国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

如果一個(gè)人比你更有優(yōu)秀，那便是有跡可循的，即我們可以看其每日的工作安排。任務(wù)列清楚，時(shí)間把握好……這樣一來(lái)，還怕工作無(wú)法完成？加班沒(méi)效率？每個(gè)人的一天都極其重要，不僅是產(chǎn)品經(jīng)理。

首先，列舉下我每天可能要做的事情

1. 溝通

• 運(yùn)營(yíng)：溝通需求、同步相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度、解決運(yùn)營(yíng)使用工具時(shí)的一些問(wèn)題
• 設(shè)計(jì)、技術(shù)、測(cè)試、數(shù)據(jù)：溝通需求、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)等項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的一些問(wèn)題
• 客服：跟進(jìn)系統(tǒng)上的問(wèn)題（比如訂單狀態(tài)同步異常等）
• 其他：較為多樣，如隔壁的產(chǎn)品或技術(shù)來(lái)溝通相關(guān)需求或者尋求支持，同桌產(chǎn)品問(wèn)我周末去不去跑步哈哈

2. 開(kāi)會(huì)

• 溝通會(huì)：各種各樣的溝通會(huì)
• 項(xiàng)目流程：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、需求評(píng)審（和需求方、組內(nèi)同事討論需求）、技術(shù)評(píng)審（和項(xiàng)目實(shí)際參與人員）、詳設(shè)評(píng)審、測(cè)試用例評(píng)審
• 總結(jié)會(huì)：范圍涵蓋事業(yè)群、部門、組內(nèi)，方式包括戰(zhàn)略說(shuō)明會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、周會(huì)等；當(dāng)然還有項(xiàng)目總結(jié)會(huì)
• 其他會(huì)：比如評(píng)級(jí)、頭腦風(fēng)暴、用戶調(diào)研等等

3. 寫文檔

• 需求文檔：最核心的文檔
• 其他文檔：會(huì)議紀(jì)要、上線郵件、項(xiàng)目總結(jié)

最開(kāi)始工作的時(shí)候，你的同事會(huì)叫你來(lái)溝通件事來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)，大部分的溝通、會(huì)議都是被動(dòng)響應(yīng)的，但是很少有同事會(huì)催你寫個(gè)需求文檔。

一昧執(zhí)行且缺乏自我思考，導(dǎo)致自己的時(shí)間投入會(huì)像下圖一樣：

（截圖來(lái)自Timing APP）

線上的溝通接近5個(gè)小時(shí)，線下開(kāi)會(huì)按照2h算，線下溝通1h，那么一天我就會(huì)投入8個(gè)小時(shí)的時(shí)間在溝通和開(kāi)會(huì)上。到了晚上總結(jié)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一天并沒(méi)有做什么。

這個(gè)階段的問(wèn)題是什么，我自己總結(jié)大概如下：

1. 太多沒(méi)有必要的時(shí)間投入

參與的很多會(huì)、很多次的溝通后來(lái)想想，都沒(méi)有必要。

比如這個(gè)會(huì)議可以用其他更快、更少人力的方式代替，這次溝通在當(dāng)前階段不會(huì)有任何實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)出等等

2. 太多太多優(yōu)先級(jí)低的事情鳩占鵲巢

比如運(yùn)營(yíng)同學(xué)來(lái)找我，說(shuō)他打算開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，讓我去聽(tīng)一下會(huì)議。然后我就屁顛屁顛的過(guò)去，花1個(gè)小時(shí)聽(tīng)他們講述這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)背景，并期望我給出方案。

“哦，好的?！?/p>

這是最開(kāi)始的寫照。

工作一年之后，不斷地優(yōu)化，當(dāng)前的工作時(shí)間分配大概是下圖這個(gè)樣子：

我用兩個(gè)思路來(lái)合理安排自己的一天

1. 確定每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)周、每天的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)、目標(biāo)
2. 動(dòng)態(tài)管理

【年度、季度、月度目標(biāo)】

年度目標(biāo)是最大的老板定的，季度、月度目標(biāo)是老大定的，我做2件事情：

1. 記住這些目標(biāo)
2. 自己反推一遍，為什么是這些目標(biāo)，如果我來(lái)定我怎么定目標(biāo)

至于反推的方式，一般來(lái)說(shuō)都是按照下圖的模型（這是一個(gè)前輩教給我的），我們的目標(biāo)是什么→哪些業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)起來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)→關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)是什么→每個(gè)系統(tǒng)需要什么樣的功能。（MVC是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上的內(nèi)容，這里不詳述）

這樣下來(lái)，就疑惑的地方和老大、同事溝通，自己基本就充分理解并認(rèn)同了這些目標(biāo)，便于我制定每周、每天的目標(biāo)。

【每周、每天的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和目標(biāo)】

1. 依據(jù)月計(jì)劃，指定每周目標(biāo)；依據(jù)每周目標(biāo)指定每天的計(jì)劃
2. 每周的目標(biāo)在上周末制定，每天的目標(biāo)在前一天晚上下班的時(shí)候制定
3. GTD軟件我使用omnifocus

【動(dòng)態(tài)管理】

1. 每當(dāng)有新項(xiàng)目加入或者舊項(xiàng)目停止的時(shí)候，都會(huì)做相應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)管理，如下圖。
2. 預(yù)留出時(shí)間做動(dòng)態(tài)管理，每天都會(huì)有一段時(shí)間被預(yù)留出來(lái)參與新項(xiàng)目的評(píng)估、項(xiàng)目排期的重新調(diào)整

最后，再來(lái)描述下我的一天

1. 準(zhǔn)備下班，總結(jié)下一天的內(nèi)容，整理下明天需要做的事情，完成時(shí)間點(diǎn)。

2. 9:00am，到公司：翻下工作IM和郵件，稍作處理，熟悉下今天要做的事情。

3. 開(kāi)工。

4. 每完成一件事之后，有條件的處理下IM的消息和郵件（沒(méi)必要處理的不處理，需要他人處理的交于他人處理，優(yōu)先級(jí)低的暫不處理）。

5. 有同學(xué)當(dāng)面溝通事宜。簡(jiǎn)單了解事情的重要性和緊急程度，重要緊急的當(dāng)下處理（若是大的事情，處理完成后需要變更下今天的額計(jì)劃），優(yōu)先級(jí)低的時(shí)候另約時(shí)間溝通。

6. 會(huì)通過(guò)不斷調(diào)整每天的計(jì)劃，盡量保證不因新加入的工作延長(zhǎng)過(guò)多工作時(shí)長(zhǎng)?？刂葡掳鄷r(shí)間在（正常下班~延后2小時(shí)）范圍內(nèi)。

這是我目前的每日工作狀態(tài)。

有不成熟的地方歡迎大家多多指正，提出建議~

作者：Jeffrey，微信公眾號(hào)：粥dayday的腦細(xì)胞

本文由 @Jeffrey 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。