實(shí)戰(zhàn)分享:傳統(tǒng)車企如何靠私域提升銷量

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說到私域,很多人覺得這是屬于互聯(lián)網(wǎng)的專有名詞,但其實(shí)不然。如今公域流量難獲得,傳統(tǒng)企業(yè)更是要轉(zhuǎn)變思路,努力搭建自己的私域體系,達(dá)到事半功倍的效果。本文作者以傳統(tǒng)車企為例,分析如何靠私域提升銷量,希望對(duì)你有幫助。

2021年中有幸參與制定過一家車企私域方案,如下是一些過程中的經(jīng)驗(yàn)分享,以及對(duì)車企如何做私域的一些思考~

首先,車企適合做私域嗎?

汽車,是屬于一個(gè)高客單價(jià),成交和復(fù)購周期長,且低頻的業(yè)務(wù)。和一些高頻低價(jià)的行業(yè),比如美妝,日化比起來,他當(dāng)然沒有優(yōu)勢(shì)。但是就汽車行業(yè)本身所處的業(yè)務(wù)模式來看,他太應(yīng)該做私域了。

那,為什么車企要開始重視私域了,可以先來看看車企面臨的困難點(diǎn)在哪呢?

第一個(gè)問題:遇到的流量流失痛點(diǎn)。

目前車企的流量來源,一般分為五大類:媒介投放,線下門店,官方平臺(tái),推廣活動(dòng)和垂直媒體。

4S店的銷售,拿到這些流量線索,主要是通過電話和客戶溝通,有的會(huì)添加到個(gè)人微信。

如果某個(gè)銷售離職,會(huì)自動(dòng)帶走原本的客戶,好不容易進(jìn)來的流量就流失了。

所以要讓用戶資源回歸到公司,而不是放在個(gè)人銷售手中。通過用企微這個(gè)工具,把離職員工的客戶轉(zhuǎn)交回在職員工的手里,避免掉這些流量的丟失。

第二個(gè)問題:流量進(jìn)來轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)。

在汽車銷售領(lǐng)域,一個(gè)客戶從接觸到買車的周期一共會(huì)經(jīng)歷21個(gè)階段(如下圖),這么長且復(fù)雜的路徑,如果不用私域來統(tǒng)一承接,轉(zhuǎn)化率是很難提升的。

假設(shè)在此行業(yè)從線索到成交的轉(zhuǎn)化率不到10%,那剩下的90%的用戶就成了流量黑洞。

很多銷售都是憑自己的經(jīng)驗(yàn)去回?fù)坪娃D(zhuǎn)化,缺少一套對(duì)客戶的系統(tǒng)化管理體系。

所以,怎么把轉(zhuǎn)化率提升,并且盤活剩下的90%,私域是一個(gè)很好的解決手段。

說了這么多,車企的私域如何做?

我參與過的案例是一家售價(jià)20W左右的汽車品牌,旗下拿一家4S店來做私域數(shù)字化MVP測(cè)試,以此把用戶資源聚攏到公司,并且?guī)椭せ罾嫌脩簟?/p>

在陪跑的時(shí)間里,我們主要是通過打造人設(shè),做好用戶分層,規(guī)劃社群,做活動(dòng)這四個(gè)方面去進(jìn)行。我也從這四個(gè)方面來復(fù)盤下這個(gè)案例~

一、人設(shè)

人設(shè)四件套, 這個(gè)簡(jiǎn)單的配置,大家應(yīng)該都已經(jīng)知道了。

  • 頭像:一張上半身正臉頭像,稍微正裝,背景圖上帶4S店logo
  • 昵稱:汽車品牌名+名字+職位
  • 朋友圈頭圖:展示和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的圖片,比如在4S店大廳的員工合影、 個(gè)人與車輛的合影、 個(gè)人工作場(chǎng)景的照片
  • 簽名:首席選車官,工作時(shí)間XX

除此之外,提前把朋友圈充實(shí)起來,也是做人設(shè)一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。

4S店的銷售,他們的企微朋友圈內(nèi)容可以是如下幾種類型:

干貨:日常開車,保養(yǎng)小技巧,汽車知識(shí)普及。目的為客戶創(chuàng)造價(jià)值、樹立起專業(yè)形象。

營銷:銷售新車發(fā)布,實(shí)操活動(dòng),售后活動(dòng)。目的是為了曝光、吸引有意向客戶到店。

客戶見證:新車交車合影,售后自駕游活動(dòng)場(chǎng)景等。目的拉進(jìn)車企和用戶的距離。

工作培訓(xùn)場(chǎng)景:培訓(xùn)活動(dòng),比賽獲獎(jiǎng),員工團(tuán)建等。目的是打造專業(yè)、積極、可信賴的公司/員工形象。

生活場(chǎng)景:正能量,積極的生活感悟等。目的是增加員工的親切感、接地氣,不只是 單調(diào)的工作內(nèi)容。

二、用戶分層

用戶分層也可以叫用戶旅程規(guī)劃,車企的用戶分層,應(yīng)該是根據(jù)上面的從流量到買車整個(gè)旅程來的。

上面的21個(gè)旅程太多了,在實(shí)際做銷售的時(shí)候,可重點(diǎn)分為:線索潛客,初步溝通,到店用戶,試駕用戶,下定金用戶,完成購買用戶(車主)。

  • 潛客:目的就是建立初步的信任度,不斷做品牌的露出,給用戶提供購車上的一些干貨知識(shí)
  • 初步溝通:目的是為了挖需,通過聊天獲取到用戶喜歡的車型和資金情況,并且積極引導(dǎo)到店試駕
  • 到店:做好到店試駕的用戶體驗(yàn),根據(jù)前期的挖需給用戶推薦合適的試駕車型和專業(yè)的試駕干貨
  • 試駕:這個(gè)時(shí)候就不要說廢話了,了解到用戶喜歡的具體車型,直接挖掘他買車的問題,不斷解除疑慮,如果有買車福利,滿減,活動(dòng)就更好了
  • 下定:一般這個(gè)時(shí)候就定好尾款時(shí)間和收車前準(zhǔn)備,用限時(shí)福利刺激付尾款
  • 車主:做好購車后續(xù)服務(wù),比如車保養(yǎng)的知識(shí),用車干貨,老用戶活動(dòng)等等。目的在于轉(zhuǎn)介紹和培養(yǎng)KOC

除了上面的第一層標(biāo)簽,還需要進(jìn)一步深挖需求,打上更多的標(biāo)簽。

  • 比如對(duì)意向用戶,也可以按照意愿和預(yù)約時(shí)間打標(biāo)簽。
  • 對(duì)試駕的用戶,可以分別已試駕和未試駕。
  • 對(duì)車主,可以按車型,級(jí)別,保險(xiǎn)到期,愛好等來做標(biāo)簽。

三、社群

當(dāng)時(shí)規(guī)劃的社群方案,是把社群分為固定的和不固定的群。

其中固定的群可以分為會(huì)員群和粉絲群。

  • 會(huì)員群:給已經(jīng)買車的車主用戶,提供后續(xù)使用體驗(yàn),干貨,福利的群
  • 粉絲群:給有意向購車的用戶群體提供車介紹,品牌介紹,活動(dòng)等的群

不管是會(huì)員群還是粉絲群,都需要有的社群成員。

  • 專家號(hào): 專業(yè)知識(shí)硬的、經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)
  • 老車友: 對(duì)品牌非常熱愛的本地人,是品牌的高級(jí)顧問,有時(shí)間也很有領(lǐng)導(dǎo)能力
  • 助理號(hào):手里各種福利愛寵粉,喜歡策劃一些活動(dòng),幫助大家解疑答惑
  • 銷售號(hào):負(fù)責(zé)跟進(jìn)自己的用戶
  • 群托:積極回復(fù)群主問題,帶動(dòng)群氛圍;并且在有用戶情緒發(fā)言的時(shí)候,及時(shí)對(duì)接,轉(zhuǎn)移話題,維護(hù)品牌方

不固定的就類似快閃群,根據(jù)一些熱點(diǎn),活動(dòng)準(zhǔn)備的短期群,群的目的和定位非常清晰,比如下面的快閃活動(dòng)群,目的是為了激活老用戶。

四、活動(dòng)

在陪跑階段,我們策劃了一期一天的快閃群,活動(dòng)形式如下:

  • 活動(dòng)主題:7月秒殺搶爆品快閃活動(dòng)
  • 活動(dòng)時(shí)間:7月30日下午13點(diǎn)-13點(diǎn)半
  • 活動(dòng)場(chǎng)地:在線快閃社群
  • 活動(dòng)目標(biāo):做老用戶鏈接,做好老客戶留存

整個(gè)快閃活動(dòng)分為準(zhǔn)備期,預(yù)熱期和活動(dòng)期。

準(zhǔn)備期最重要的一個(gè)工作,是找活動(dòng)產(chǎn)品。

因?yàn)橛脩粼?S店銷售個(gè)人微信號(hào)上,很久都沒有聯(lián)系溝通,90%多就是沉默用戶。

所以,我們一開始就定位,這是一個(gè)靠福利吸引大家參加的快閃。

那什么樣的福利是大家感興趣的呢?

最終,店鋪拿出了3個(gè)福利,這3個(gè)福利是經(jīng)過雙方反復(fù)測(cè)驗(yàn)過,對(duì)用戶吸引力很好的產(chǎn)品。

(開車的朋友可以看看,是不是很有吸引力)

在選品,海報(bào),引流渠道,話術(shù)都準(zhǔn)備好了之后,就到了預(yù)熱期。

預(yù)熱期,有兩個(gè)重要的工作:朋友圈氛圍預(yù)熱+引流。

因?yàn)榇蟛糠钟脩舳荚阡N售個(gè)微上,所以我更多是通過他們本身有的微信號(hào)去做朋友圈預(yù)熱和引流。

如下是我給他們做的預(yù)熱朋友圈SOP規(guī)劃。

整個(gè)朋友圈按照發(fā)售式浪潮的方式,去提高大家對(duì)活動(dòng)的興趣度。

  1. 第一天:預(yù)告有活動(dòng),引導(dǎo)大家留言,說說自己想要的福利
  2. 第二天:公布結(jié)果,票選出呼聲最高的幾個(gè)福利
  3. 第三天:準(zhǔn)備過程,團(tuán)隊(duì)為了這次活動(dòng)的付出
  4. 第四天:正式通知活動(dòng)時(shí)間和細(xì)節(jié)
  5. 第五天:2-3個(gè)朋友圈倒計(jì)時(shí),炒熱氛圍

整個(gè)預(yù)熱期,也是我們的引流期,通過朋友圈和私信去觸達(dá)之前的老用戶。

引流流程:個(gè)人微信號(hào)發(fā)話術(shù)–用戶報(bào)名—引導(dǎo)加活動(dòng)企微號(hào)–企微號(hào)做好承接–拉群。

按照我們預(yù)期的規(guī)劃,引流來100人左右入群。

因?yàn)槎x是快閃活動(dòng),所以時(shí)間很短,真正活動(dòng)只需要半個(gè)小時(shí)。這就非??简?yàn)在緊湊的時(shí)間里,去營造秒殺的氛圍感。

首先,入群時(shí)候,引導(dǎo)紅包雨。

其次,每次秒殺完,引導(dǎo)搶到的用戶,接龍促氛圍。

最后,用水軍號(hào)在里面促活,但是因?yàn)槿簝?nèi)太活躍,我們的水軍基本只用在幾個(gè)特殊環(huán)節(jié)引導(dǎo)。

整場(chǎng)活動(dòng),比我們想象的要成功。

活動(dòng)結(jié)束后,為了給下一場(chǎng)活動(dòng)做準(zhǔn)備,也是為了逐步篩選KOC,我們決定搞了一個(gè)福利接龍(如下圖),大家反響也都很熱烈。

做完整場(chǎng)活動(dòng),我們達(dá)到了初步目標(biāo)。

  • 把用戶從個(gè)微引導(dǎo)到企微
  • 對(duì)用戶的促活,引導(dǎo)用戶到店領(lǐng)福利,又深度鏈接了一次用戶
  • 通過篩選社群活躍用戶,完成了KOC的初步積分篩選

當(dāng)然,一次活動(dòng)是不夠的,對(duì)用戶的促活是長久的事,肯定還需要不同的活動(dòng)和內(nèi)容來激活用戶。作為一個(gè)短期的陪跑項(xiàng)目,4S店也看到了私域的重要性,我覺得是一個(gè)很好的開始。

從這個(gè)案例中,我也發(fā)現(xiàn)了一些傳統(tǒng)車企在做私域上的問題。

  • 推動(dòng)起來有點(diǎn)難,因?yàn)楹椭暗匿N售方式很不一樣,要銷售去適應(yīng)并且真正執(zhí)行,需要一段時(shí)間的培養(yǎng)和培訓(xùn)
  • 傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)私域完全不了解,內(nèi)部沒有專業(yè)的私域人才去把關(guān)

作為車企,雖然是高價(jià)低頻的業(yè)務(wù),但是可以通過服務(wù)和內(nèi)容來提頻,和用戶建立更多的觸點(diǎn),最后才能提高銷量。

就像我一直說的:好的轉(zhuǎn)化率不是單點(diǎn)引爆,是靠多點(diǎn)支持完成的。

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