“沒有優(yōu)惠不成單”——優(yōu)惠券的構(gòu)成

1 評論 5968 瀏覽 62 收藏 13 分鐘

現(xiàn)在的商業(yè)市場,不管是淘寶購物,還是外賣、滴滴,總是要發(fā)揮自己的省錢屬性,將成本降到最低。你是從什么時候開始接觸優(yōu)惠券的呢?本文作者對優(yōu)惠券的不同形式進行了分析,一起來看一下吧。

從古至今,有人的地方就有江湖,有貨的地方就有砍價。你是從什么時候開始接觸優(yōu)惠券的呢?現(xiàn)在商業(yè)市場,不管是淘寶購物,還是叫外賣,亦或是滴滴出行,總是要先發(fā)揮自己的省錢屬性,盡可能將成本降至最低,甚至是要貨比三家,看看不同平臺之間相同“產(chǎn)品”的價格,最終再決策。

當然不乏有大款出手闊綽,直接提貨,從不考慮這些身外之物。

筆者依舊記得第一次接觸優(yōu)惠券還是在小學時(那時我坐公交還不需要車票費),母親第一次帶我去吃肯德基(兒童套餐還贈了個小車),使用的是當時同事給的肯德基優(yōu)惠券。

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

之后優(yōu)惠券就比較全面了,比如大福源(大潤發(fā))的50元一張的粉色立減券,其他品牌商店的立減券等等。一直到各類電商平臺的誕生,將優(yōu)惠券又上升了一個高度,增加了各式各類的模式與玩法,將滿減牢牢地刻在我們的心中,以至于不管買什么東西都要去盡可能找優(yōu)惠(但真的優(yōu)惠了嗎?)。

本文將簡述營銷系統(tǒng)中的優(yōu)惠券模塊,來拆解優(yōu)惠券設(shè)計的方方面面,為大家在后續(xù)優(yōu)惠券設(shè)計提供理論基礎(chǔ)。

一、優(yōu)惠券的起源

1894年,可口可樂的創(chuàng)始人手工書寫了第一批優(yōu)惠券用于促銷,由于效果顯著,優(yōu)惠券作為一種促銷工具被商家及廠家逐漸認識并采用。2011年,美國每個家庭使用優(yōu)惠券300張,優(yōu)惠券發(fā)行量達千億張,其普及程度可見一斑。

二、優(yōu)惠券的作用

優(yōu)惠券的作用無外乎就是解決拉新、促活、轉(zhuǎn)化、提高客單價。例如:

我第一次吃肯德基就是被優(yōu)惠券引流來的,以后每次都拿著優(yōu)惠券去吃,就是通過優(yōu)惠券來促成復購轉(zhuǎn)化。

美團買菜、樸樸等社區(qū)團購平臺甚至電商平臺,為了吸引新用戶,注冊即送大額優(yōu)惠,0.01即可獲得某些的商品。

電商平臺中針對于即將流失的用戶或不活躍用戶會自動分發(fā)優(yōu)惠券,以促活用戶。

美團、餓了么訂餐時/在不同店購買相同商品時,很多用戶會去各大平臺計算優(yōu)惠后的金額,此時優(yōu)惠券就起到了促活、轉(zhuǎn)化的效果。

2022年下半年深圳促進消費可以申請家電補貼,最高可減免2000元,買一款華為Mate50pro新機能優(yōu)惠1000元,比雙十一都優(yōu)惠,那這種優(yōu)惠,就促進了轉(zhuǎn)化的效果,促進了消費。

三、優(yōu)惠券類型

可以按照使用功能分為:滿減券、滿贈券、贈送券、直減/立減券、折扣券、階梯券、代金券等等。

其中折扣券可以分為:無限制折扣券(就是實打?qū)嵈蛘郏?,有金額上限折扣券(如:8折,最高優(yōu)惠不超過1000元,也就是買1W元,使用了8折券,但是由于金額限制,最多只能優(yōu)惠1000元,用戶實際僅打了9折)。

階梯券則是滿減券的升級,在滿減優(yōu)惠上做了一個梯度設(shè)置,不同金額的優(yōu)惠金額不同,如下圖美團某商家的滿減階梯設(shè)置。

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

代金券為特殊優(yōu)惠券的一種,代金券需要用戶先進行支付購買對應的券,后續(xù)方可使用。如我們在美團上購買的代金券,如圖:

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

由于代金券需要用戶先進行支付,這時候針對于代金券的逆向,會出現(xiàn)以下三種場景,代金券申請退款、到期未使用作廢、購買的商品申請退款,這三種場景均將代金券購買金額進行退費操作。

按照使用范圍可分為:通用券、單品券、品類券、品牌券等等(如外賣中的天天神券、膨脹券、夜宵券、買菜券等)。

通用券為“全場”商品均可使用,單品券為指定的商品可以使用,品類券為電商平臺中針對于商品的不同品類進行歸類而設(shè)置的品類使用優(yōu)惠券,比如針對于圖書、日用百貨、電子產(chǎn)品等。

品牌券為電商平臺中針對于指定品牌的商品而設(shè)置的券。

按照券的分發(fā)主體可分為:平臺券、商家券(區(qū)域商家券、全商家券)。

如淘寶為一個大型的電商綜合體,設(shè)置平臺活動,補貼商家設(shè)置優(yōu)惠,這時候會由平臺發(fā)放優(yōu)惠券,可以跨店使用,成本則由平臺和商家共同承擔,使用時優(yōu)惠金額會返還給商家。

商家券為商家自行創(chuàng)建,自掏腰包式優(yōu)惠;當然商家若為加盟商的話,可能會涉及到不同區(qū)域的相同商家,如:華萊士(元芬店、大學城店等),不同店設(shè)置不同優(yōu)惠,這種僅針對于具體商家而設(shè)置的則為區(qū)域商家券,全商家均可使用的為商家券。

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

按照使用方式可分為:無限制使用、與活動不能同享、與優(yōu)惠不能同享。

無限制使用針對的是相同的券可使用多張或者說不同活動優(yōu)惠可同時享受;與活動不能同享指的是不同活動之間的券不能同時使用;與優(yōu)惠不能同享指的是,若商品已經(jīng)優(yōu)惠,則不能再使用優(yōu)惠券,這種優(yōu)惠可能是商品本身的優(yōu)惠,也可能是商品通過活動后優(yōu)惠,比如參加拼團活動。

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

四、面額

優(yōu)惠券的面額分為固定金額、浮動金額。

浮動金額指的是用戶更多參與相應的活動,隨機獲得的券。

五、時效限制

優(yōu)惠券的時效分為以下兩大類,分別是指定時間內(nèi)可用、固定時段內(nèi)可用。

其中指定時間還分為固定有效期,如至2022.11.30 23:59:59有效;動態(tài)有效期即用戶領(lǐng)取后幾天/幾月內(nèi)有效,與用戶領(lǐng)取時間相關(guān)。

固定時段內(nèi)可用指的是固定每周周幾可用、每月幾號可用。

六、使用對象

優(yōu)惠券的使用對象分為新用戶、老用戶,同樣老用戶可再次細分為活躍用戶、留存用戶、流失用戶、沉默用戶等,我們可以根據(jù)RFM模型進行精細化運營,對不同的用戶分層采取不同的運營優(yōu)惠策略。

七、發(fā)放規(guī)則

優(yōu)惠券的發(fā)放規(guī)則包括,自主領(lǐng)取、專屬領(lǐng)取/兌換、系統(tǒng)自動發(fā)放、后臺指定發(fā)放。

其中自主領(lǐng)取是有一個明確的領(lǐng)取入口,用戶可自行領(lǐng)取。

專屬領(lǐng)取/兌換屬于針對于某個特有的用戶而設(shè)置的,專有的優(yōu)惠需要由商家/業(yè)務主動發(fā)送給用戶去領(lǐng)取。

系統(tǒng)自動發(fā)放屬于根據(jù)系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)置或運營策略,當用戶滿足相應的條件,系統(tǒng)自動進行優(yōu)惠券的分發(fā)。

后臺指定發(fā)放,指的是通過運營人員指定發(fā)放給個人/群體。

“沒有優(yōu)惠不成單”-優(yōu)惠券的構(gòu)成

八、領(lǐng)取規(guī)則

領(lǐng)取規(guī)則可能包含如下限制,首先是優(yōu)惠券的庫存設(shè)置,當庫存為0時,不可領(lǐng)取。其次是關(guān)于券的領(lǐng)取規(guī)則有如下幾種,券每日領(lǐng)取上限、用戶每日領(lǐng)取上限、設(shè)備號每日領(lǐng)取上限、券總領(lǐng)取上限。

九、狀態(tài)

已領(lǐng)取的優(yōu)惠券狀態(tài)類型分為未使用、占用中、已使用、已失效、已作廢。

其中占用中指的是用戶下單成功,但還未進行支付,此時對應使用的券正在處于占用的狀態(tài),不能在其他訂單中使用,若訂單取消,則該優(yōu)惠券會自動退回至賬戶中,供用戶再次使用。

已使用狀態(tài)指的是訂單支付成功,該優(yōu)惠券已經(jīng)自動核銷。

已失效狀態(tài)的優(yōu)惠券是指該優(yōu)惠券已過使用有效期,不可再使用。

已作廢狀態(tài)指的是訂單進行退款,使用的優(yōu)惠券自動作廢,不可繼續(xù)使用;當然是否作廢要根據(jù)自身業(yè)務規(guī)則,退款是退回優(yōu)惠券還是作廢優(yōu)惠券,例如未收貨時退款退回優(yōu)惠券,已收貨后退款作廢優(yōu)惠券。

針對于代金券還有一個額外的狀態(tài),那就是已退款狀態(tài),即代金券到期未核銷,系統(tǒng)自動進行退費,對應的代金券狀態(tài)變更為已退款。

十、優(yōu)惠券的數(shù)據(jù)看板

針對于優(yōu)惠券的使用情況進行分析活動效果,可以設(shè)置對應的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,主要統(tǒng)計內(nèi)容如下:

  • 領(lǐng)取率:優(yōu)惠券領(lǐng)取總量/優(yōu)惠券發(fā)放總量
  • 使用率:優(yōu)惠券已使用總量/優(yōu)惠券已領(lǐng)取總量
  • 優(yōu)惠總金額:使用該優(yōu)惠券優(yōu)惠的總金額
  • 用券總成交額:使用該優(yōu)惠券的付款總金額
  • 費效比:優(yōu)惠總金額/用券總成交額
  • 用券筆單價:用券總成交額/使用該優(yōu)惠券的付款訂單總數(shù)
  • 拉新數(shù):領(lǐng)取過優(yōu)惠券的用戶中,標記為新用戶的數(shù)量/總用戶數(shù)

以上就是優(yōu)惠券秘籍中的各種招式,具體如何應用于實戰(zhàn),還需要根據(jù)具體的業(yè)務打法與運營策略來定。注意事項:涉及到平臺券的、或者多訂單使用同一優(yōu)惠券的,最后核算金額及涉及到后續(xù)退費時會進行拆單,具體詳見訂單及財務部分(拖更)。

參考文獻:

【1】電商產(chǎn)品經(jīng)理寶典

【2】優(yōu)惠券系統(tǒng)應該如何設(shè)計?

【3】優(yōu)惠券的設(shè)計分享

【4】電商優(yōu)惠券產(chǎn)品分析

【5】一打折促銷,就管不住自己的手?心理學告訴你這是為什么!

【6】15個消費心理學理論,為你撥開營銷的迷霧

本文由@小墨同學 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 真不湊

    來自廣東 回復