年銷10億的遠(yuǎn)明老酒,為什么是白酒私域天花板?
在白酒行業(yè)普遍“重渠道、輕品牌”的背景下,遠(yuǎn)明老酒卻憑借私域運營實現(xiàn)年銷10億,成為行業(yè)異類。本篇文章將拆解其“人設(shè)+內(nèi)容+信任+轉(zhuǎn)化”的私域模型,揭示遠(yuǎn)明老酒如何在傳統(tǒng)行業(yè)中跑出一條極具穿透力的增長路徑。
白酒品類生意想做久,核心得抓復(fù)購,而微信私域,就是做復(fù)購最好的場景。
畢竟白酒本身就是個私域黃金賽道:日常高頻剛需自飲,喝慣了一款就容易持續(xù)購買,利潤空間夠支撐運營,整體市場盤子體量足夠大,只要品質(zhì)不翻車就能長期做。
“高頻次+高復(fù)購+高毛利+體量大”這四個要點湊在一起,天生就是適合私域里做生意。
但我發(fā)現(xiàn)有很多做白酒的企業(yè),并不了解怎么結(jié)合私域落地,更多只是把做私域當(dāng)成一句時髦話,之前一位白酒的老板找過來說,商城工具買好了,分銷系統(tǒng)買到位了,看怎么做私域幫他把白酒賣出去。
這很典型的沒考慮流量,還是以為買一套商城工具就是在做私域。
但現(xiàn)在做私域,和五六年前真不是一回事了。
以前啥也不用多想,發(fā)兩條朋友圈夸夸酒好,再配個私域商城鏈接,可能就有老客戶下單;
現(xiàn)在光發(fā)圈沒人理,得靠私信一對一聊,甚至聊好幾次,用戶才愿意試著買一單,這里核心問題就一個:信任成本越來越高了。
想破這個局,其實就一個底層邏輯:
不管是品牌自己,還是下面的代理商,都得深度結(jié)合人設(shè)IP來做運營落地,要真實、要落地,讓身邊朋友提到白酒,大家第一反應(yīng)就是找他沒錯,他懂酒,還實在。
這樣一來,朋友買酒才會找他,他推的酒,接受度也會高得多。
這里不得不提從私域起盤的遠(yuǎn)明老酒,中國首個DTC白酒品牌,年銷售額10億元,年銷超3000萬瓶,通過私域3年內(nèi)實現(xiàn)銷售回款30億元。
借著一次和他們的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人交流心得,剖析下遠(yuǎn)明老酒是如何結(jié)合“IP+私域”做到知名頭部的。
01 私域起點:不追風(fēng)口,先抓最直接紅利
很多老板以為遠(yuǎn)明是靠抖音火了才做私域,其實反過來,它2018年就主攻私域,比很多酒企早了至少3年。
那時候私域還沒那么卷,遠(yuǎn)明干了件特別實在的事:公眾號發(fā)傳單。
找些垂直領(lǐng)域的大V,比如做男性社群、商務(wù)圈層的,在公眾號二條、三條發(fā)文章,內(nèi)容不搞虛的,就是講 “任遠(yuǎn)明釀酒的故事”、“老酒的工藝”,末尾直接引導(dǎo)加微信,加了之后就能聊下單。
當(dāng)時這就是精準(zhǔn)踩中紅利,而且流量紅利高且引流體驗絲滑:
第一,2018年公眾號粉絲很純粹,大V的讀者要么是愛酒的,要么是有商務(wù)送禮需求的,跟白酒的目標(biāo)人群幾乎重合;
第二,直接導(dǎo)微信,省了平臺跳轉(zhuǎn)的損耗,現(xiàn)在你從抖音引個流到微信,得繞好幾個彎,那時候加粉率比現(xiàn)在高 30%都不止。
第三,拓展公域廣告投放,到了2019年,遠(yuǎn)明老酒又補(bǔ)了一步,切入到信息流投放。后來抖音直播火了,他們又跟上但核心沒變,所有渠道的流量,最終都往私域里裝。
這一步很多酒企很容易做錯,要么只做公域直播,流量來了抓不住,要么私域就是個發(fā)廣告的群。
遠(yuǎn)明老酒的策略一直沒有動搖,從一開始就把私域作為中心場域,公域只是拉新的門頭,不管是公眾號、信息流還是抖音,最終目的都是為了把用戶攢在自己的私域里。
現(xiàn)在遠(yuǎn)明年銷10億,私域貢獻(xiàn)了多少?
雖然從數(shù)據(jù)上沒明說,但從他們幾十萬成交用戶,幾萬高端用戶的體量來看,私域是業(yè)績起步的基本盤,而不是錦上添花的甜頭。
02 最核心的明牌:打造創(chuàng)始人IP信任符號
遠(yuǎn)明老酒的私域,繞不開一個人:任遠(yuǎn)明。
不是因為他是董事長和創(chuàng)始人,是因為他成了遠(yuǎn)明老酒的活招牌,這也是遠(yuǎn)明老酒差異化的一點:把品牌人格化,做到了實處,而不是掛個虛名。
任遠(yuǎn)明的大胡子形象,不管是抖音視頻里,還是酒瓶子上,這個形象都特別有記憶度。
強(qiáng)化創(chuàng)始人任遠(yuǎn)明的醬酒大師人設(shè),通過直播間塑造專注釀酒、不懂營銷的樸實形象,引發(fā)用戶共鳴。
私域是做熟人生意,用戶信的不是遠(yuǎn)明老酒這四個字,是認(rèn)可“任遠(yuǎn)明”這個人。
比如,回廠游見面,用戶去酒廠能跟他聊兩句釀酒的事,拍張合照,轉(zhuǎn)頭就會發(fā)朋友圈,這比任何廣告都有用;
又比如,內(nèi)容里全是他的故事,他怎么堅持用傳統(tǒng)工藝,怎么把關(guān)酒的品質(zhì),這些故事發(fā)在私域里,用戶會覺得“這個老板有情懷,產(chǎn)品肯定差不了”。
對比一下,很多酒企請明星代言,花了大價錢,結(jié)果明星一翻車,品牌跟著遭殃;
或者找個虛擬IP,用戶記不住也沒感情。
遠(yuǎn)明老酒的邏輯是,與其找外人,不如把自己人打造成核心IP,用創(chuàng)始人的真實感,展現(xiàn)出來給你看,這才是私域里最值錢的信任資產(chǎn)。
我給酒企或者代理商們建議是,缺預(yù)算,先從私域賣起,一定先要打造真實有情懷的個人IP。
創(chuàng)始人,有創(chuàng)業(yè)的故事;白酒顧問,有自己與客戶的故事。
只要這個人有記憶點、故事夠真實,就能成為私域里的信任抓手。說白了,要復(fù)制遠(yuǎn)明老酒的IP打造邏輯。也就是這么個原理。
03 用戶分層算權(quán)重,高端用戶緊盯1V1
私域不是把人拉進(jìn)來就完事,是把對的人服務(wù)好。
遠(yuǎn)明老酒在用戶分層,就做得很扎實,全是能用的方法。
首先在用戶分層上做到足夠精細(xì)化,有套更細(xì)的用戶分層標(biāo)準(zhǔn):
遠(yuǎn)明老酒會員等級機(jī)制
8個指標(biāo),包括用戶的身份,是不是企業(yè)老板和高管、年齡、消費頻次、最高消費峰值、單均價,每個指標(biāo)給不同權(quán)重,最后算分。
比如一個年消費10萬的企業(yè)老板,和一個年消費10萬的普通用戶,得分肯定不一樣。
因為老板能帶來潛在的轉(zhuǎn)介紹客戶和圈層傳播能力,價值比單純花錢的用戶高得多。
現(xiàn)在遠(yuǎn)明私域里有幾十萬成交用戶,高端用戶有幾萬,差不多1/10的比例。
對這些高端用戶,他們沒搞高端社群,而是全用大客戶思維做1V1跟進(jìn)服務(wù),每個高端用戶都有專屬的運營對接,不是銷售,更像私人酒顧問。
用戶喜歡收藏酒的,運營會主動發(fā)限量款酒的信息;用戶要商務(wù)宴請,運營會推薦適合場合的酒款,甚至幫忙安排物流;逢年過節(jié),不是發(fā)群發(fā)祝福,是寄點精致的小禮品。
這些細(xì)節(jié)看起來復(fù)雜,但恰恰是通過服務(wù),來構(gòu)造一對一私聊觸達(dá)的話題。很多時候缺的不是品,缺的是如何持續(xù)打開1v1私聊的話題。
除了上述,以服務(wù)贈送來構(gòu)造觸達(dá)理由,他們還有個加深鏈接很好的方法,就是回廠游。
每隔30-45天,邀請高凈值用戶去酒廠,不是簡單的參觀打卡,是讓用戶沉浸式體驗。
1、看釀酒的全過程:從選糧、發(fā)酵到蒸餾,讓用戶知道這酒值這個價;
2、任遠(yuǎn)明親自交流:一起喝喝酒,聊聊酒文化,用戶會覺得跟老板直接面對面,很有感覺;
3、搞點互動體驗:比如讓用戶親手勾調(diào)一小瓶酒,帶走當(dāng)紀(jì)念。
跟他們業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人聊的時候,發(fā)現(xiàn)回廠游激活大客戶的效果特別好,很多用戶參加完,要么自己復(fù)購,要么帶朋友轉(zhuǎn)介紹來買。
其實背后的邏輯很簡單,線上聊千遍,不如線下見一面,線下場景能把線上的信任變成線下的感情,用戶一旦跟品牌有了面對面的連接,粘性會比線上強(qiáng)10倍,我認(rèn)為這招不僅適用于白酒,做高端產(chǎn)品的老板都能抄。
04 流量成本破千后,私域該往哪走?
我認(rèn)為遠(yuǎn)明老酒不是沒煩惱,反而他們的煩惱,是很多酒企接下來會遇到的:
流量成本越來越高,現(xiàn)在成交一個用戶,成本差不多1000塊;私域里的存量用戶,價值還沒挖透。
對于遠(yuǎn)明老酒來說,在已有的私域體系之下,如何把用戶運營體系給做得更深?
第一,回廠游能不能成為用戶關(guān)系最重要一環(huán)?
現(xiàn)在只是參觀和見面上,和很多溯源活動類似,能不能把流程設(shè)計得更細(xì),比如增加用戶訪談。
讓優(yōu)質(zhì)用戶跟創(chuàng)始人IP聊聊天,拍成視頻當(dāng)投流素材?畢竟現(xiàn)在投流素材太卷了,用戶說的話,比品牌自己吹的更管用;
第二,怎么讓用戶培育成KOC主動為產(chǎn)品發(fā)聲?
私域里有幾十萬用戶,不能只靠官方發(fā)內(nèi)容,能不能挖掘用戶KOC的自發(fā)分享?比如用戶組織個線下品鑒會,品牌幫著搭臺,用戶來分享,最后內(nèi)容發(fā)出去,又能吸引新用戶。
這兩個問題,其實指向同一個方向:私域從運營用戶,變成用戶共創(chuàng),不是品牌推著用戶走,是讓用戶跟著品牌一起玩。
借這個項目,對于很多要做溯源和回廠游的酒企,我這里有三個建議:
1、對回廠游,增加內(nèi)容環(huán)節(jié)
提前跟優(yōu)質(zhì)用戶溝通,準(zhǔn)備幾個話題:
你為什么喜歡遠(yuǎn)明老酒、用遠(yuǎn)明招待客戶有什么故事、跟任遠(yuǎn)明聊的時候拍下來,剪輯成短素材,做投放、包括私域場景作為內(nèi)容背書輸出。
真實用戶+創(chuàng)始人素材,更真實和接地氣。
2、UGC內(nèi)容,別逼用戶發(fā)酒的廣告,要給用戶發(fā)內(nèi)容的理由
在私域場景打造“白酒+X”模式,
從高端人群屬性出發(fā),將白酒與商業(yè)、企業(yè)、人生、讀書等X因素結(jié)合,策劃遠(yuǎn)明粉絲商業(yè)會或讀書會等,讓用戶圍繞這些話題進(jìn)行內(nèi)容輸出。
針對老板用戶,搞個商業(yè)沙龍,主題是中小企業(yè)怎么搞客戶,用戶來分享喝遠(yuǎn)明老酒交到了哪些生意好友,這樣用戶愿意發(fā),其他老板也愿意看,也不會太生硬。
3、還得加個UGC內(nèi)容激勵機(jī)制
比如用戶發(fā)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,給點專屬權(quán)益,不是送酒,是送稀缺性的東西,比如任遠(yuǎn)明簽名的酒、優(yōu)先參加回廠游的名額,這些比送酒本身更有吸引力。
其實這些操作,核心就是把用戶從消費者變成參與者。
流量成本高了,靠搶新用戶不劃算,不如把存量用戶持續(xù)價值得拉高:讓他們幫你傳播、幫你拉新、幫你做內(nèi)容,這才是私域難而正確的價值。
總結(jié):3個實在建議:別看表面,要挖底層
最后,要學(xué)習(xí)遠(yuǎn)明老酒私域標(biāo)桿,一定是要理解,IP串聯(lián)公私域的業(yè)務(wù)模式:
創(chuàng)始人IP就是信任紐帶,私域靠IP深化用戶關(guān)系,比如1v1服務(wù)時強(qiáng)調(diào)創(chuàng)始人把關(guān)品質(zhì),右邊公域靠IP吸引新客,比如明星代言+創(chuàng)始人出鏡,強(qiáng)化專業(yè)和真實的標(biāo)簽。
最終形成從公域引流→私域沉淀→復(fù)購反哺公域的閉環(huán),
公域用IP和明星快速拓客,私域用IP和服務(wù)留住用戶,用戶復(fù)購后又成為公域口碑素材,比如回廠游照片、用戶證言),持續(xù)放大規(guī)模。
簡單說,遠(yuǎn)明老酒的策略是,用創(chuàng)始人IP人設(shè)代替廣告,用私域鎖住老客,用公域搶新客,這也是白酒品牌在公私域協(xié)同中,把信任價值最大化的典型玩法。
特別IP+私域的運營中,有三個運營邏輯,是能抄且能帶來直接增長價值:
第一,先做IP信任符號,再做銷售
別一上來就發(fā)廣告,先讓用戶 “信你”。
遠(yuǎn)明老酒靠的是任遠(yuǎn)明的大胡子和故事,你可以靠老匠人、創(chuàng)始人、用戶見證,。
哪怕你是小酒廠或者代理商,只要有個能讓用戶記住和相信的人設(shè),私域就有了起點。
比如我有個客戶,是做小眾醬酒的,讓酒廠的老師傅拍每天釀酒的日常,發(fā)在私域里,用戶覺得真實至少朋友圈點贊都提高了。
第二,高端用戶用1V1+線下場景做鏈接
很多老板覺得高端用戶要拉社群,其實錯了。很多高端用戶怕麻煩,也不一定喜歡群里互動。
遠(yuǎn)明老酒1V1服務(wù),加回廠游,就是最好的例子:
用 1V1 建立專屬感,用線下建立感情,比拉個群發(fā)廣告管用得多。
如果你手里有 100 個高端用戶,別想著把他們拉進(jìn)群,不如每個月跟10個用戶見個面,喝杯茶,效果絕對比群里發(fā)紅包好。
第三,存量運營跑通,才有拓新流量底氣
現(xiàn)在做私域,不是拉新越多越好,應(yīng)該是存量用戶的價值越高越好。不是拉新不重要,而是存量用戶復(fù)購鏈路沒跑通,做新流量很容易被浪費掉。
遠(yuǎn)明老酒想讓用戶做內(nèi)容、做傳播,就是在挖存量。
你也可以這么干,比如找?guī)讉€忠實用戶,讓他們幫你推薦朋友,推薦成功給點專屬福利;
或者讓用戶分享用你產(chǎn)品的故事,發(fā)出去能引流,存量用戶的信任,是免費的流量,比花錢買的流量靠譜多了。
個人認(rèn)為遠(yuǎn)明老酒確實是白酒界私域天花板,不是因為他們多會玩花樣,是因為他們把私域本質(zhì)給拿住了。
私域不是賣貨的渠道,是跟用戶交朋友的地方。
從2018年做公眾號派單,到把任遠(yuǎn)明做成IP,再到1V1服務(wù)高端用戶,遠(yuǎn)明每一步都沒偏離信任這兩個字,用戶信你了,才會買你的酒;信你到一定程度,才會幫你傳播幫你轉(zhuǎn)介紹。
把這些做到位,你的私域,也能像遠(yuǎn)明老酒一樣,才能越做越香。
作者:曉峰的運營增長;公眾號:知曉運營思維
本文由作者@曉峰的運營增長 原創(chuàng)/授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
寫的不錯,有些方法可以套用和借鑒。但是其他地方查到的關(guān)于這個品牌的信息可是負(fù)能量滿滿,希望不是在割韭菜