估值30億!服裝電商Stitch Fix玩轉(zhuǎn)“盲盒營銷”
這家服裝電商早就用盲盒營銷的手法,玩轉(zhuǎn)了KOC。
導(dǎo)讀
DTC——Direct-To-Consumer(譯:直面消費(fèi)者),作為一種新興的商業(yè)模式,是指品牌的商品直接銷售給消費(fèi)者,包括消費(fèi)者的需求也可以直接傳遞給品牌方的全新商業(yè)模式。
目前,歐美等國家的DTC品牌成長速度驚人,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇《2018 Internet Trends》報告,美國 DTC 新品牌在3-5 年內(nèi)就迅速做到 1 億年收入規(guī)模。國內(nèi)對此也有不少預(yù)測聲音,認(rèn)為在未來 5-10 年,中國市場大概率會復(fù)制類似的發(fā)展路徑。
為此,時趣將推出系列文章分析國外成功的DTC品牌,分享他們的商業(yè)模式與營銷方式。
人類的生活已經(jīng)越來越智能化、個性化,比如電商網(wǎng)站通過用戶購物車、瀏覽和搜索偏好為用戶個性化推薦商品,新聞資訊和社交媒體平臺幫用戶自動篩選感興趣的內(nèi)容,以及點(diǎn)評網(wǎng)站推薦餐廳、導(dǎo)航系統(tǒng)優(yōu)化路線等等,機(jī)器學(xué)習(xí)算法正在悄然改變?nèi)祟惖纳睢?/p>
這種機(jī)器算法也出現(xiàn)在了服裝行業(yè),正在改變?nèi)藗兊拇┮麓钆?。Stitch Fix是美國一家DTC品牌,以機(jī)器學(xué)習(xí)算法和設(shè)計造型師結(jié)合的個性化服裝電商平臺。通過算法和設(shè)計造型師幫助消費(fèi)者選擇服飾,以數(shù)據(jù)驅(qū)動服裝服務(wù),簡化用戶決策,提升用戶購物體驗。
2010年前后,DTC模式開始從現(xiàn)象成為常態(tài),美國互動廣告局IAB把這一年作為 DTC元年。Stitch Fix成立于2011年美國舊金山,正是國外DTC品牌興起之年。初創(chuàng)時期,品牌提出a new way shop,重新定義了購物體驗。同時,品牌將目標(biāo)消費(fèi)者鎖定在女性群體,用戶只需要在官網(wǎng)注冊賬戶,并根據(jù)問卷提示,提交消費(fèi)者的尺寸和風(fēng)格等相關(guān)偏好數(shù)據(jù)。
品牌再通過AI算法進(jìn)行數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)設(shè)計造型師的搭配建議,專門為用戶挑選5個服飾盒子,從偏好和專業(yè)搭配角度,給到用戶意料之外的服飾推薦。用戶可以從5個盒子中挑選中意的服飾,為其付費(fèi),不合適的可以退回。此時,算法會根據(jù)用戶的挑選結(jié)果再進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷迭代優(yōu)化算法模型,來提升推薦準(zhǔn)確性。
目前,Stitch Fix 已經(jīng)將服務(wù)類別拓展到男裝、童裝,并且為品牌的購買會員提供直接購買服務(wù)“Shop Your Look”,會員可以通過瀏覽官網(wǎng)搭配的服飾直接進(jìn)行下單,購買服裝。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,Stitch Fix擁有320萬客戶,在2018財年的收入為12億美元,利潤為4500萬美元。在2019年公司拓展新業(yè)務(wù)投入較多資金時,收入仍保持增長達(dá)到16億美元,利潤為3690萬美元,并且有投資機(jī)構(gòu)為該公司的估值達(dá)到30億美元,這表明所有AI數(shù)據(jù)科學(xué)和個性化服務(wù)都正在獲得回報。
產(chǎn)品聚焦于個性化服務(wù)
隨著AI機(jī)器算法的精進(jìn),未來,越來越多的品牌只是為少部分消費(fèi)族群服務(wù)。同時,值得品牌注意的是,未來不可避免的是個性化將成為品牌生死存亡的命脈。
Stitch Fix創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卡特里娜·萊克(Katrina Lake)在一次采訪談到,如果一個人沒有收到他喜歡的東西,他就會停止使用Stitch Fix。對于品牌而言,沒有任何選擇,只能專注于數(shù)據(jù),留住用戶。
這意味著Stitch Fix必須通過不斷收集、積累用戶反饋的反饋數(shù)據(jù),不斷把算法模型調(diào)教好,讓它更符合用戶興趣偏好,幫助用戶感知他想要的東西。所以,品牌一直重視在機(jī)器算法學(xué)習(xí)上的投入和挖掘,該企業(yè)的董事會中技術(shù)人員占比35%,Netflix數(shù)據(jù)科學(xué)與工程副總裁埃里克·科爾森(Eric Colson)于2012年加入,并擔(dān)任其首席算法官。
從人員占比和人才招聘不難看出,算法驅(qū)動著Stitch Fix的一舉一動??梢?,數(shù)據(jù)算法是其核心產(chǎn)品服務(wù),是塑造品牌價值的核心。
那么,Stitch Fix是如何利用算法打造個性化服務(wù)優(yōu)勢的?
(1)用戶注冊后沉淀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
用戶在網(wǎng)站成功注冊賬戶后,需要填寫Stitch Fix預(yù)先設(shè)定的問卷調(diào)查,填寫完畢后會為每個用戶創(chuàng)建一個人數(shù)據(jù)檔案,用來記錄該用戶所有數(shù)據(jù)更新、變動,比如每次用戶收到fix盒子后的反饋信息。
(2)不斷積累數(shù)據(jù),優(yōu)化算法模型
數(shù)據(jù)科學(xué)的重點(diǎn)在于數(shù)據(jù)量的積累,越多的數(shù)據(jù)可以勾勒出更全面的事實概貌,尋找到真實,同時也降低誤差,提升算法推薦的準(zhǔn)確性,減少用戶流失率。
為了積累更多用戶風(fēng)格偏好的數(shù)據(jù),Stitch Fix開發(fā)了一款基于IOS環(huán)境下的程序APP Style Shuffle,用戶打開軟件后會收到服飾搭配評分邀請,用戶可以每天為一套服裝搭配圖片進(jìn)行評分。據(jù)了解該品牌290萬客戶中有超過75%的用戶使用了它,為公司提供了超過10億的評分?jǐn)?shù)據(jù)。
這款程序它不僅可以用來訓(xùn)練算法模型,了解用戶的個人風(fēng)格傾向,提高推薦準(zhǔn)確性;同時還能吸引用戶回到Stitch Fix,提升其個性化的產(chǎn)品能力,影響用戶打開率和回購率。
(3)以用戶數(shù)據(jù)反饋,迭代個性化服務(wù)
與此同時,Stitch Fix不斷提升其個性化服務(wù)的能力。比如,當(dāng)用戶退還為其搭配的襯衫后,設(shè)計造型師團(tuán)隊會根據(jù)用戶反饋和數(shù)據(jù)結(jié)果,意識到用戶希望襯衫可以掩蓋腹部,胸部和袖口可以更寬松。在調(diào)整這些尺寸后,該團(tuán)隊自行設(shè)計自己的服裝,以填補(bǔ)市場空缺,創(chuàng)造出可預(yù)見的高利潤率和購買率的商品。
另外,品牌也會征求客戶反饋意見并精確衡量銷售服裝各個維度,根據(jù)用戶需求反饋,預(yù)測用戶對品牌潮流的關(guān)注和喜好度,來擴(kuò)大服裝品牌類別。從而實現(xiàn)其大規(guī)模提供個性化樣式的能力,將目標(biāo)消費(fèi)群體從富有人群擴(kuò)展到中等水平的人群。
品牌基于不斷的數(shù)據(jù)積累、優(yōu)化,再通過人腦+專業(yè)設(shè)計造型師,逐漸完善Stitch Fix的推薦準(zhǔn)確性。這和奈飛的算法推薦有點(diǎn)類似,奈飛算法的優(yōu)勢在于對用戶愛好理解得更深,結(jié)合用戶喜好和內(nèi)容種類,為內(nèi)容和用戶打標(biāo)簽,再根據(jù)不同用戶喜歡的內(nèi)容來進(jìn)行匹配、引導(dǎo),并且很大可能是為用戶帶來意料之外的驚喜,該品牌也是如此。
但不同的是,奈飛的商業(yè)模式是依靠小眾、晦澀電影,電視節(jié)目的長尾效應(yīng)來推動需求,這些電影和節(jié)目的成本很低,它一般不推薦大片,因為會員訂閱費(fèi)可能有限,但奈飛的推薦是很成功的,點(diǎn)播量均有提升。Stitch Fix是重視用戶偏好,所有推薦的出發(fā)點(diǎn)在于伴隨客戶成長生命周期,服務(wù)客戶,挖掘客戶終身價值,實現(xiàn)客戶”長尾效應(yīng)“。
在Stitch Fix的數(shù)字化、個性化產(chǎn)品服務(wù)能力下,該品牌在營銷上也延用了這種風(fēng)格,專注、極簡和個性化。
(1)專注社交營銷,多渠道鏈接
DTC品牌都有一個明顯的特點(diǎn)就是品牌官網(wǎng)網(wǎng)站的營銷角色占比很重,Stitch Fix主要以官網(wǎng)為基礎(chǔ),提供產(chǎn)品服務(wù)和咨詢,展示品牌動態(tài)和服裝搭配風(fēng)格,以此作為品牌的主要流量入口,洞察和跟蹤用戶變化數(shù)據(jù)。
另外,DTC是指直接面向消費(fèi)者,意味著品牌需要多渠道連接消費(fèi)者,Stitch Fix 運(yùn)營了Facebook、Insgram、YouTube等社交媒體,同時創(chuàng)始人Lake在Facebook上非常活躍,也起到了社交營銷的作用,但最終都是鏈接到官網(wǎng),就像開放了無數(shù)條河流小溪,最終都會流向大海一樣。
以Facebook為例,如果用戶身邊朋友有發(fā)布有關(guān)內(nèi)容,基于Facebook算法,很大程度上你會收到相關(guān)推薦;另外,如果用戶主動搜索進(jìn)入Stitch Fix會看到以下這個好評推薦,吸引用戶繼續(xù)瀏覽相關(guān)信息。
在YouTube上會分享不同場合下,如何搭配服飾的短視頻,展示品牌的專業(yè)造型能力和品牌審美,以視頻圖像形式,更具場景感觸動消費(fèi)者關(guān)注和體驗。
(2)重口碑營銷,發(fā)揮KOC價值
相對于在數(shù)據(jù)算法領(lǐng)域的重視和投入,該品牌在營銷上投入會更加謹(jǐn)慎,更加重視營銷信息的有效性,傾向于口碑營銷,通過客戶購買評論而觸動其他消費(fèi)者,讓潛在客戶被口碑打動,盡量避免狂轟亂炸式的營銷信息對用戶的打擾。而這一點(diǎn)和Yotpo的一份研究較為契合,調(diào)查研究顯示,約98%的受訪者表示,客戶評論是購買DTC品牌過程中最重要的一個因素。
以Facebook和YouTube為例,品牌會從個性化推薦、用戶Aha時刻和個性化服務(wù)三個方面,向用戶展示產(chǎn)品的優(yōu)勢,觸動用戶自來水似的推薦,發(fā)揮KOC營銷價值,來引導(dǎo)其他用戶的關(guān)注和下單。
在YouTube上可以看到關(guān)于Stitch Fix的話題,均是用戶主動分享“開箱體驗“,獲得不少網(wǎng)友的點(diǎn)擊量和互動。通過用戶以開箱體驗,高級盲盒的玩法,也提升了圍觀消費(fèi)者的好奇指數(shù),提升訂購量。
(3)個性化營銷,展示品牌關(guān)懷
另外,依靠Stitch Fix的數(shù)據(jù)算法優(yōu)勢,個性化營銷也更具優(yōu)勢,品牌會了解到用戶最近的生活狀態(tài),給予用戶適當(dāng)?shù)钠放脐P(guān)懷,創(chuàng)造了超消費(fèi)者預(yù)期的購物體驗。
Stitch Fix之所以被消費(fèi)者追捧的原因在于其機(jī)器學(xué)習(xí)算法,可以為用戶提供個性化服務(wù)。但品牌也正在面對傳統(tǒng)服裝行業(yè)和現(xiàn)代電子商務(wù)的雙重夾擊,比如服裝業(yè)瘋狂打折、零售商平臺狂轟亂炸式推薦。
當(dāng)然,該品牌也有自身需要關(guān)注和解決的三大問題:如何拓展客戶群體、維持用戶粘性以及提升數(shù)據(jù)推薦準(zhǔn)確性。或許,品牌下一步將是利用AI數(shù)據(jù)算法指導(dǎo)商業(yè)競爭決策,加快數(shù)字化決策進(jìn)程。
文章參考:
《Stitch Fix Is Diving Deep Into Data for a More Tailored Experience It Hopes Can Stand Up to Amazon | Fortune》;
《Stitch Fix App Becomes ‘Stickily Addictive》;
《My personal shopper》.
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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