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面試，尤其是對(duì)應(yīng)屆生的面試，最為看重的是潛力和學(xué)習(xí)能力。

最好的方法就是——建立關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)體系。

說(shuō)說(shuō)本人情況：211985文科生（行政管理專業(yè)），跟互聯(lián)網(wǎng)全不沾邊，大學(xué)四年只是略感興趣。

畢業(yè)后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)做了三個(gè)月，實(shí)在沒(méi)興趣也不看好，期間接觸互聯(lián)網(wǎng)比較多（其實(shí)就是看看文章啊新聞啥的），正好那段時(shí)間喜歡鼓搗各種app，并且興趣越來(lái)越濃，經(jīng)過(guò)對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的深思熟慮后，決定做一只跟對(duì)風(fēng)口的豬。

當(dāng)時(shí)對(duì)自己進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做了下分析：

目標(biāo)是：進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較好的公司

劣勢(shì)：

• 沒(méi)技術(shù)——技術(shù)崗位不用想
• 沒(méi)經(jīng)驗(yàn)——大公司除非校招否則希望渺茫
• 非應(yīng)屆——校招免談

優(yōu)勢(shì)：

• 邏輯能力較好——考慮產(chǎn)品
• 做事較有規(guī)劃，執(zhí)行力較好——考慮產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)
• 學(xué)習(xí)能力還可以——考慮用知識(shí)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足

思路：這種情況下，直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速學(xué)習(xí)能力彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足，先積累知識(shí)應(yīng)付小公司的面試以求入行。再在實(shí)際工作中快速提升自己，鞏固知識(shí)后，跳槽進(jìn)去互聯(lián)網(wǎng)的大公司。

即：先進(jìn)入小公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型入行，積累經(jīng)驗(yàn)快速提升后尋求突破。

于是把為了在面試時(shí)能夠應(yīng)付（吹牛），自己邊工作邊花了半個(gè)個(gè)多月時(shí)間，建立起了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的知識(shí)框架。因?yàn)楫?dāng)時(shí)還不清楚自己到底適合哪個(gè)方向（兩類工作都沒(méi)做過(guò)，身邊也沒(méi)有人可以咨詢）。

最后成功進(jìn)入了一家電商創(chuàng)業(yè)公司，盡管工資沒(méi)有提高，但好歹進(jìn)入了所謂的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因?yàn)槿耸志o缺，自己身兼運(yùn)營(yíng)和線上營(yíng)銷崗位，各種臟活累活亂七八糟都接觸過(guò)。基本上把運(yùn)營(yíng)和線上推廣的活都摸了個(gè)遍（為日后的吹牛打下了良好的基礎(chǔ)）。

之后因?yàn)榉N種原因（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題各種多是正常的），離職。這個(gè)時(shí)候理論有了（之前建立的知識(shí)體系得到完善），實(shí)踐有了（把所有工作都摸過(guò)一遍后），心里琢磨著可以找個(gè)更大平臺(tái)沉淀練手了。

因?yàn)樽约簩?duì)金融一直較感興趣，恰逢是互聯(lián)網(wǎng)金融大紅大紫，于是目標(biāo)鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融。然后問(wèn)題又來(lái)了，之前做的是食品電商，本身對(duì)金融也是一知半解，怎么能入行呢？于是又照之前的方法，邊投簡(jiǎn)歷邊整理自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的知識(shí)框架。之后面試拿了不少offer，最終進(jìn)入一家傳統(tǒng)金融公司的互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部，負(fù)責(zé)線上營(yíng)銷兼點(diǎn)產(chǎn)品。

一年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，入行，進(jìn)入大平臺(tái)沉淀的轉(zhuǎn)變，工資翻了三倍左右。

以上經(jīng)歷部分完，廢話較多。

下面講講自己的知識(shí)體系構(gòu)建方法（重點(diǎn)在這里）

1. 鎖定一兩個(gè)知識(shí)來(lái)源，產(chǎn)品是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站，運(yùn)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)派（找這兩個(gè)網(wǎng)站也是花了很長(zhǎng)的時(shí)間，在各種論壇扒，各種對(duì)比，最后曬選出來(lái)的）
2. 把所有上面的干貨文章（即講一些實(shí)在的東西）全部翻一遍，不用細(xì)看，大概知道講什么就行，有個(gè)印象。
3. 建立框架：第二部的時(shí)候已經(jīng)對(duì)概念稍微有點(diǎn)印象，就可以嘗試建立框架進(jìn)行分類，比如看了那么多干貨后，你發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)其實(shí)可以分為app運(yùn)營(yíng)，粉絲運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等等。
4. 把文章歸類再進(jìn)行細(xì)讀，即把你之前看的比較好的文章都分別歸類到你所建立的框架下面。然后選取你最感興趣的，開始逐個(gè)擊破。
5. 各個(gè)擊破，即所謂主題閱讀。比如你收藏了10篇關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的。那么你細(xì)讀這十篇過(guò)后，就要再建立起關(guān)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的框架，比如活動(dòng)運(yùn)營(yíng)都包括什么程序，什么是關(guān)鍵指標(biāo)等等。

這樣一來(lái)，你內(nèi)心對(duì)于運(yùn)營(yíng)（不好意思你貌似問(wèn)的是產(chǎn)品，萬(wàn)變不離其宗吧）就會(huì)有一個(gè)比較清晰的框架。

面試時(shí)：

1. 盡管你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但基本的框架你都知道，面試官問(wèn)的問(wèn)題基本你能聽懂，還能道出一二。
2. 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)成為了你的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟阍跊](méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下都可以通過(guò)自己研究了解比別人清晰。
3. 殺手锏——我永遠(yuǎn)忘不了當(dāng)我把關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的思維導(dǎo)圖（不懂請(qǐng)自行百度）和手動(dòng)收集全國(guó)近2000家互聯(lián)網(wǎng)金融公司的excel表格（認(rèn)真整理研究過(guò)，非單純粘貼）展示給面試官時(shí)，他那個(gè)不可思議的表情。

寫了這么多真心手要斷?？傊痪湓挘?b>真正要想做，別問(wèn)能不能，想想怎么做。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)方向，應(yīng)聘時(shí)有哪些殺手锏？

其實(shí)運(yùn)營(yíng)還分很多方向，APP運(yùn)營(yíng)，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，用戶運(yùn)營(yíng)，新媒體運(yùn)營(yíng)……得看你的職位主要側(cè)重是哪個(gè)方向。自己做活動(dòng)稍微多點(diǎn)，所以就活動(dòng)運(yùn)營(yíng)講個(gè)思路參考下吧。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，首先你肯定要了解整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程包括幾個(gè)部分，這個(gè)根據(jù)一份活動(dòng)策劃的框架就可以知道：活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，活動(dòng)形式，活動(dòng)整體流程，活動(dòng)預(yù)算和效果預(yù)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等等。這個(gè)大概了解就行，基本沒(méi)有什么卵用。

好了，接下來(lái)根據(jù)自己這么多次面試的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)下經(jīng)常被問(wèn)到的兩個(gè)題目，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)類，一個(gè)是知識(shí)類。

經(jīng)驗(yàn)類：做過(guò)哪些活動(dòng)，效果如何，擔(dān)任什么角色，遇到什么苦難，如何克服等等。

基本上HR或者運(yùn)營(yíng)總監(jiān)都喜歡問(wèn)這種問(wèn)題，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)這個(gè)東西可以反映出好多東西的，建議你可以把自己的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)整理一下。

知識(shí)類：你覺得有哪些好的活動(dòng)形式？

這里的活動(dòng)形式是指線上的活動(dòng)形式。問(wèn)這個(gè)是想知道假設(shè)你真的對(duì)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)感興趣，那你平時(shí)有沒(méi)有去多留意各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活動(dòng)啊，有意思的，吸引眼球的活動(dòng)等等（我瞎猜的）。

好了這種時(shí)候就有用武之地了。這是我之前為了找個(gè)H5活動(dòng)參考，做的一些事情。

找好的信息來(lái)源。

快速瀏覽。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。

建立框架。翻了個(gè)遍后，我發(fā)現(xiàn)了——原來(lái)看似眼花繚亂的H5活動(dòng)，也是可以歸納成幾種形式的。所以我就建了一個(gè)收藏夾，大概分了下類：

競(jìng)技游戲類又分

（注：沒(méi)有很完整，就一個(gè)大概分類，有興趣可以繼續(xù)深化一下）

繼續(xù)深挖。建好收藏夾后，每看到一個(gè)比較有參考意義的H5我就往收藏夾里拉。大概每個(gè)形式下都收藏幾個(gè)比較好的案例。然后去揣摩下各個(gè)案例好在什么地方。

自己消化一下。

好了，殺手锏來(lái)了——

當(dāng)面試的時(shí)候再有人提及這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你就可以這么答了：

1. 我認(rèn)為時(shí)下的H5活動(dòng)大致可以分成一下幾類：抽簽類，測(cè)試/問(wèn)答類，圖片互動(dòng)類，競(jìng)技類……
2. 抽簽類比較有意思的有某某品牌活動(dòng)，他們的形式大致是這樣這樣，效果很有傳播性，今年元旦的時(shí)候我的朋友圈就被刷爆了blablabla……
3. 競(jìng)技活動(dòng)類大致又可以分為點(diǎn)擊類，抓時(shí)機(jī)類，搖一搖類blablabla

……

最好面試的時(shí)候，再帶上你的IPAD，刷一下把整個(gè)收藏夾展示一下。然后點(diǎn)開各個(gè)案例邊點(diǎn)邊講解……

全部講完后，你可以觀察下HR的面部表情有沒(méi)有什么不一樣的變化。

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