一場(chǎng)直播漲粉近30萬(wàn),良品鋪?zhàn)诱业搅丝焓制放谱圆ァ胺妒健?/h2>
編輯導(dǎo)語(yǔ):如今隨著直播行業(yè)的不斷繁榮,各行業(yè)都在入行直播,用直播帶貨的方式進(jìn)行商品的銷(xiāo)售,這種方式除了銷(xiāo)售額以外,還能對(duì)品牌進(jìn)行一定的宣傳;本文作者分享了關(guān)于良品鋪?zhàn)拥目焓种辈サ乃伎?,我們一起?lái)了解一下。

用不到10天的時(shí)間,完成一場(chǎng)直播的播前預(yù)告、產(chǎn)品種草、人設(shè)打造等工作,10天后,這場(chǎng)直播如期進(jìn)行,在長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)的直播中,成交額超過(guò)2000萬(wàn),訂單總量突破11萬(wàn)單。
這樣的成績(jī),并非出自于某個(gè)已坐擁千萬(wàn)粉絲的頭部主播直播間,而是由品牌——良品鋪?zhàn)釉诳焓肿圆ニ蛟臁?/p>
4月16日,良品鋪?zhàn)釉诳焓珠_(kāi)啟了第一場(chǎng)直播,彼時(shí),這個(gè)賬號(hào)的粉絲量還接近于0,但在10天后的直播活動(dòng)上,粉絲量已飆升至30萬(wàn),而直播當(dāng)晚,成交額更是突破2000萬(wàn),同期勁增粉27.6萬(wàn)。
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是什么成就了這場(chǎng)直播的“高光”?
復(fù)盤(pán)其間原因,卡思發(fā)現(xiàn):既有國(guó)民級(jí)品牌影響力的護(hù)航,也有對(duì)快手電商生態(tài)玩法的深度理解;既有對(duì)預(yù)熱、引流、種草視頻的重視,也得益于主播人設(shè)的成功打造及專(zhuān)業(yè)的直播承載能力;既有快速積累起的私域粉絲購(gòu)買(mǎi)、復(fù)購(gòu)貢獻(xiàn),也得益于快手商業(yè)化公域流量的推波助瀾。
這場(chǎng)品牌自播帶貨的成功,在某種程度上,也是對(duì)快手品牌自播的得力印證——自播的確是品牌在快手積累私域流量、實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)粉的有效路徑。正如引力大會(huì)上快手電商負(fù)責(zé)人笑古所言,一個(gè)每天都有3億人來(lái)的平臺(tái),一定是適合品牌(做自播)的,只是播的方法可能不太一樣。
一、一場(chǎng)直播賣(mài)貨超2000萬(wàn),良品鋪?zhàn)邮窃趺醋龅降模?/h2>
那么,什么才是品牌在快手自播的正確方式呢?
快手電商負(fù)責(zé)人笑古曾給到過(guò)自己的意見(jiàn)。在他的眼里:快手電商鼓勵(lì)品牌自播,但不推崇簡(jiǎn)單粗暴的店播,也就是鼓勵(lì)品牌店員、經(jīng)銷(xiāo)商等鏈條環(huán)節(jié)的人來(lái)做一些有真情實(shí)感的直播賬號(hào),跟粉絲建立良好互動(dòng)和信任,而不是品牌在快手上開(kāi)個(gè)旗艦店,然后長(zhǎng)時(shí)間安排某個(gè)銷(xiāo)售員來(lái)賣(mài)貨。
一語(yǔ)中的。
在良品鋪?zhàn)?月26日的直播上,我們也能看到:人設(shè)號(hào)而非“店播號(hào)”的成功打造,是這個(gè)賬號(hào)在開(kāi)播3場(chǎng)后即可爆賣(mài)的重要原因。
在@良品鋪?zhàn)拥膫€(gè)人主頁(yè)上,我們能看到“良品鋪?zhàn)涌焓謳ж浥酢钡臉?biāo)簽介紹;而賬號(hào)的視頻內(nèi)容也是由主播本人出鏡拍攝,親自上場(chǎng),不僅能快速打消用戶購(gòu)買(mǎi)疑慮,也能通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講解,及直播現(xiàn)場(chǎng)的“任性”發(fā)揮,贏得粉絲的無(wú)條件信任與喜愛(ài),從而建立起穩(wěn)定的私域關(guān)系,而私域,是解鎖快手賬號(hào)高銷(xiāo)的核心密碼。
二、良品鋪?zhàn)油?,還有哪些品牌在快手找到自播真金?
不止有良品鋪?zhàn)?,卡思發(fā)現(xiàn):已有大量品牌在快手找到了自播“真金”,但在入局的方法方法上,存在有些許差異。
作為美妝新媒體營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)桿,完美日記是第一個(gè)與快手合作超品日的品牌,也是最早一批嘗試在快手自播的品牌。
但在自播前,完美日記的主播團(tuán)隊(duì)已經(jīng)通過(guò)邀約頂流主播專(zhuān)場(chǎng)或混場(chǎng)帶貨的方式,積累了大量的直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),然后再穩(wěn)定過(guò)渡到在快手自播的。不夸張地講,在快手,但凡粉絲畫(huà)像與完美日記相似的頭、肩部主播,都有被完美日記翻過(guò)牌子,邀約帶過(guò)一場(chǎng)甚至多場(chǎng)貨。
在內(nèi)容上,完美日記也算是品牌中的標(biāo)桿化的存在,通過(guò)系列化高能段子創(chuàng)意,收獲了600多萬(wàn)老鐵的關(guān)注?,F(xiàn)如今,自播已成為了完美日記的常態(tài),并且會(huì)邀約頭部大V,如:周周珍可愛(ài)、小冠軍等坐鎮(zhèn)品牌直播間開(kāi)播,據(jù)卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去90日內(nèi),完美日記共計(jì)在快手開(kāi)播了65場(chǎng),直播銷(xiāo)售額超過(guò)850萬(wàn)。

相比于完美日記在自播前,做了大量的營(yíng)銷(xiāo)、帶貨實(shí)踐,小米開(kāi)啟自播的方式看起來(lái)更為“高調(diào)”且“速度”了一些。
去年12月1日晚8點(diǎn),小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰搭檔脫口秀藝人趙曉卉,快手頭部主播白小白,在@小米官方直播間 開(kāi)啟了“總裁脫口秀”直播首秀。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),整場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)到了3093萬(wàn),GMV更是創(chuàng)下了小米單場(chǎng)直播帶貨成交額的最高紀(jì)錄2.46億。在總裁直播熱場(chǎng)后的第8天,@小米官方直播間開(kāi)啟了在快手的常態(tài)自播,在過(guò)去90日里,小米在快手的自播成交額突破了2500萬(wàn)。
當(dāng)然,并不是所有的品牌都能帶著充足的市場(chǎng)預(yù)算和成熟的營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)方法論來(lái)到快手,他們中,也有很多品牌選擇了低調(diào)嘗試。新銳童裝品牌——“最最”便是其中一個(gè)。
在粉絲不到200的時(shí)候,最最便已在快手開(kāi)啟店播,目的是磨煉團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)粉絲看播習(xí)慣,而前期的粉絲積累也是通過(guò)“視頻+直播+投放”等慢慢積累起來(lái)的。在女神節(jié)期間,粉絲量不到4萬(wàn)的最最童裝,實(shí)現(xiàn)了日峰值成交額12萬(wàn)+的成績(jī),這也堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)在快手投入常態(tài)自播的決心。
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在最最童裝直播運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李齊的眼里,做過(guò)電商運(yùn)營(yíng)的品牌,入駐快手的難度并不會(huì)很大,且相較于傳統(tǒng)電商平臺(tái),快手品牌開(kāi)播可獲取公域流量的方式更多,快手獨(dú)有的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,也使得粉絲粘性更高,私域購(gòu)買(mǎi)力、復(fù)購(gòu)力更強(qiáng)。
這個(gè)也可從數(shù)據(jù)中得到證實(shí)。
據(jù)快手官方數(shù)據(jù)顯示,在快手,粉絲的觸達(dá)率達(dá)62%,互動(dòng)率是公域平臺(tái)的12倍;在快手電商,有84%的復(fù)購(gòu)來(lái)自于商家私域,買(mǎi)家月平均復(fù)購(gòu)率也高達(dá)65%,這些都是「內(nèi)容+私域」主導(dǎo)的直播電商2.0時(shí)代,快手電商的核心優(yōu)勢(shì)所在。
三、當(dāng)越來(lái)越多品牌嘗試快手開(kāi)播,我們整理了這些實(shí)用自播方法論
對(duì)于品牌而言,在快手上自播,不僅能夠沉淀起可觸達(dá)、可溝通、可消費(fèi)的穩(wěn)定私域,在某種程度上,也是品牌提升在新流量平臺(tái)的影響力,建設(shè)品牌資產(chǎn)的過(guò)程。
相比于實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)量,有著3億日活用戶的快手平臺(tái),同樣也是提升品牌聲量的好渠道。
當(dāng)越來(lái)越多品牌嘗試在快手開(kāi)播,筆者也為你整理了這些實(shí)用方法論:
1. 重視內(nèi)容和人設(shè)打造
無(wú)論你是知名品牌,還是新銳品牌,卡思都建議你以“人格化”的形象,與老鐵們進(jìn)行溝通,做有情、有趣、有用的內(nèi)容,以增強(qiáng)用戶的社交信任,并逐漸通過(guò)直播來(lái)轉(zhuǎn)化這種信任。
當(dāng)然,做人格化內(nèi)容,還有一種更直接的方式,即以“人設(shè)號(hào)”而非品牌號(hào)在快手開(kāi)啟自播。以良品鋪?zhàn)訛槔?6號(hào)的直播,就由良品鋪?zhàn)永习宓拿妹?,有著豐富直播帶貨經(jīng)驗(yàn)的主播洋洋親自坐鎮(zhèn)直播,而很多數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀的美妝個(gè)護(hù)品牌直播間,如:朵拉朵尚,半畝花田等,也是由創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人來(lái)掛帥直播。
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2. 推出符合直播間老鐵需要的產(chǎn)品
如果說(shuō)直播電商的核心要素是“人-貨-場(chǎng)”,那么,掌控著供應(yīng)鏈的品牌方,自然不缺貨。但品牌原有貨盤(pán),真的就能滿足直播間老鐵的需求嗎?并不盡然。
作為一個(gè)主打身體護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品的品牌,朵拉朵尚創(chuàng)始人李海珍也是帶著自己的招牌產(chǎn)品,信心滿滿地入駐快手做直播的。但在直播中,她發(fā)現(xiàn),身體護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品盡管有人買(mǎi),但復(fù)購(gòu)率不高,并非老鐵們的非剛性需求,相反,老鐵們更需要的是功效護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品,為此,她快速地調(diào)整了直播產(chǎn)品線,在一年時(shí)間里針對(duì)快手老鐵,開(kāi)發(fā)了200+新品,這樣做的好處,既不會(huì)影響品牌在其他渠道的動(dòng)銷(xiāo),也滿足了直播間老鐵的多樣消費(fèi)需求。
同樣,在@良品鋪?zhàn)?26日的直播中,我們也能看到這樣的痕跡。只是相比于開(kāi)發(fā)新品,良品鋪?zhàn)痈嗍窃谪浧方M合和商家策略上做了創(chuàng)新。據(jù)卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在這場(chǎng)直播中,良品鋪?zhàn)由霞芰烁鞣N價(jià)位的零食和大禮包,如:10元價(jià)位的辣條、堅(jiān)果,520元價(jià)位的好食大禮包,有效地解決了擁有選擇困難癥的老鐵的各式需求,在支付層面,考慮到部分商品的價(jià)格偏高,此次直播還使用了快手電商近期上線的分期付款支付方式,這樣也能進(jìn)一步釋放了老鐵的購(gòu)買(mǎi)力,讓他們購(gòu)買(mǎi)到心儀的商品。
3. 學(xué)會(huì)公私域聯(lián)動(dòng)
如前文所提,在4月26日這場(chǎng)直播開(kāi)播前,@良品鋪?zhàn)?也已在前序進(jìn)行了3場(chǎng)“暖場(chǎng)”直播,同時(shí)也配備了商業(yè)化公域流量投放,這樣的做法,無(wú)疑能夠幫助品牌更快速地了解直播間里用戶的需要,同時(shí),也有助于系統(tǒng)識(shí)別。
只有識(shí)別清楚了直播間里老鐵的真正畫(huà)像,才能在大型活動(dòng)期間發(fā)揮出更好的價(jià)值,將實(shí)際有需要的用戶導(dǎo)入直播間,提升投放轉(zhuǎn)化;當(dāng)然,與所有Feeds產(chǎn)品類(lèi)似,小店通的高效轉(zhuǎn)化也依賴于主播專(zhuān)業(yè)直播、控場(chǎng)能力。
良品鋪?zhàn)印暗头鄹哔u(mài)”的成功,也驗(yàn)證了公私域聯(lián)動(dòng)這種方式,對(duì)于驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的有效性,在某種層面看,也為其他品牌在快手的營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)提供了范例。
4. 與快手電商“交朋友”,積極撬動(dòng)官方流量
在復(fù)盤(pán)良品鋪?zhàn)拥闹辈r(shí),卡思還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,即在直播開(kāi)播前,擁有著1.5億粉絲的@快手小店,就以視頻預(yù)熱的方式為良品鋪?zhàn)訉?shí)名站臺(tái);在直播中,@快手小店也與@良品鋪?zhàn)拥闹辈ラg進(jìn)行了互動(dòng)連麥,這些都有效地推動(dòng)了品牌漲粉和用戶下單。
從良品鋪?zhàn)拥陌咐?,我們也看到了快手正在整合全站流量,以公私域引流的模式,幫助品牌更高效覆蓋到潛在用戶。
在3月引力大會(huì)上,快手電商就針對(duì)品牌商家推出了品牌JBP計(jì)劃,2021年,與快手電商簽訂年框的品牌,將享受站內(nèi)S級(jí)資源、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)資源等激勵(lì)扶持,這樣也能有效縮短品牌在快手的冷啟動(dòng)時(shí)長(zhǎng)。
四、最后
2021年,品牌自播的“火”已燒至各個(gè)平臺(tái),取代“達(dá)人帶貨”,成為了直播電商的關(guān)鍵詞。
相比于主播帶貨,品牌自播具有價(jià)格可控、流量可控、用戶可控等諸多優(yōu)勢(shì);與此同時(shí),我們可見(jiàn)的是在快手開(kāi)啟常態(tài)自播的品牌的并不那么多,這恰恰也是品牌的機(jī)會(huì)。隨著更多類(lèi)“良品鋪?zhàn)印钡陌咐鋈Γ约捌脚_(tái)在政策、運(yùn)營(yíng)服務(wù)體驗(yàn)上的完善,我們相信,會(huì)有越來(lái)越多的品牌來(lái)到快手。
而未來(lái),在多平臺(tái)開(kāi)啟自播,也是品牌大概率會(huì)發(fā)生的事。
如果入駐快手只有早晚之別,筆者也建議那些猶豫不決的品牌:趁風(fēng)口,早入局,早收獲。
作者:卡思數(shù)據(jù),公眾號(hào)(ID:caasdata6)
本文由 @卡思數(shù)據(jù) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
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編輯導(dǎo)語(yǔ):如今隨著直播行業(yè)的不斷繁榮,各行業(yè)都在入行直播,用直播帶貨的方式進(jìn)行商品的銷(xiāo)售,這種方式除了銷(xiāo)售額以外,還能對(duì)品牌進(jìn)行一定的宣傳;本文作者分享了關(guān)于良品鋪?zhàn)拥目焓种辈サ乃伎?,我們一起?lái)了解一下。
用不到10天的時(shí)間,完成一場(chǎng)直播的播前預(yù)告、產(chǎn)品種草、人設(shè)打造等工作,10天后,這場(chǎng)直播如期進(jìn)行,在長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)的直播中,成交額超過(guò)2000萬(wàn),訂單總量突破11萬(wàn)單。
這樣的成績(jī),并非出自于某個(gè)已坐擁千萬(wàn)粉絲的頭部主播直播間,而是由品牌——良品鋪?zhàn)釉诳焓肿圆ニ蛟臁?/p>
4月16日,良品鋪?zhàn)釉诳焓珠_(kāi)啟了第一場(chǎng)直播,彼時(shí),這個(gè)賬號(hào)的粉絲量還接近于0,但在10天后的直播活動(dòng)上,粉絲量已飆升至30萬(wàn),而直播當(dāng)晚,成交額更是突破2000萬(wàn),同期勁增粉27.6萬(wàn)。
是什么成就了這場(chǎng)直播的“高光”?
復(fù)盤(pán)其間原因,卡思發(fā)現(xiàn):既有國(guó)民級(jí)品牌影響力的護(hù)航,也有對(duì)快手電商生態(tài)玩法的深度理解;既有對(duì)預(yù)熱、引流、種草視頻的重視,也得益于主播人設(shè)的成功打造及專(zhuān)業(yè)的直播承載能力;既有快速積累起的私域粉絲購(gòu)買(mǎi)、復(fù)購(gòu)貢獻(xiàn),也得益于快手商業(yè)化公域流量的推波助瀾。
這場(chǎng)品牌自播帶貨的成功,在某種程度上,也是對(duì)快手品牌自播的得力印證——自播的確是品牌在快手積累私域流量、實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)粉的有效路徑。正如引力大會(huì)上快手電商負(fù)責(zé)人笑古所言,一個(gè)每天都有3億人來(lái)的平臺(tái),一定是適合品牌(做自播)的,只是播的方法可能不太一樣。
一、一場(chǎng)直播賣(mài)貨超2000萬(wàn),良品鋪?zhàn)邮窃趺醋龅降模?/h2>
那么,什么才是品牌在快手自播的正確方式呢?
快手電商負(fù)責(zé)人笑古曾給到過(guò)自己的意見(jiàn)。在他的眼里:快手電商鼓勵(lì)品牌自播,但不推崇簡(jiǎn)單粗暴的店播,也就是鼓勵(lì)品牌店員、經(jīng)銷(xiāo)商等鏈條環(huán)節(jié)的人來(lái)做一些有真情實(shí)感的直播賬號(hào),跟粉絲建立良好互動(dòng)和信任,而不是品牌在快手上開(kāi)個(gè)旗艦店,然后長(zhǎng)時(shí)間安排某個(gè)銷(xiāo)售員來(lái)賣(mài)貨。
一語(yǔ)中的。
在良品鋪?zhàn)?月26日的直播上,我們也能看到:人設(shè)號(hào)而非“店播號(hào)”的成功打造,是這個(gè)賬號(hào)在開(kāi)播3場(chǎng)后即可爆賣(mài)的重要原因。
在@良品鋪?zhàn)拥膫€(gè)人主頁(yè)上,我們能看到“良品鋪?zhàn)涌焓謳ж浥酢钡臉?biāo)簽介紹;而賬號(hào)的視頻內(nèi)容也是由主播本人出鏡拍攝,親自上場(chǎng),不僅能快速打消用戶購(gòu)買(mǎi)疑慮,也能通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講解,及直播現(xiàn)場(chǎng)的“任性”發(fā)揮,贏得粉絲的無(wú)條件信任與喜愛(ài),從而建立起穩(wěn)定的私域關(guān)系,而私域,是解鎖快手賬號(hào)高銷(xiāo)的核心密碼。
二、良品鋪?zhàn)油?,還有哪些品牌在快手找到自播真金?
不止有良品鋪?zhàn)?,卡思發(fā)現(xiàn):已有大量品牌在快手找到了自播“真金”,但在入局的方法方法上,存在有些許差異。
作為美妝新媒體營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)桿,完美日記是第一個(gè)與快手合作超品日的品牌,也是最早一批嘗試在快手自播的品牌。
但在自播前,完美日記的主播團(tuán)隊(duì)已經(jīng)通過(guò)邀約頂流主播專(zhuān)場(chǎng)或混場(chǎng)帶貨的方式,積累了大量的直播運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),然后再穩(wěn)定過(guò)渡到在快手自播的。不夸張地講,在快手,但凡粉絲畫(huà)像與完美日記相似的頭、肩部主播,都有被完美日記翻過(guò)牌子,邀約帶過(guò)一場(chǎng)甚至多場(chǎng)貨。
在內(nèi)容上,完美日記也算是品牌中的標(biāo)桿化的存在,通過(guò)系列化高能段子創(chuàng)意,收獲了600多萬(wàn)老鐵的關(guān)注?,F(xiàn)如今,自播已成為了完美日記的常態(tài),并且會(huì)邀約頭部大V,如:周周珍可愛(ài)、小冠軍等坐鎮(zhèn)品牌直播間開(kāi)播,據(jù)卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在過(guò)去90日內(nèi),完美日記共計(jì)在快手開(kāi)播了65場(chǎng),直播銷(xiāo)售額超過(guò)850萬(wàn)。
相比于完美日記在自播前,做了大量的營(yíng)銷(xiāo)、帶貨實(shí)踐,小米開(kāi)啟自播的方式看起來(lái)更為“高調(diào)”且“速度”了一些。
去年12月1日晚8點(diǎn),小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰搭檔脫口秀藝人趙曉卉,快手頭部主播白小白,在@小米官方直播間 開(kāi)啟了“總裁脫口秀”直播首秀。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),整場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)到了3093萬(wàn),GMV更是創(chuàng)下了小米單場(chǎng)直播帶貨成交額的最高紀(jì)錄2.46億。在總裁直播熱場(chǎng)后的第8天,@小米官方直播間開(kāi)啟了在快手的常態(tài)自播,在過(guò)去90日里,小米在快手的自播成交額突破了2500萬(wàn)。
當(dāng)然,并不是所有的品牌都能帶著充足的市場(chǎng)預(yù)算和成熟的營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)方法論來(lái)到快手,他們中,也有很多品牌選擇了低調(diào)嘗試。新銳童裝品牌——“最最”便是其中一個(gè)。
在粉絲不到200的時(shí)候,最最便已在快手開(kāi)啟店播,目的是磨煉團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)粉絲看播習(xí)慣,而前期的粉絲積累也是通過(guò)“視頻+直播+投放”等慢慢積累起來(lái)的。在女神節(jié)期間,粉絲量不到4萬(wàn)的最最童裝,實(shí)現(xiàn)了日峰值成交額12萬(wàn)+的成績(jī),這也堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)在快手投入常態(tài)自播的決心。
在最最童裝直播運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李齊的眼里,做過(guò)電商運(yùn)營(yíng)的品牌,入駐快手的難度并不會(huì)很大,且相較于傳統(tǒng)電商平臺(tái),快手品牌開(kāi)播可獲取公域流量的方式更多,快手獨(dú)有的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,也使得粉絲粘性更高,私域購(gòu)買(mǎi)力、復(fù)購(gòu)力更強(qiáng)。
這個(gè)也可從數(shù)據(jù)中得到證實(shí)。
據(jù)快手官方數(shù)據(jù)顯示,在快手,粉絲的觸達(dá)率達(dá)62%,互動(dòng)率是公域平臺(tái)的12倍;在快手電商,有84%的復(fù)購(gòu)來(lái)自于商家私域,買(mǎi)家月平均復(fù)購(gòu)率也高達(dá)65%,這些都是「內(nèi)容+私域」主導(dǎo)的直播電商2.0時(shí)代,快手電商的核心優(yōu)勢(shì)所在。
三、當(dāng)越來(lái)越多品牌嘗試快手開(kāi)播,我們整理了這些實(shí)用自播方法論
對(duì)于品牌而言,在快手上自播,不僅能夠沉淀起可觸達(dá)、可溝通、可消費(fèi)的穩(wěn)定私域,在某種程度上,也是品牌提升在新流量平臺(tái)的影響力,建設(shè)品牌資產(chǎn)的過(guò)程。
相比于實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)量,有著3億日活用戶的快手平臺(tái),同樣也是提升品牌聲量的好渠道。
當(dāng)越來(lái)越多品牌嘗試在快手開(kāi)播,筆者也為你整理了這些實(shí)用方法論:
1. 重視內(nèi)容和人設(shè)打造
無(wú)論你是知名品牌,還是新銳品牌,卡思都建議你以“人格化”的形象,與老鐵們進(jìn)行溝通,做有情、有趣、有用的內(nèi)容,以增強(qiáng)用戶的社交信任,并逐漸通過(guò)直播來(lái)轉(zhuǎn)化這種信任。
當(dāng)然,做人格化內(nèi)容,還有一種更直接的方式,即以“人設(shè)號(hào)”而非品牌號(hào)在快手開(kāi)啟自播。以良品鋪?zhàn)訛槔?6號(hào)的直播,就由良品鋪?zhàn)永习宓拿妹?,有著豐富直播帶貨經(jīng)驗(yàn)的主播洋洋親自坐鎮(zhèn)直播,而很多數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)秀的美妝個(gè)護(hù)品牌直播間,如:朵拉朵尚,半畝花田等,也是由創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人來(lái)掛帥直播。
2. 推出符合直播間老鐵需要的產(chǎn)品
如果說(shuō)直播電商的核心要素是“人-貨-場(chǎng)”,那么,掌控著供應(yīng)鏈的品牌方,自然不缺貨。但品牌原有貨盤(pán),真的就能滿足直播間老鐵的需求嗎?并不盡然。
作為一個(gè)主打身體護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品的品牌,朵拉朵尚創(chuàng)始人李海珍也是帶著自己的招牌產(chǎn)品,信心滿滿地入駐快手做直播的。但在直播中,她發(fā)現(xiàn),身體護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品盡管有人買(mǎi),但復(fù)購(gòu)率不高,并非老鐵們的非剛性需求,相反,老鐵們更需要的是功效護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品,為此,她快速地調(diào)整了直播產(chǎn)品線,在一年時(shí)間里針對(duì)快手老鐵,開(kāi)發(fā)了200+新品,這樣做的好處,既不會(huì)影響品牌在其他渠道的動(dòng)銷(xiāo),也滿足了直播間老鐵的多樣消費(fèi)需求。
同樣,在@良品鋪?zhàn)?26日的直播中,我們也能看到這樣的痕跡。只是相比于開(kāi)發(fā)新品,良品鋪?zhàn)痈嗍窃谪浧方M合和商家策略上做了創(chuàng)新。據(jù)卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在這場(chǎng)直播中,良品鋪?zhàn)由霞芰烁鞣N價(jià)位的零食和大禮包,如:10元價(jià)位的辣條、堅(jiān)果,520元價(jià)位的好食大禮包,有效地解決了擁有選擇困難癥的老鐵的各式需求,在支付層面,考慮到部分商品的價(jià)格偏高,此次直播還使用了快手電商近期上線的分期付款支付方式,這樣也能進(jìn)一步釋放了老鐵的購(gòu)買(mǎi)力,讓他們購(gòu)買(mǎi)到心儀的商品。
3. 學(xué)會(huì)公私域聯(lián)動(dòng)
如前文所提,在4月26日這場(chǎng)直播開(kāi)播前,@良品鋪?zhàn)?也已在前序進(jìn)行了3場(chǎng)“暖場(chǎng)”直播,同時(shí)也配備了商業(yè)化公域流量投放,這樣的做法,無(wú)疑能夠幫助品牌更快速地了解直播間里用戶的需要,同時(shí),也有助于系統(tǒng)識(shí)別。
只有識(shí)別清楚了直播間里老鐵的真正畫(huà)像,才能在大型活動(dòng)期間發(fā)揮出更好的價(jià)值,將實(shí)際有需要的用戶導(dǎo)入直播間,提升投放轉(zhuǎn)化;當(dāng)然,與所有Feeds產(chǎn)品類(lèi)似,小店通的高效轉(zhuǎn)化也依賴于主播專(zhuān)業(yè)直播、控場(chǎng)能力。
良品鋪?zhàn)印暗头鄹哔u(mài)”的成功,也驗(yàn)證了公私域聯(lián)動(dòng)這種方式,對(duì)于驅(qū)動(dòng)品牌增長(zhǎng)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的有效性,在某種層面看,也為其他品牌在快手的營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)提供了范例。
4. 與快手電商“交朋友”,積極撬動(dòng)官方流量
在復(fù)盤(pán)良品鋪?zhàn)拥闹辈r(shí),卡思還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象,即在直播開(kāi)播前,擁有著1.5億粉絲的@快手小店,就以視頻預(yù)熱的方式為良品鋪?zhàn)訉?shí)名站臺(tái);在直播中,@快手小店也與@良品鋪?zhàn)拥闹辈ラg進(jìn)行了互動(dòng)連麥,這些都有效地推動(dòng)了品牌漲粉和用戶下單。
從良品鋪?zhàn)拥陌咐?,我們也看到了快手正在整合全站流量,以公私域引流的模式,幫助品牌更高效覆蓋到潛在用戶。
在3月引力大會(huì)上,快手電商就針對(duì)品牌商家推出了品牌JBP計(jì)劃,2021年,與快手電商簽訂年框的品牌,將享受站內(nèi)S級(jí)資源、品牌戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)資源等激勵(lì)扶持,這樣也能有效縮短品牌在快手的冷啟動(dòng)時(shí)長(zhǎng)。
四、最后
2021年,品牌自播的“火”已燒至各個(gè)平臺(tái),取代“達(dá)人帶貨”,成為了直播電商的關(guān)鍵詞。
相比于主播帶貨,品牌自播具有價(jià)格可控、流量可控、用戶可控等諸多優(yōu)勢(shì);與此同時(shí),我們可見(jiàn)的是在快手開(kāi)啟常態(tài)自播的品牌的并不那么多,這恰恰也是品牌的機(jī)會(huì)。隨著更多類(lèi)“良品鋪?zhàn)印钡陌咐鋈Γ约捌脚_(tái)在政策、運(yùn)營(yíng)服務(wù)體驗(yàn)上的完善,我們相信,會(huì)有越來(lái)越多的品牌來(lái)到快手。
而未來(lái),在多平臺(tái)開(kāi)啟自播,也是品牌大概率會(huì)發(fā)生的事。
如果入駐快手只有早晚之別,筆者也建議那些猶豫不決的品牌:趁風(fēng)口,早入局,早收獲。
作者:卡思數(shù)據(jù),公眾號(hào)(ID:caasdata6)
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