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在今天的文章中，作者回顧了自己的第一個產(chǎn)品，他說“我做的第一款產(chǎn)品，是我的一塊里程碑。”一起來看看~

背景

老牌大型互聯(lián)網(wǎng)公司，部門內部創(chuàng)業(yè)的一個項目。

我作為產(chǎn)品經(jīng)理，也是第一次做產(chǎn)品經(jīng)理，主導產(chǎn)品項目。實際上，項目初期包括我和安卓開發(fā)2個人。開發(fā)資源嚴重不足。

花了將近2個禮拜的時間做了競品分析、簡單粗糙的用研訪談、BRD、MRD，并且給領導解釋清楚了要做什么。根據(jù)實際研發(fā)資源情況和對產(chǎn)品的理解，把產(chǎn)品定義為三個關鍵的版本：

• 1.0版本做工具
• 2.0版本做內容
• 3.0版本做社交

1. 工具

手機上最好用的工具是手電筒，操作簡單，使用場景明確。我就是要做這樣的工具。而且在當時的環(huán)境下，做工具有幾個好處：

1. 不需要后端開發(fā)，適合我們這種開發(fā)人員只有一個安卓開發(fā)的屌絲團隊。
2. 工具類產(chǎn)品更容易吸量，上線后可以快速收集到用戶反饋。
3. 產(chǎn)品體量小，自己可以駕馭的住。

經(jīng)過5周的開發(fā)后，1.0版本上線了。

從現(xiàn)在來看，當初的1.0版本并不好用。由于當時的競品不多，又是背靠大樹，日新增用戶超過我們想象。除了正常的功能使用外，1.0版本中的意見反饋的入口特別明顯，放到了頂部導航，而且也把早就建好的QQ群放到了產(chǎn)品中，嵌入了Q群一鍵加入的代碼。圈到第一批用戶后，很容易的讓我們跟用戶取得聯(lián)系。

2. 內容

不斷對工具進行打磨的同時，內容相關的功能在1.x版本中逐步上線。在這期間，項目成員也在陸續(xù)增加。截止2.0版本正式上線前，我們增加了客戶端開發(fā)，并且有了后端開發(fā)、運營、渠道推廣、和相對穩(wěn)定的設計資源。雖然開發(fā)資源要比剛起步時充沛，但攤子鋪開了，依舊很緊張。

內容對于我們來說有做好的，各種其他部門已有的文章、攻略、資訊，套在瀏覽器里就能用。不過對于這種快餐式鋪內容的方式我是拒絕的。第一，已有內容是否能滿足當前用戶口味是未知；第二，當前的產(chǎn)品形態(tài)是否可以接納PGC內容是未知；第三，同PGC相比，UGC對于用戶的參與度更強，工具類產(chǎn)品的低粘性，需要較高的用戶參與度來稀釋。不過對于我們低年齡段的用戶群來說，如何創(chuàng)造內容成為當時最難解決的問題。

最終，內容以 UGC+PGC 的保守形態(tài)出現(xiàn)。

UGC部分，我們對已有的文章資訊頁面做了自我閹割，把H5頁面中的廣告、超鏈、評論內容都過濾掉，只保留文章中純粹的內容部分，保證用戶的閱讀體驗。

在生物學上有個詞，叫做“去除頂端優(yōu)勢”，目的是防止頂芽生長過快，影響側枝生長。這個就是我對UGC的理解，也就是去中心化。產(chǎn)品的設計思路上，我們要給用戶制造 3 個幻覺：

1. 我行我上；
2. 東西沒人看，是我做的還不夠好;
3. 我不是在其他平臺混不下去來的這，而是因為沒給我足夠的曝光。

實際功能上，與游戲素材、資源相關類的權限交給用戶，可以上傳自己的作品。其實真正有質量的東西還是編輯在做，不停的換馬甲，輸出優(yōu)質內容。對于用戶創(chuàng)作和上傳，盡量降低門檻，能讓用戶少寫一個字段，哪怕多花點時間開發(fā)也值得。

功能上線后，用戶將自己手里已有的資源發(fā)布出來。其中包括原創(chuàng)和竊取。很快，在完成了早期內容鋪墊后，接下來產(chǎn)品方向是提高內容質量，培養(yǎng)平臺網(wǎng)紅，做客戶端體驗優(yōu)化，代碼重構。此時的安裝量剛剛突破400w，產(chǎn)品上線10個月。

3. 社交

很遺憾，在做社交前我辭職來到了上海，沒有參與。雖然現(xiàn)在的產(chǎn)品也有社交功能，
是把原有社區(qū)直接嵌套的快餐式開發(fā)
，但并不是我想要的。

像張小龍在飯否中說到的：

“每一個不善溝通的孩子都有強大的幫助別人溝通的內在力量?！?/p>

在產(chǎn)品初期我特別想做社交，但當時產(chǎn)品形態(tài)還不完整。

輕社交是我當時的想法。產(chǎn)品的核心還是工具，從一個純粹的游戲工具，變成還可以下載資源、看相關資訊、視頻的工具。工具的本質沒變。用戶更深度的溝通交流是在 IM 上，我們要做的只是給相對獨立的用戶建造一個溝通的橋梁，沒必要建公路。

離職時，累計安裝量已經(jīng)到了800w，
上線20個月
后突破一千萬，參與項目的成員十幾人。當然，是整個項目團隊的所有人共同努力的結果。

這是我做的第一款產(chǎn)品，是我的一塊里程碑。這期間惡補產(chǎn)品、設計、研發(fā)知識，每天都在努力的接觸用戶，離用戶近一點，再近一點。整個過程總結下來三句話：

1. 產(chǎn)品運營要和用戶要站在一起。
2. 做產(chǎn)品，需要有重復造輪子的勇氣，造一個合適的輪子。
3. 開發(fā)資源嚴重不足的情況下，更容易明確需求的優(yōu)先級。

作者：王也（QQ/wx：867611672；個人公眾號：野生產(chǎn)品經(jīng)理），歡迎與我交流

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