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編輯導(dǎo)讀：在微信之前，百度貼吧完全有著能成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)核心級(jí)別產(chǎn)品的潛力，但是它失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。百度貼吧究竟有哪些問(wèn)題？為什么它“一手好牌打的稀爛”，本文作者對(duì)此展開(kāi)了分析探究，總結(jié)了自己的看法，與大家分享。

百度貼吧，已經(jīng)成為被緬懷的對(duì)象。

每隔一段時(shí)間，我們都能在不同的媒體上看到三三兩兩關(guān)于貼吧的文章，無(wú)論文章的主題是什么，其中都不免要回憶貼吧曾經(jīng)的高光，這是一個(gè)正在走向衰落的產(chǎn)品必將面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，就像曾經(jīng)的天涯、人人、豆瓣一樣，再難回到舞臺(tái)的中央，只能時(shí)不時(shí)因?yàn)橐恍┬狳c(diǎn)而被人們拎出來(lái)作談資。

究根結(jié)底，緬懷而已。

而原本，百度貼吧是有機(jī)會(huì)成為一個(gè)比微信更能深刻地給大眾帶來(lái)變革力量的產(chǎn)品。

可惜，時(shí)過(guò)境遷，造化弄人。

微信很好用，也很偉大，可以說(shuō)是當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中最具有統(tǒng)治力和代表性的產(chǎn)品。但同時(shí)，微信也很平庸。

除了真正原創(chuàng)的公眾號(hào)，微信中嵌入的眾多應(yīng)用、工具、模塊，都只是有跡可循的平移。而以圖文為主要內(nèi)容形式的公眾號(hào)，在短視頻的沖擊下，也正走在下坡路上。

微信真正給大眾帶來(lái)深刻變化的，其實(shí)就兩件事：一是以張小龍為首的微信團(tuán)隊(duì)極力堅(jiān)守的產(chǎn)品價(jià)值觀，二是移動(dòng)浪潮下讓更多電腦小白（比如身邊的長(zhǎng)輩們）成為互聯(lián)網(wǎng)的重度用戶。

微信真的很好，但也的確平庸。

百度貼吧“每個(gè)人都能根據(jù)關(guān)鍵詞創(chuàng)建一個(gè)線上組織，聚集同好人群”的核心玩法，只要想象力足夠，可以輕松超越微信，達(dá)成許多讓人難以想象的成就。

遺憾的是，百度貼吧啥都有，有錢、有人、有資源、有關(guān)注，但就是沒(méi)有想象力。

幸運(yùn)的是，在每一個(gè)浪潮中，想象力也許會(huì)遲到，但從來(lái)不會(huì)缺席，也給后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會(huì)。

關(guān)于百度貼吧的想象力有很多，這篇文章里，我們分享三個(gè)。至于是不是標(biāo)題黨，是不是比微信更能稱王，我們都可以從中一窺究竟。

一、百度貼吧有哪些問(wèn)題？

真要理起來(lái)可謂千頭萬(wàn)緒。但排在首位的問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)是它：

貼吧怎么才能愉快地賺到錢？

賺錢是結(jié)果，愉快地是前置條件。

而這個(gè)前置條件說(shuō)的其實(shí)是兩件事：

1. 讓用戶和廣告主都滿意
2. 賺大錢

做到這兩件事，自然會(huì)很愉快。否則，就還是會(huì)留下一堆爛攤子。

那么，回到問(wèn)題上，貼吧怎么才能愉快地賺到錢？

個(gè)體貼吧和網(wǎng)站（下文以網(wǎng)站來(lái)代替百度貼吧）共享廣告收入，是一個(gè)很好的解決方案。

廣告主在A吧投放一萬(wàn)元，A吧得到八千元，網(wǎng)站得到兩千元。各取所需，多贏之局。

• 廣告主：同樣的預(yù)算，投在其他網(wǎng)站被網(wǎng)友排斥，投在這里受到網(wǎng)友歡迎（錢被網(wǎng)友得到）；
• A吧：有了資金，經(jīng)營(yíng)起來(lái)更得心應(yīng)手；
• 網(wǎng)站：在網(wǎng)友不反感廣告的情況下，正常商業(yè)化賺錢；

1. 共享與轉(zhuǎn)移

單純地把八千元分給A吧，可能不是一個(gè)健康的可持續(xù)的模式。

最好的方式，是讓這八千元能夠流向A吧里的優(yōu)秀管理員、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者（貼子/評(píng)論），促進(jìn)A吧的內(nèi)容產(chǎn)出和管理激勵(lì)。

具體可以怎么做？

假如，A吧有固定的“廣告投放位”，“投放位”有“賺幣”按鈕，A吧吧友每點(diǎn)擊一次“賺幣”：吧友得5毛、A吧得3毛、網(wǎng)站得2毛（也就是每次賺幣，廣告主付出1元），吧友的錢可以提現(xiàn)，可以給 貼子/評(píng)論 付費(fèi)贊賞——錢流向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。

所以，我想問(wèn)問(wèn)大家，如果你每天在網(wǎng)站上“簽到一次”就能得到5毛錢，你愿意把這5毛錢（不用再?gòu)默F(xiàn)實(shí)的錢包里掏錢）“贊賞”給你喜歡的一個(gè)評(píng)論、一個(gè)貼子、一篇文章，或者是一首新歌嗎？

100個(gè)吧友里，即使只有50人愿意這樣把賺到的錢花出去，甚至哪怕只有30人、20人，也不亞于在“創(chuàng)作者收益”這個(gè)老大難的問(wèn)題上投下一顆重磅炸彈。

因?yàn)?，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的內(nèi)容（網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、數(shù)字音樂(lè)等領(lǐng)域）付費(fèi)用戶比例，始終徘徊在5%上下，讓“創(chuàng)作者收益”成了一個(gè)多年來(lái)無(wú)解的難題——誰(shuí)都不能強(qiáng)迫用戶付費(fèi)給內(nèi)容，而用戶的付費(fèi)習(xí)慣也沒(méi)有想象中那么容易培養(yǎng)。

但是如果另辟蹊徑，用戶付費(fèi)的錢不是自己現(xiàn)實(shí)錢包里的真金白銀，而是從網(wǎng)上賺來(lái)的呢？能不能讓更多網(wǎng)友心甘情愿地（用從網(wǎng)上賺到的錢）付費(fèi)給好的內(nèi)容？肯定達(dá)不到100%，但也絕對(duì)比5%要多。

吧友看廣告賺錢（利益共享），然后付費(fèi)給優(yōu)質(zhì)貼子/評(píng)論作者（利益轉(zhuǎn)移）。

后面的事就水到渠成了：優(yōu)質(zhì)貼子/評(píng)論作者獲益，持續(xù)創(chuàng)作，豐富A吧的內(nèi)容，普通吧友有好內(nèi)容看，豐富的內(nèi)容和用戶讓A吧更有吸引力，廣告主樂(lè)意投放…形成閉環(huán)。

利益共享+利益轉(zhuǎn)移，可以做到前置條件的第一件事：讓用戶（吧主、創(chuàng)作者、吧友）和廣告主都滿意。

2. 碰撞與轉(zhuǎn)移

網(wǎng)站原本可以得到一萬(wàn)元的廣告收入，現(xiàn)在只得到了兩千元，收入難道不是減少了？商業(yè)化程度不是更低了？

假如，廣告主B有一萬(wàn)元投放預(yù)算，投放在視頻網(wǎng)站C，一萬(wàn)元費(fèi)用都被C得到；投放在A吧，一萬(wàn)元費(fèi)用，A吧得到八千元、網(wǎng)站得到兩千元。

廣告投在C和投在A吧，實(shí)際上是兩種不同的廣告投放模式。核心的不同在于：如果C的網(wǎng)友對(duì)廣告主B的好感度是X的話，那么A吧吧友對(duì)廣告主B的好感度就是X+5Y。

5是5毛錢，Y是投放的天數(shù)。

顯而易見(jiàn)，投在A吧就是比投在其他地方，能得到網(wǎng)友更多的好感度——原因我想應(yīng)該不需要再重復(fù)了吧。

兩種廣告投放模式的碰撞中，A吧的模式可以碾壓C的模式。而現(xiàn)在主流的廣告投放模式，都是C的模式。

顛峰時(shí)的貼吧，采用的是C的廣告模式（網(wǎng)站得到廣告費(fèi)用的100%），假如產(chǎn)生的收入能夠達(dá)到100億，即使這個(gè)數(shù)字已經(jīng)見(jiàn)頂，再難有增長(zhǎng)的空間，我想貼吧團(tuán)隊(duì)也是要載歌載舞的。

如果采用A吧的廣告模式（網(wǎng)站得到廣告費(fèi)用的20%，吧友得到80%），一開(kāi)始，廣告費(fèi)用100億，要分出去80億給所有用戶（個(gè)體貼吧、創(chuàng)作者、吧友），網(wǎng)站只有20億收入；但在“利益共享+利益轉(zhuǎn)移”的優(yōu)勢(shì)加持下，網(wǎng)站的廣告費(fèi)用總盤(pán)子，一定會(huì)突破到200億、500億、1000億甚至更多，網(wǎng)站的收入就將超過(guò)此前100億的天花板——就能愉快地賺錢，賺大錢。

突破廣告費(fèi)用總盤(pán)子所轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的錢，是哪里來(lái)的？是廣告主把在其他網(wǎng)站的預(yù)算挪過(guò)來(lái)的。

為什么要挪過(guò)來(lái)？因?yàn)橥娣ㄗ兞?，大人。因?yàn)榫W(wǎng)友會(huì)變得只對(duì)A吧的廣告投放模式有感覺(jué)，在其他地方投得再多，可能也會(huì)慢慢變成無(wú)效廣告。

用一萬(wàn)元舉例，和用10億、100億、1000億舉例，數(shù)字也許不同，但底層邏輯都是一樣的，當(dāng)然，數(shù)字越大正反饋效應(yīng)也越強(qiáng)。你能想象有8億流通向個(gè)體貼吧、創(chuàng)作者、吧主、吧友后能產(chǎn)生什么樣的效應(yīng)嗎？80億會(huì)如何，那么800億呢。

多贏之局，是所有的參與方都能在其中興高采烈地有所收獲。而不是像現(xiàn)在的百度貼吧，一進(jìn)去就是哀鴻遍野，吧友罵罵咧咧、作者心如死灰、吧主有心無(wú)力、廣告主無(wú)精打采、百度棄之可惜食之無(wú)味。

廣告模式碰撞+廣告預(yù)算轉(zhuǎn)移，可以做到前置條件的第二件事：網(wǎng)站賺大錢。

用“利益共享+利益轉(zhuǎn)移”，讓用戶和廣告主都滿意；用“廣告模式碰撞+廣告預(yù)算轉(zhuǎn)移”，讓網(wǎng)站賺大錢。滿足了兩個(gè)前置條件，貼吧自然能愉快地賺到錢。

其核心，是利益共享。

二、網(wǎng)站和吧友之間，到底是什么關(guān)系？

或者說(shuō)，社區(qū)和網(wǎng)友之間，到底是什么關(guān)系？

在一篇寫(xiě)B(tài)站的文章里，我看到作者把B站與用戶的關(guān)系比喻成物業(yè)與居民。

這個(gè)比喻又好又不好。

好的地方在于：理想化的賦予了網(wǎng)友作為業(yè)主，在社區(qū)（網(wǎng)站）里的所有權(quán)——住的房子是自己的，弱化了社區(qū)（網(wǎng)站）的地位——作為物業(yè)只是一個(gè)服務(wù)公司，對(duì)社區(qū)并沒(méi)有所有權(quán)。當(dāng)然，這是絕對(duì)理想化的場(chǎng)景。

不好的地方在于，這個(gè)比喻脫離了現(xiàn)實(shí)。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)站（社區(qū)）才是處于完全掌控的一方，所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)都在企業(yè)手里，網(wǎng)友更像是社區(qū)里的租客。

“在社區(qū)里我說(shuō)了算，如果你不能遵守我定下的規(guī)矩，對(duì)不起，請(qǐng)你離開(kāi)。”

B站的初心也許是好的，想讓網(wǎng)友在社區(qū)里有歸屬感，體會(huì)到家的溫暖，并且矮化自己的身份——只是一個(gè)為網(wǎng)友服務(wù)的大管家。但是無(wú)論這些表達(dá)聽(tīng)起來(lái)有多么美好，都改變不了“它才是社區(qū)所有權(quán)的掌控者，網(wǎng)友只是租客”的現(xiàn)實(shí)。

在現(xiàn)實(shí)中，有的小區(qū)只需要物業(yè)和業(yè)主這簡(jiǎn)單的一層關(guān)系就能很好的運(yùn)轉(zhuǎn)，而有的小區(qū)，就需要在物業(yè)和業(yè)主之間加一道保險(xiǎn)才能夠很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

這道保險(xiǎn)，就是業(yè)委會(huì)。

在小區(qū)屬于全體業(yè)主這個(gè)公認(rèn)的法理?xiàng)l件下，有的小區(qū)尚且需要組織業(yè)委會(huì)來(lái)為全體業(yè)主爭(zhēng)取權(quán)益；更不用說(shuō)現(xiàn)在大家都默認(rèn)，網(wǎng)站是完全屬于互聯(lián)網(wǎng)公司的資產(chǎn)，在這個(gè)大背景下，網(wǎng)友是缺少一個(gè)合適的渠道與公司進(jìn)行角力的。

這么多年，網(wǎng)友似乎也都習(xí)慣了，“不與網(wǎng)站角力，只是用腳投票?！?/p>

網(wǎng)友不是社區(qū)（網(wǎng)站）的業(yè)主，他們并沒(méi)有花掉半生積蓄甚至是畢生積蓄買下一套房，然后就在此落地生根，與物業(yè)相處經(jīng)年。

網(wǎng)友只是社區(qū)（網(wǎng)站）的租客，他們投入了一些金錢、精力、時(shí)間，經(jīng)營(yíng)著自己的小窩，與天南海北的租客一起快活度日。高興了就唱贊歌，不高興了就挪窩，只對(duì)自己的歸屬感負(fù)責(zé)。

幫助他們成立“租客委員會(huì)”，與他們分享權(quán)力，真正把社區(qū)變成自己的家園，盡可能的提升他們對(duì)社區(qū)的歸屬感。我想，這是下一代互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)應(yīng)該要嘗試的事情。

也就是，網(wǎng)站和網(wǎng)友，權(quán)責(zé)共享。

當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站愿意與網(wǎng)友共享廣告收入（共享利益）的時(shí)候，其實(shí)也就離與網(wǎng)友共享權(quán)力（權(quán)責(zé)共享）不遠(yuǎn)了。兩者相合，能夠?yàn)殚_(kāi)拓更精彩的世界打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、組成“線上之國(guó)”

1. 網(wǎng)絡(luò)身份證

現(xiàn)實(shí)世界里，你覺(jué)得是什么決定了每個(gè)人出生后最基本的歸屬？

是土地。

你出生/生活在哪里（哪塊土地上），你就自動(dòng)成為了這塊土地上的屬民（該國(guó)國(guó)民）——帶有被動(dòng)性。

在網(wǎng)絡(luò)世界里，你覺(jué)得是什么決定了每個(gè)人虛擬化后最重要的歸屬？

通訊？電商？搜索？社交？視頻？直播？閱讀？音樂(lè)？旅游？游戲？出行？音頻？問(wèn)答？

它們很重要，但都不是“最重要”的那一個(gè)。

是興趣。

你在網(wǎng)絡(luò)上原本沒(méi)有歸屬，是一個(gè)自由人，但你一定有自己的興趣，你會(huì)主動(dòng)去尋找同好圈子，成為圈子的成員——帶有主動(dòng)性。

哪怕是你“敏感內(nèi)向，不愿與人交流”，也會(huì)有許多人和你一樣“享受獨(dú)處”，即使不加入聚在一起，也能組成一個(gè)精神上的同好圈子。

小一點(diǎn)的圈子是村鎮(zhèn)，大一點(diǎn)的圈子是城市，每個(gè)圈子都有自己的規(guī)章制度，共同組成了一個(gè)線上之國(guó)。

百度貼吧為代表的興趣社區(qū)，有成為線上之國(guó)的潛力與價(jià)值，是一座閃閃發(fā)光的金礦。

上面這些觀點(diǎn)可以說(shuō)只是理論，那么，具體一點(diǎn)，怎么做才能成為“線上之國(guó)”？

2. 功能組件商城

一個(gè)網(wǎng)站內(nèi)，最重要的有三個(gè)要素：人、內(nèi)容、玩法。

那么，你覺(jué)得是網(wǎng)站這個(gè)產(chǎn)品重要，還是網(wǎng)站這個(gè)產(chǎn)品里所存在的“人、內(nèi)容、玩法”更重要？

我會(huì)選“人、內(nèi)容、玩法”更重要。

在興趣社區(qū)（百度貼吧）里，每一個(gè)興趣圈子（貼吧）都天然自帶人（同好人群）、內(nèi)容（貼子交流）、玩法（規(guī)章制度），三要素齊全。

那為什么興趣社區(qū)不開(kāi)辟出一個(gè)“功能組件商城”，當(dāng)社區(qū)里的興趣圈子發(fā)展到了一定程度，圈主就可以進(jìn)入商城挑選并購(gòu)買合適的“功能組件”，將自家圈子裝飾一新，搖身變成一個(gè)簡(jiǎn)易的網(wǎng)站呢？

每個(gè)興趣圈子，三要素齊全，并在“功能組件商城”的幫助下，自主裝飾出一個(gè)簡(jiǎn)易產(chǎn)品，每個(gè)簡(jiǎn)易產(chǎn)品都是一個(gè)“網(wǎng)站”。

• 一個(gè)網(wǎng)文圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“起點(diǎn)”；
• 一個(gè)熱衷問(wèn)答的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“知乎”；
• 一個(gè)二手貨買賣的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“閑魚(yú)”；
• 一個(gè)二次元愛(ài)好者的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“AcFun”；
• 一個(gè)海淘種草愛(ài)好者的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“小紅書(shū)”；
• 一個(gè)美食愛(ài)好者的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“大眾點(diǎn)評(píng)”；
• 一個(gè)喜歡原創(chuàng)音樂(lè)的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“蝦米”；
• 一個(gè)喜愛(ài)游記的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“螞蜂窩”；
• 一個(gè)喜歡籃球的圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“虎撲”；
• 一個(gè)相親圈子，圈主在商城購(gòu)買組件后，就能裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易的“花田”；

危言聳聽(tīng)的說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)70%以上的項(xiàng)目都可以在興趣社區(qū)、興趣圈子的框架下，被實(shí)現(xiàn)和替代。

這，就是興趣社區(qū)有機(jī)會(huì)成為線上之國(guó)后的價(jià)值和意義。百度貼吧曾經(jīng)無(wú)限接近于此，但囿于想象力缺乏，自毀干城。

“功能組件商城”也并不新鮮，QQ空間就是此中翹楚。但是QQ空間面向個(gè)人，興趣社區(qū)則面向以同好圈子為單位的集體，個(gè)人與集體的差異，在與“功能組件商城”相結(jié)合后，產(chǎn)生的能量不可同日而語(yǔ)。

3. 不同的精神內(nèi)核

表面上，微信小程序和“興趣社區(qū)線上之國(guó)”，看起來(lái)很像：都可以為網(wǎng)友提供眾多的簡(jiǎn)易應(yīng)用（網(wǎng)站）。

實(shí)際上，兩者形似而神非。

文章一開(kāi)始就說(shuō)到，微信中嵌入的眾多應(yīng)用、工具、模塊，都只是有跡可循的平移，是很平庸的產(chǎn)品思路。

以小程序?yàn)槔?，小程序的核心：?dāng)平臺(tái)擁有海量用戶時(shí)，平臺(tái)向第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，第三方可以開(kāi)發(fā)出各種應(yīng)用、工具、游戲等，為用戶服務(wù)。顛峰時(shí)的人人網(wǎng)、微博都曾經(jīng)這樣開(kāi)放過(guò)。并且，每一個(gè)擁有海量用戶的平臺(tái)，時(shí)機(jī)成熟后，都可以來(lái)做這件事——這就是有跡可循的平移。

興趣社區(qū)，讓每一個(gè)興趣圈子都可以自由裝飾成一個(gè)簡(jiǎn)易網(wǎng)站，使功能變得更豐富，為網(wǎng)友服務(wù)。似乎和小程序沒(méi)有區(qū)別，但仔細(xì)去看就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們是不同精神內(nèi)核的產(chǎn)物。

不同的精神內(nèi)核，不同在于哪里？

核心在于歸屬權(quán)的不同：

微信小程序里的每一個(gè)小程序（簡(jiǎn)易應(yīng)用），其主體是公司/團(tuán)隊(duì)/工作室/個(gè)人開(kāi)發(fā)者，它們的歸屬權(quán)屬于公司/團(tuán)隊(duì)/工作室/個(gè)人開(kāi)發(fā)者；而每一個(gè)圈子，裝飾后成為一個(gè)簡(jiǎn)易網(wǎng)站，無(wú)論外觀再怎么變化、功能再怎樣豐富，它的主體還是圈子本身，歸屬權(quán)屬于圈子這個(gè)集體、屬于全體圈友共有。

歸屬權(quán)的不同將帶來(lái)連鎖變化：

① 圈子的經(jīng)營(yíng)方針、管理策略、管理層調(diào)整，都受到全體圈友的共同監(jiān)督和制約。

以起點(diǎn)為例。如果你覺(jué)得受資方控制的網(wǎng)文網(wǎng)站，要比受全體書(shū)友共同監(jiān)督和制約的網(wǎng)文圈子為基礎(chǔ)裝飾而成的簡(jiǎn)易網(wǎng)站，要更美好更和諧。前者被后者所替代，你覺(jué)得很傷感、也很無(wú)趣。

那我只能說(shuō)，我們?cè)谶@方面的價(jià)值觀可能不太一樣，我覺(jué)得這是很高興、也很振奮的事情。

② 看似大一統(tǒng)下，還是會(huì)自發(fā)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)和細(xì)化。

同一個(gè)興趣，不會(huì)只存在一個(gè)圈子，會(huì)根據(jù)細(xì)分人群的不同、管理層經(jīng)營(yíng)理念和能力的不同而出現(xiàn)很多小圈子。

根據(jù)主體的不同，也可以有公開(kāi)圈子（主體屬于圈子集體），有私密圈子（主體屬于創(chuàng)建者），但誰(shuí)的理念更為網(wǎng)友所接受，誰(shuí)的經(jīng)營(yíng)能力更強(qiáng)，誰(shuí)最后才能做好做大。

你看，這像不像“線上之國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。

四、興趣社區(qū)是極具潛力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

本文分享的三點(diǎn)想象：

1. 利益共享。解決商業(yè)化難題，讓網(wǎng)站、網(wǎng)友、廣告主的關(guān)系變得更融洽。
2. 權(quán)責(zé)共享。解決信任問(wèn)題，賦予網(wǎng)友更多權(quán)力，為實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值打牢基礎(chǔ)。
3. 線上之國(guó)。解決天花板問(wèn)題，不再局限于興趣圈子，進(jìn)一步發(fā)掘商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。

關(guān)于興趣社區(qū)的想象力，遠(yuǎn)不止這三個(gè)。還有很多的可能性等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)。

百度貼吧作為這個(gè)領(lǐng)域的王者，丟失了所有的想象力，完美地演繹了什么是“一手好牌打的稀爛”。

即便如此，作為曾經(jīng)的引領(lǐng)者和啟蒙者，百度貼吧仍然有理由得到我們的尊重，以及緬懷。

如果要問(wèn)我有什么話想對(duì)百度貼吧說(shuō)的，我會(huì)遺憾而又欣慰的目送它遠(yuǎn)去。

既憾且幸。

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