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5月26日午間消息，在第二十屆中國科協(xié)年會開幕式上，阿里巴巴集團董事局主席馬云出席并發(fā)表題為《因為相信，所以看見》的演講。馬云認為，未來10-20年以內，將有三大技術讓人類面臨挑戰(zhàn)：機器智能、IoT和區(qū)塊鏈。對于區(qū)塊鏈，他認為區(qū)塊鏈不是泡沫，但今天的比特幣可能是泡沫。

以下為馬云演講全文：

馬云第二十屆科協(xié)大會發(fā)言：企業(yè)家和科學家必須完美結合

一、

首先歡迎大家來到杭州，我的家鄉(xiāng)。1999年第一屆科協(xié)年會在杭州召開，阿里巴巴也是1999年在杭州誕生，感恩，也特別感慨科技力量發(fā)展的迅猛，沒有科技、沒有技術就不可能有阿里巴巴。

我自己也這么覺得，阿里巴巴充分享受了科技發(fā)展紅利。今天大會邀請一個在科技邊緣享受紅利，同時對科學家充滿敬仰的一個做企業(yè)的人來講，我對大會的邀請充滿著感恩。

二、

小時候我從來沒有想過當老師，是因為不想當，沒有想過當科學家，是因為不敢當科學家，想都不敢去想。

今天我們有越來越多無比敬仰的科學家，但是科學家和企業(yè)家非常相像，在中國這兩個群體是在過去一百年形成的兩個具有社會極大影響力的群體，士農工商，商總排在最后，但科學家更慘，連排都排不進去。

古代的科學家都是隱藏在巫醫(yī)、風水師和道士里面，從這一點來講，企業(yè)家和科學家很相象，同病相憐。

很多人是因為看見而相信，只有很少一部分人是相信而看見，我想這也是很長時間企業(yè)家和科學家們不被理解的重大因素，因為我們相信相信。

過去一百年，正因為企業(yè)家和科學家兩個群體的崛起，在社會各方面，在社會的進步方面出現(xiàn)了超乎尋常的進展和發(fā)展。

三、

每次大的技術革命都需要五十年時間，前二十年是技術革命，后三十年是應用革命，互聯(lián)網(wǎng)技術一樣。

未來的三十年不是互聯(lián)網(wǎng)公司多么成功，而是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)多么成功，未來三十年是互聯(lián)網(wǎng)技術的應用時代，越是在快速發(fā)展的應用時代，越是要注重基礎科學的研究，創(chuàng)新是逼出來的，不是資金和任務能夠堆出來或者分配出來，資金和任務絕不可能堆出創(chuàng)新和科研成果。

我剛從以色列回來，以色列沒有國內市場，也沒有自然資源，但被逼出了獨特的科學技術，搞出了研究。中國有強大的市場，更應該有自己獨特的研究項目。而企業(yè)的利潤未來一定來自于技術創(chuàng)新，而不是市場規(guī)模。

今天大家都在談智能世界，智能世界主要有三個基礎要素：互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算?；ヂ?lián)網(wǎng)我們認為是生產關系，大計算是生產力，大數(shù)據(jù)是生產資料，大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大，是計算大，是計算強，大計算加上云技術才是真正的未來。

我們對互聯(lián)網(wǎng)、對大數(shù)據(jù)、對云計算必須進入深入的研究，不能僅僅停留在以快餐式的、淺層次的概念炒作和純商業(yè)應用。

過去我們把人類當成了機器，未來我們將會把機器當作人類來使用，未來不是萬物像人，而是要讓萬物像人一樣學習、去思考，未來機器必須去解決人類解決不了的問題，去了解人類不能了解的問題，人類對自己要充滿信心，現(xiàn)在大家都擔心機器可能會控制人類，我認為機器永遠不可能控制人類，也不可能戰(zhàn)勝人類，因為機器只有Chip，而人類有Heart，機器只能快速計算，但人類有真愛。

未來十到二十年以內，有三大核心技術，整個社會將會因為這三大技術面臨巨大的挑戰(zhàn)：

• 第一機器智能；
• 第二IoT；
• 第三區(qū)塊鏈。

機器智能，我們一定要相信，人類是有智慧的，動物是有本能的，機器是有智能的，我認為“人工智能”，人類把自己看得太高，我們人類對自己的大腦了解還不到15%，我們何能讓機器像我們一樣去思考。

IoT時代也根本還沒有到來，今天的IoT僅僅是很多賣硬件或者賣軟件的人，找個理由賣得更好而已。

我認為整個區(qū)塊鏈技術也正在發(fā)生天翻地覆的變化，區(qū)塊鏈不是泡沫，但是今天的比特幣可能是泡沫，區(qū)塊鏈不是金礦，區(qū)塊鏈是打開數(shù)字金融的一個金礦的巨大的工具和應用，是一個數(shù)據(jù)時代，隱私和安全的解決方案。

所以我想今天的區(qū)塊鏈概念，我前段時間在公司的集體婚禮上面在講，我們公司有工程師自己在征婚廣告上說自己是一個工程師，結果長達四五個月，沒有人打開他的簡歷，但是他把他改成“區(qū)塊鏈”（工程師）以后，有381個人給他寫愛情信。

所以面對區(qū)塊鏈，面對機器智能，面對IOT，我們必須要有高度的認識，特別由于IOT對制造業(yè)的沖擊遠遠超過大家的想象，電子商務對于零售的沖擊，很多零售行業(yè)沒有做好準備，而IoT，我們呼喚著人工智能，我們呼喚著IoT，我們呼喚著區(qū)塊鏈將對我們每個人的工作產生巨大的影響。

四、

現(xiàn)在我們正在研究AI，未來是AI將為我們研究。

科學家要擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

過去我們創(chuàng)新要靠資源，未來我們創(chuàng)新要靠數(shù)據(jù)。

過去兩百年科技讓人類學會探索外部世界，我們相信未來兩百年，人類將探索內心世界，我認為過去兩百年誕生了無數(shù)聰明的人，但兩百年以前人類靠智慧生存，未來兩百年也是人類將會以智慧生存。

所以我自己覺得，智慧和知識，聰明的差異，聰明知道自己要什么，而智慧知道自己不要什么，人類只有知道自己不要什么，人類只有加強對自己的研究，對自己的了解，我們知道我們并不需要那么多東西。

所以人類其實真正了解自己還不是太多，未來的人可能要活到150歲，未來的人一天可能只工作三個小時，未來的人一輩子肯定要去三百個城市。

所以過去的兩百年以制造業(yè)帶動就業(yè)，未來兩百年制造業(yè)將不帶動就業(yè)，未來兩百年，服務業(yè)將會帶來巨大的就業(yè)。

五、

今天是科學家和企業(yè)家最好的時代，第三次技術革命的變革機遇，中國對全世界的擔當，決定了今天是企業(yè)家和科學家最有作為的年代，科學家和企業(yè)家必須完美結合。

過去科學家和企業(yè)家互相看不起，科學家覺得我們商人臭銅氣，我們也覺得科學家清高自大。

其實企業(yè)家是社會經(jīng)濟學中的科學家，科學家是研究領域里面的企業(yè)家，科學家沒有企業(yè)家是市場經(jīng)濟中的瞎子，企業(yè)家沒有科學家是瘸子。

科學家和企業(yè)家的共同點是因為相信而看見，只有創(chuàng)新的精神，只有敢于擔當，才誕生了企業(yè)家和科學家。

都是社會把資源交給我們去運用好，去利用好，我們要學會，并習慣被懷疑、被質疑，科學家和企業(yè)家都相信未來，我們努力讓未來變成現(xiàn)實。

科學家是懂得如何正確的做事，企業(yè)家是如何高效有結果的做事，科學家要有企業(yè)家的敏銳，而企業(yè)家必須有科學家的嚴謹。

如果過去一百年中國誕生了兩個了不起的群體，那么未來一百年這兩個了不起的群體只有完美的結合，才能讓世界、讓中國、讓我們后代更加持久的繁榮。

六、

在新時代，科技更需要新的生產關系去適應新的生產力的發(fā)展。

上世紀研發(fā)兩彈一星是先進的生產關系，上世紀主要的優(yōu)秀的人才并不多，集中在大專院校，集中在科研院所，所以集中資金、集中人才是最好的發(fā)展方法。但是今天創(chuàng)新的主戰(zhàn)場已不是在大專院校，不是在科研院所，而是在企業(yè)內部。

舊的生產關系已經(jīng)不能適應生產力的發(fā)展，舊的生產關系往往會出現(xiàn)研而不發(fā)，發(fā)而不用，用而不靈。

目前企業(yè)還是跟著院校走，未來的院校必須跟著企業(yè)走，跟著市場走，這是我個人的觀點。

因為只有在競爭的第一線，只有在強大的壓力下，才有可能誕生最先進的技術。企業(yè)與科研院所雙劍合璧，就是產學研用一體的新生產關系。

現(xiàn)在大家都講馬斯克很了不起，我認為他最了不起的是用好了科學家，把科學家的觀點說成了自己的觀點。

七、

我們科學界和企業(yè)界，特別是科學界，我覺得我們要彌補的是未來的空白，而不是昨天的空白，也不是今天的空白，不是美國有，俄羅斯有，我們就必須有，而是因為未來需要，我們才去研發(fā)和探索，因為世界已經(jīng)到了新的賽道上面，我們有機會換道超車。

今天很多東西，美國也沒有，歐洲也沒有，俄羅斯也沒有，我們是有機會做出我們自己有的東西。

所以研究也不僅僅因為有興趣，研究必須要有價值，當年在美國的很多研究院所提出研究 for fun、研究 for profit，今天不是研究For fun，我們不是research for fun，也不是research for profit，而是research for solving problems with profit and fun。我們必須解決問題，同時又有快樂，又有價值和利潤，只有這樣的研究才能持久的發(fā)展，人類沒有未來的專家，我們對未來只是探索，我們要相信自己，所有的專家都是昨天的，不學習，誰也成不了專家，誰也當不了學者，只有我們相信自己，相信人類，相信孩子們，因為我們做不到，我們的孩子們能做到，真正的科技能夠做到。

謝謝，祝愿大會順利成功。

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本文來源于人人都是產品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@馬云

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