非互聯(lián)網(wǎng)領域業(yè)務內(nèi)容生態(tài)分成模式建設思考
在生態(tài)平臺紛繁葉茂的今天,若一家企業(yè)的業(yè)務主戰(zhàn)場在非互聯(lián)網(wǎng)領域,但其業(yè)務又與內(nèi)容強相關,如果要為其內(nèi)容生態(tài)設計相關的分成模式,該如何設計呢?本文作者對此進行了探討,一起來看一下吧。
在目前生態(tài)平臺紛繁葉茂的今天,若一家企業(yè)的業(yè)務主戰(zhàn)場在非互聯(lián)網(wǎng)領域,但其業(yè)務又與內(nèi)容強相關,那么若要為其內(nèi)容生態(tài)設計相關的分成模式,該如何設計?本文將來一起探討。
一、生態(tài)玩家角色及動因分析
1. 內(nèi)容生態(tài)官方平臺
企業(yè)自家團隊主導經(jīng)營的內(nèi)容生態(tài)官方平臺:
【動因分析】內(nèi)容生態(tài)的主導建設者和管理者,目標是通過匯聚各方的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務,并提供內(nèi)容原創(chuàng)、二創(chuàng)、分享傳播、消費、交易轉化等全鏈路能力,并建立良好的生態(tài)品牌形象,促進生態(tài)玩家多方共贏,而非官方平臺單方盈利,實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。
注:內(nèi)容生態(tài)官方平臺前期可能流量較少,所以可能需要借助目前業(yè)界的主流流量平臺,來進行流量輔助宣推,借殼生蛋;后期流量起量后,自己可承擔流量平臺的角色。
2. 流量平臺
目前業(yè)界的主流流量平臺如下:
①抖音/快手等以UGC內(nèi)容為主的短視頻平臺
②B站等以UGC內(nèi)容為主的中、長視頻平臺
③微博等以UGC內(nèi)容為主的圖文視頻綜合平臺
④微信朋友圈/QQ空間等以UGC內(nèi)容為主的圖文視頻綜合私域平臺
⑤愛奇藝/優(yōu)酷/騰訊視頻等以PGC內(nèi)容為主的長視頻平臺
⑥QQ音樂/網(wǎng)易云音樂等以PGC內(nèi)容為主的音樂平臺
【動因分析】流量平臺,以內(nèi)容為線條匯聚各方流量,涉及內(nèi)容鏈條上下游:含內(nèi)容創(chuàng)作者、流量KOL(內(nèi)容傳播者)、內(nèi)容消費者,流量平臺促進多方進行內(nèi)容創(chuàng)作、分享傳播、交易轉化,流量平臺因此獲得流量增長、收入增加(含內(nèi)容轉化交易分成、廣告費、內(nèi)容電商提成、會員費等收入)。
3. 內(nèi)容創(chuàng)作者
1)MCN機構
【動因分析】因商業(yè)品牌或者影視綜物料宣發(fā)的需求,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為一個新的宣發(fā)渠道,因此創(chuàng)作特定主題的內(nèi)容(以PGC商業(yè)品牌或者影視綜物料宣發(fā)為主)。
2)頭部/腰部/尾部KOL
【動因分析】KOL可基于各類制作工具,便捷原創(chuàng)、二創(chuàng)相關內(nèi)容(以PUGC趣味主題內(nèi)容為主),能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意、才華和價值,并直接或者間接在內(nèi)容生態(tài)官方平臺上獲得內(nèi)容消費者用戶的認可、支持和回饋,實現(xiàn)精神或者物質(zhì)收益。
3)普通用戶
【動因分析】通過創(chuàng)建自己喜歡的內(nèi)容(以UGC生活隨拍內(nèi)容為主),在內(nèi)容生態(tài)官方平臺上展示自己的個人風格和品味,增強自信和個性化自豪感。
4. 流量KOL
1)明星(超大流量IP)
【動因分析】通過自身IP影響力,在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中宣發(fā)特定影視綜物料的內(nèi)容,影響私域粉絲品牌心智,進行品牌滲透。
2)頭部/腰部/尾部KOL(大中小流量IP)
【動因分析】通過自身IP影響力,在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中宣發(fā)內(nèi)容,引導私域粉絲消費(瀏覽、分享)和轉化(購買內(nèi)容關聯(lián)的商品、點擊廣告形式的內(nèi)容),獲得相關分成。
5. 內(nèi)容消費者
1)內(nèi)容瀏覽用戶
【動因分析】在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中瀏覽內(nèi)容,付出時間注意力成本,探索嘗鮮。此類用戶基數(shù)大、可發(fā)展?jié)摿Ω摺?/p>
2)內(nèi)容轉化用戶
【動因分析】在內(nèi)容生態(tài)官方平臺中轉化內(nèi)容,付出金錢成本(單次使用付費、會員包月/包年付費)。此類用戶價值高,需重點運營維護。
6. 廣告主
1)政府機構
【動因分析】和內(nèi)容生態(tài)官方平臺溝通協(xié)商,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為公益廣告投放新渠道。
2)商業(yè)企業(yè)
【動因分析】付出相關金錢成本或者合作置換,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為商業(yè)廣告投放新渠道。
3)文娛機構
【動因分析】付出相關金錢成本或者合作置換,把內(nèi)容生態(tài)官方平臺作為影視綜物料廣告投放新渠道。
7. 廣告承接用戶
內(nèi)容廣告承接用戶:
【動因分析】通過在內(nèi)容生態(tài)官方平臺出租個人私域廣告位,依據(jù)其個人私域廣告位帶來的CPM-千次內(nèi)容展示、CPC-內(nèi)容展示后進一步轉化、CPA-內(nèi)容展示后交易轉化等邏輯獲取相關收入。
二、內(nèi)容生態(tài)潛在分成模式
1. 廣告模式
模式說明:
1)成本投入角色
政府機構、商業(yè)企業(yè)、文娛機構等廣告主,基于廣告或者宣發(fā)需求,自身制作或者聯(lián)系MCN機構等專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者付費制作廣告內(nèi)容;并于內(nèi)容生態(tài)官方平臺簽訂內(nèi)容廣告宣發(fā)協(xié)議,且支付費用。
2)流量投放
內(nèi)容生態(tài)官方平臺基于廣告本身意向和潛客用戶群的大數(shù)據(jù)分析,在前期自身宣發(fā)流量不大的情況下,可對接流量平臺、流量KOL,簽訂廣告曝光訂購分成協(xié)議;流量平臺、流量KOL進行廣告宣發(fā)尋租。
3)廣告承接
流量平臺、流量KOL與廣告承接用戶達成廣告承接分成協(xié)議后(涉及CPM-千次內(nèi)容展示、CPC-內(nèi)容展示后進一步轉化、CPA-內(nèi)容展示后交易轉化等邏輯),廣告承接用戶通過在內(nèi)容生態(tài)官方平臺出租個人私域廣告位,開始承接廣告。
4)參與分成角色
內(nèi)容生態(tài)官方平臺、流量平臺、流量KOL、廣告承接用戶。
2. 主題原創(chuàng)模式
模式說明:
1)成本投入角色
B端需求者對接內(nèi)容生態(tài)官方平臺,發(fā)布內(nèi)容主題需求,并支付支撐費用;
內(nèi)容消費者基于實際需求,進行內(nèi)容消費(投入注意力)或者內(nèi)容轉化(單次使用付費、會員包月/包年付費),內(nèi)容轉化后可在內(nèi)容生態(tài)官方平臺獲取相應權益。
2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放
內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,發(fā)布主題原創(chuàng)大賽,內(nèi)容創(chuàng)作-流量投放-訂購轉化都可按照不同比例參與后續(xù)分成。被訂購多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,后續(xù)有保底分成保障。
注:內(nèi)容創(chuàng)作者和流量KOL可角色重疊。
3)參與分成角色
B端需求者(既投入,又可參與分成)、內(nèi)容生態(tài)官方平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL。
3. 日常原創(chuàng)模式
模式說明:
1)成本投入角色
內(nèi)容消費者基于實際需求,進行內(nèi)容消費(投入注意力)或者內(nèi)容轉化(單次使用付費、會員包月/包年付費),內(nèi)容轉化后可在內(nèi)容生態(tài)官方平臺獲取相應權益。
2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放
內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL,發(fā)布日常原創(chuàng)規(guī)則,內(nèi)容創(chuàng)作-流量投放-訂購轉化都可按照不同比例參與后續(xù)分成。內(nèi)容創(chuàng)作者、流量KOL可基于之前平臺被訂購多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的大數(shù)據(jù)分析,自由創(chuàng)作或者投放私域粉絲更偏好的內(nèi)容,而非B端需求者要求的特定主題內(nèi)容。
注:內(nèi)容創(chuàng)作者和流量KOL可角色重疊。
3)參與分成角色
內(nèi)容生態(tài)官方平臺、內(nèi)容創(chuàng)作者、流量平臺、流量KOL。
4. 用戶DIY模式
模式說明:
1)成本投入角色
內(nèi)容消費者基于實際需求,在流量平臺中通過DIY工具、模板,創(chuàng)作并發(fā)布內(nèi)容,通常有一定免費發(fā)布次數(shù)限制,超過規(guī)定次數(shù),可進行單次使用付費、會員包月/包年付費)。
2)內(nèi)容創(chuàng)作和流量投放
內(nèi)容生態(tài)官方平臺對接流量平臺,發(fā)布用戶DIY規(guī)則,流量平臺提供DIY工具,用戶DIY創(chuàng)作且訂閱后,流量平臺可參與后續(xù)分成。
3)參與分成角色
內(nèi)容生態(tài)官方平臺、流量平臺。
作者:賈歌。多年大數(shù)據(jù)領域能力建設、產(chǎn)品運營規(guī)劃、項目管理經(jīng)驗(PMP、ACP、信息系統(tǒng)項目管理師)
本文由 @賈歌 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉載。
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