說說發(fā)券那些事(1):如何花式發(fā)券?

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編輯導讀:在電商平臺上,發(fā)優(yōu)惠券是再常見不過的營銷活動,用戶通過領取優(yōu)惠券可以得到一定的金額減免。不同的位置、優(yōu)惠券的類別、領取方式等都會影響到用戶對優(yōu)惠券的使用,本文將對這些問題展開分析,推薦給對優(yōu)惠券感興趣的同學閱讀。

作為毫無感情的發(fā)券機器,雖說市場對我們的發(fā)券策略爭議紛紛,但是以這些年累計的發(fā)券實驗經(jīng)驗和對對各競品發(fā)券策略的研究,還是想和大家好好嘮嘮發(fā)券那些事,純屬交流分享。

一、為什么要發(fā)券?

說白了就是以犧牲商品的毛利換量,用經(jīng)濟學的需求曲線可以很直觀的展示這個關系,當價格為P1時需求量是D1,發(fā)放優(yōu)惠券將價格下降到P2,但是需求量變?yōu)榱薉2,而兩者的商品收入分別是R1=P1 * D1,R2=P2 * D2(即矩形的面積),很明顯R2>R1——好的發(fā)券策略反而可以給品牌帶來更高的商品收入。

從上圖可以看到,如果只用一個定價策略,形狀是矩形,曲線下方的面積總有空白,而貪心的增長官總是希望將曲線下方的區(qū)域全部覆蓋(實現(xiàn)最大商品收入)。

利用價格歧視的經(jīng)濟學原理可以實現(xiàn),只要能區(qū)分出不同價格敏感度的客群,進行區(qū)分定價,盡可能多的覆蓋更大的曲線下的區(qū)域,如下圖:

所以發(fā)券其中一個目的,就是增長官要提高品牌商品收入的利器

另一方面,眾所周知,品牌越多的接觸用戶,越容易占領用戶心智,用戶就越容易下單,而“嘿,我給你發(fā)券了”正是給品牌一個接觸用戶的理由。想想當你中午糾結(jié)吃什么的時候,一個品牌給你發(fā)了張券,可能去驅(qū)動你去那消費了

二、那些發(fā)券的花樣兒

這里我想用兩個維度來歸類現(xiàn)在常用的發(fā)券花樣兒:用戶主動領券 VS 用戶被動領券。

  • 用戶主動領券:券核銷率會高一些,因為本身對客群本就有一定的篩選,他們可能是價格敏感的客戶;這時候我們可以通過引導用戶完成一些動作提高領券門檻,比如要用戶加微信好友或關注公眾號才可以領券,或者引導用戶要瀏覽活動或商品詳情做這些容易轉(zhuǎn)化下單的動作;也可以讓用戶花費一些社交成本才能領券,比如必須裂變分享或好友助力才可以領券。
  • 用戶被動領券我們主動塞到用戶券包里,券核銷率相對低,而這時候,關于券消息的觸達就至關重要,讓用戶知道自己領到券和券將要失效啦,所以要找到最合適的觸達時間和觸達的渠道和轉(zhuǎn)化最高的觸達內(nèi)容。

從能觸達到的客群來看,主動領券依賴用戶能常常來我們的平臺逛逛(小程序、公眾號),所以覆蓋較多的還是活躍的用戶(中低頻、高頻);而那些已經(jīng)沉睡流失的客戶,則大多是通過被動發(fā)券觸達去做喚醒。所以兩者的發(fā)券策略的制定也會有所不同。

1. 用戶主動領券

下面給大家列舉下常見的一些主動領券的場景:

(1)會員品牌日

麥當勞周周會員日,瑞幸咖啡周二領券日;一方面它增加了一個發(fā)券渠道,另一方面也在消費者心中打下心智,“每周x來xx消費有優(yōu)惠”,讓用戶在品牌日當天自然想到你,給他們一個選擇你品牌的理由,一定程度降低了用戶決策成本;

除了在小程序/app配置入口,我們在公眾號、微信號的朋友圈和微信群也可以做到同步的宣傳,擴散效果。

(2)任務領券

為了引導用戶完成某些行為,通過券作為激勵。比如我們測算出用戶一個月消費5單即可成為相對穩(wěn)定的高凈值用戶,我們就可以設計相關喝5杯送1杯的形式,進行游戲化的任務設計。

(3)下單補券

用戶支付完訂單等待取餐的時候是個特別合適與用戶互動的節(jié)點,我們可以針對那些出于新人成長和沉睡還在喚醒通道的用戶,進行立即發(fā)券,承接他下次下單。

2. 用戶被動領券

接著說說被動發(fā)券我們會常用的場景:

  • 新人培育發(fā)券:對于新人我們要引導他消費達到品牌魔法數(shù)據(jù)的訂單數(shù),所以在用戶完成首單后,我們要通過持續(xù)發(fā)券補券去刺激他。
  • 沉睡喚醒發(fā)券:對于沉睡的用戶,我們要結(jié)合商品和新店去不斷刺激,不斷做下探實驗找到能喚醒用戶的券折扣閾值。
  • 喚醒通道補券:用戶被喚醒后,也有個魔法數(shù)字,所以在喚醒期間也需要進行券的不斷刺激。
  • 低頻提頻券提醒:而對于低頻的用戶來說,我們側(cè)重的是給用戶一個消費的理由,所以我們在優(yōu)惠上不會做太多傾斜,更多利用券作為一個我們?nèi)ビ|達用戶的內(nèi)容。

關于被動領券這塊的觸達,我將在第3篇的時候具體介紹有哪些觸達方式和技術方案。

點發(fā)券 VS 面發(fā)券

點發(fā)券指的就是千人千面,盡可能更多覆蓋需求曲線下方區(qū)域;而面發(fā)券,指的就是將用戶分成幾個典型客群。

不過由于券的類型也是有限,只能分成有限的矩形,所以在做算法千人千面發(fā)券時可能只能做到“千人十面”。

但是在觸達上“點發(fā)券”(算法發(fā)券)卻可以玩出很多花樣,比如可以計算每個用戶在哪個時間點觸達?以什么渠道觸達(短信還是微信還是公眾號)?以什么文案描述?通過算法訓練不斷去提升每個用戶每張券的核銷率。

算法的作用,其實是提供核銷率,將需求曲線右移

所以可以看出,對于被動發(fā)券用算法點發(fā)券,通過渠道、時間點和內(nèi)容的千人千面可以為券核銷帶來更多的商品收入增長。但是對于用戶主動領券,往往是在小程序/app/公眾號有固定入口和固定內(nèi)容,所以發(fā)現(xiàn)主動領券場景中算法很難有發(fā)揮的空間。

以上就是我整理的一些發(fā)券花樣,歡迎留言補充~接下來還會再給大家分享:

  • 《說說發(fā)券那些事02 – 券要怎么設計》——券的折扣/金額,券展示樣式要怎么設計
  • 《說說發(fā)券那些事03 – 發(fā)券的觸達》——發(fā)券的觸達渠道梳理,并分享一些之前做觸達的實驗數(shù)據(jù)和一些技術方案。

 

本文由 @咸蛋散人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 1.算法如何提升核銷率; 2.算法提升核銷率如何影響需求曲線右移的關系

    來自浙江 回復
  2. 訂單完成后多久把券發(fā)到消費者券包,會比較好?

    來自廣東 回復
  3. 感謝??分享,請求更新2、3

    回復
    1. 哈哈哈哈 馬上更新

      來自廣東 回復
  4. 不準偷懶哦,趕緊更新

    來自海南 回復
    1. 哈哈哈哈 已有的存貨,馬上更新

      來自廣東 回復