到騰訊課堂要停止運(yùn)營(yíng)的消息，這種情況下，產(chǎn)品經(jīng)理的未來(lái)在哪里？如果去創(chuàng)業(yè)，還有希望嗎？

前幾天早上剛剛坐上公司擺渡車，我照常拿出手機(jī)刷著新聞，突然發(fā)現(xiàn)了一條讓我震驚的消息，騰訊課堂這個(gè)app要關(guān)閉了。

騰訊，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界的大廠；騰訊課堂，這個(gè)曾風(fēng)靡一時(shí)的線上教育類app，想到這些，讓我一度懷疑騰訊課堂要關(guān)閉的消息是不是謠言。

帶著懷疑，到公司后我火速打開了騰訊課堂的官網(wǎng)，一則重要通知首先彈了出來(lái)，確實(shí)是真的，騰訊課堂要關(guān)閉了。

騰訊課堂為什么會(huì)被關(guān)閉？大概率是因?yàn)椴毁嶅X，或者是沒(méi)利潤(rùn)。

一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想做起來(lái)并活下去，需要有持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力，但往往知易行難，產(chǎn)品從一個(gè)想法開始到上線運(yùn)營(yíng)推廣，這期間充滿了各種不確定性，隨時(shí)都可能失敗散伙兒。

不過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)應(yīng)著高利潤(rùn)，倘若一款產(chǎn)品獲得了持續(xù)的成功，那必將迅速成為資本的寵兒，創(chuàng)造更加可觀的利潤(rùn)。正是這些成功可能性的誘惑，吸引著一批又一批人投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮。

可是，連騰訊課堂這種大廠產(chǎn)品，都說(shuō)關(guān)閉就關(guān)閉了，我們普通人的真的還有機(jī)會(huì)嗎？

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一般在起步階段，多是以積攢用戶流量為主，很難在一開始就產(chǎn)生利潤(rùn)，甚至在早期很長(zhǎng)一段時(shí)間都可能是賠錢賺吆喝。

這就意味著一款產(chǎn)品，它的市場(chǎng)回報(bào)反饋周期會(huì)很長(zhǎng)，未來(lái)也充滿不確定性，而且伴隨著巨大的資源消耗，很多人是耗不起也等不起的，最后只能慘淡收?qǐng)觥?/p>

但是，對(duì)于普通人來(lái)來(lái)說(shuō)，希望還是有的。

普通創(chuàng)業(yè)者，往往缺乏各種優(yōu)勢(shì)條件，所以只能從小處細(xì)處做起，這期間最難的便是定位，也就是自己要做什么。

定位，是創(chuàng)業(yè)的第一步。

可以從自己熟悉的領(lǐng)域、自己喜歡的領(lǐng)域、自己能提供價(jià)值的領(lǐng)域這幾個(gè)條件的交叉點(diǎn)去思考，確定自己能給客戶提供什么服務(wù)、售賣什么產(chǎn)品，或能提供什么價(jià)值。

在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，有一個(gè)詞叫“關(guān)鍵假設(shè)”，創(chuàng)業(yè)就是在驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)是否成立，是否行得通。比如我們假設(shè)某業(yè)務(wù)模式是可以被市場(chǎng)所接受，且有利可圖的，通過(guò)實(shí)際運(yùn)作后，發(fā)現(xiàn)確實(shí)符合自己的預(yù)期，那么我們的這項(xiàng)關(guān)鍵假設(shè)就是成立的。

有些關(guān)鍵假設(shè)，其實(shí)是前人已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)可行或不可行的，在定位時(shí)，要廣泛了解這些假設(shè)并借鑒其結(jié)果，將省下很多資源和精力，避免踩不必要的坑。

第二步就是要搞定供應(yīng)和生產(chǎn)力。

是自己親自提供，還是找別人提供，比如要做一個(gè)app，是自己作為生產(chǎn)力開發(fā)，還是找人開發(fā)；或比如是要提供某種居間服務(wù)，是自己充當(dāng)服務(wù)方，還是第三方提供，自己只當(dāng)一個(gè)中介。

前期的話，盡量是低成本運(yùn)行，首先考慮最經(jīng)濟(jì)的方式，比如自己作為生產(chǎn)力來(lái)提供服務(wù)。

第三步，就是推廣自己的服務(wù)或產(chǎn)品。

這是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，你的產(chǎn)品或服務(wù)再好，如果推廣不出去，也是很難起量的，而且很容易被競(jìng)品淹沒(méi)。

現(xiàn)在各種各樣的渠道、平臺(tái)都愈發(fā)成熟，可以說(shuō)巨大的客戶流量就擺在那里，但是如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)來(lái)獲取流量和客戶，這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)變得和“如何提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)”這個(gè)問(wèn)題一樣重要。

在過(guò)去傳統(tǒng)的銷售方式中，對(duì)人情世故和關(guān)系的掌控，在很大程度上決定著你能不能將你的產(chǎn)品或服務(wù)賣出去。由于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)銷售方式在整體銷售領(lǐng)域中所占的比重逐漸降低，現(xiàn)在比拼的更多是創(chuàng)意、吸引力、廣告效應(yīng)以及對(duì)各渠道平臺(tái)規(guī)則的掌握等。

但其實(shí)不管銷售方式怎么變化，本質(zhì)上其實(shí)都是在和人打交道，都是通過(guò)對(duì)人性的掌握，來(lái)達(dá)到銷售的目的。只不過(guò)具體的實(shí)現(xiàn)方式，隨著時(shí)代的發(fā)展發(fā)生了變化，做銷售，也要順勢(shì)而為。

創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)“知”也難，“行”也難的事情，如果還沒(méi)定位好做什么，就先做好當(dāng)下的事情，不斷了解、探索，尋找機(jī)會(huì)，或者也可以小規(guī)模試錯(cuò)，總有一天，可以找到自己的方向。

最后，借用騰訊課堂的一句話：希望大家都可以做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者。

共勉！