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引言：根據(jù)百科得知權(quán)利就是人在相應(yīng)的社會(huì)關(guān)系中應(yīng)該得到的價(jià)值回報(bào)，項(xiàng)目實(shí)施中認(rèn)識(shí)權(quán)利、控制權(quán)利作為項(xiàng)目管理者，應(yīng)該更注重。

當(dāng)看到“權(quán)利”這兩個(gè)字的時(shí)候，心中感慨萬(wàn)千。

作為項(xiàng)目管理者，如果沒(méi)有權(quán)利，那么就像妓女一樣,客戶(hù)、老板、上級(jí)等讓擺什么姿勢(shì)就得擺什么姿勢(shì)，連TMD的反抗的權(quán)利都沒(méi)有，明明心里萬(wàn)分痛苦，但是嘴上還的發(fā)出陣陣?yán)私小?/p>

當(dāng)看到上面的話(huà)時(shí)不要認(rèn)為這么說(shuō)的人就是一個(gè)官迷，想要那么點(diǎn)權(quán)利來(lái)頤指氣使，過(guò)把癮！大哥、妹妹其實(shí)不是呀！

對(duì)權(quán)利的理解當(dāng)然包括上面所說(shuō)的能夠官大一級(jí)壓死人，但是這里更多是這么理解權(quán)利的：

對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)權(quán)利實(shí)際更多是職責(zé)！是完成項(xiàng)目目標(biāo)的保證！

一、權(quán)利是職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)去問(wèn)剛進(jìn)公司不久從事寫(xiě)代碼工作的90后“項(xiàng)目進(jìn)度是怎么搞的，到現(xiàn)在還不能上線(xiàn)”，他會(huì)去問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是保證項(xiàng)目的進(jìn)度按照預(yù)定計(jì)劃開(kāi)展。如果項(xiàng)目管理者想了解項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，他會(huì)去問(wèn)測(cè)試負(fù)責(zé)人。為什么會(huì)這樣，因?yàn)檫@兩種角色有這樣的職責(zé)。同時(shí)，我們看到這兩種角色也用對(duì)應(yīng)的權(quán)利。由此可見(jiàn)權(quán)利與職責(zé)是共生關(guān)系，權(quán)利有多大職責(zé)就有多大，想承擔(dān)更大的職責(zé)就需要有更大的權(quán)利。

一個(gè)美國(guó)大片中說(shuō)過(guò)一句話(huà)，大意是“能力有多大，職責(zé)就有多大”。

其實(shí)，何嘗不是“職責(zé)要多大，就需要多大的權(quán)利”。

二、權(quán)利是完成目標(biāo)的保證

誰(shuí)說(shuō)權(quán)利是完成目標(biāo)的保證？我就一寫(xiě)代碼的，哪里有什么權(quán)利，可是分配給我的任務(wù)我都完成了。是的，此種情況下可能不需要大多的權(quán)利。但是對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有權(quán)利，而指望他能保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行是絕對(duì)不可能的。

如果項(xiàng)目中明顯有一個(gè)無(wú)視公司記錄，一個(gè)老鼠屎壞了一鍋湯的人存在，而項(xiàng)目經(jīng)理卻沒(méi)有權(quán)利把他趕走，別人會(huì)怎么想？！其他成員還會(huì)努力工作嗎？如果領(lǐng)導(dǎo)把時(shí)間、成本、質(zhì)量、進(jìn)度都給項(xiàng)目管理者定好了，那么碰到很大的需求改變時(shí)項(xiàng)目管理者只能去跳樓了！對(duì)于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員無(wú)法表?yè)P(yáng)、無(wú)法提工資，人家憑什么還要繼續(xù)努力工作？！

如果職責(zé)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于權(quán)利，那么期望項(xiàng)目管理者能夠完成其承擔(dān)的職責(zé)，那么就是緣木求魚(yú)、就是癡心妄想！

早期的航海家，如哥倫布等出海時(shí)都需要根據(jù)本次航行的目標(biāo)精確計(jì)算船上攜帶的食物、藥品、淡水、衣物等，不然的話(huà)還沒(méi)達(dá)到目標(biāo)淡水沒(méi)有了，喝海水呀。同樣，在一個(gè)項(xiàng)目中各種項(xiàng)目干系人（客戶(hù)、老板、老板的老板、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)等等等）以及項(xiàng)目組內(nèi)的各種角色（測(cè)試人員、開(kāi)發(fā)人員、組長(zhǎng)、配置管理人員）等，這些不同人員和海航家的船上的物品一樣每樣都有自己的價(jià)值，每樣都需要有合適的分量，此分量即相當(dāng)于這里說(shuō)的權(quán)利。各種角色人員的權(quán)利要始終，不能偏差太大，不然項(xiàng)目的目標(biāo)就如海市蜃樓一樣遙不可及。

在項(xiàng)目中權(quán)利與職責(zé)如果不匹配那么很容易產(chǎn)生以下幾種情況：

一、想干活卻用不上勁

比如，明明測(cè)試計(jì)劃應(yīng)該是測(cè)試組長(zhǎng)或者測(cè)試經(jīng)理制定的，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理全部代勞了，那么測(cè)試人員就會(huì)感覺(jué)到自己不受重視，領(lǐng)導(dǎo)懷疑自己的能力，以后他就不愿努力。

二、不想干活

抓耗子本來(lái)是貓的事情，可是狗卻經(jīng)常去抓耗子，那么貓覺(jué)得你抓的好，就你抓吧！我去睡覺(jué)了。

三、瞎忙

該忙的人不忙，該忙的事情不去忙；不該忙的人在忙，想去忙卻忙不了，浪費(fèi)嚴(yán)重！

四、人心散了、項(xiàng)目失敗

權(quán)利不清、大小不匹配、職責(zé)不明，必然導(dǎo)致人心散、項(xiàng)目散！

文章來(lái)源：I Am NoBody