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曾經(jīng)“裝機(jī)必備”的豌豆莢、91助手、應(yīng)用寶，如今集體淪為時(shí)代眼淚。不是它們變差了，而是手機(jī)廠直接把“城門”堵死：系統(tǒng)級彈窗恐嚇、側(cè)載層層驗(yàn)證碼、小程序和短視頻分流，三步就把用戶趕回自帶商店。當(dāng)分發(fā)入口被硬件廠商鎖死，第三方應(yīng)用商店連當(dāng)“備胎”的機(jī)會都被沒收——移動互聯(lián)網(wǎng)的初代流量之王，就這樣被悄悄寫進(jìn)了歷史注腳。

2025年8月28日，91手機(jī)助手關(guān)停的公告，瞬間將眾人的思緒拉回到2013年8月。當(dāng)年百度以19億美元收購91無線，其中最有價(jià)值的便是91手機(jī)助手，“19億美元”刷新了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的天價(jià)記錄，同時(shí)也開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收購狂潮，2018年，阿里巴巴收購餓了么的價(jià)格達(dá)到了95億美元。后來，騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在買買買。

從“事后諸葛亮”的角度看，不少人認(rèn)為百度當(dāng)時(shí)花費(fèi)19億美元的天價(jià)去購買91無線是個(gè)大虧本生意，91助手的關(guān)停公告，更是讓人重新印證了這一評價(jià)。從“移動互聯(lián)網(wǎng)船票”的定義來看，91無線確實(shí)沒能完成它的使命和價(jià)值，但若從“虧本”和“冤大頭”的角度來看，百度并不虧。

第一，收購后，91手機(jī)助手+百度手機(jī)助手一度成為當(dāng)時(shí)第三方應(yīng)用商店的No.1，當(dāng)時(shí)各家都在爭這個(gè)入口地位，91手機(jī)助手顯然起到了巨大的作用。

第二，百度旗下的App收獲了優(yōu)勢，特別是“手機(jī)百度”App，現(xiàn)在百度旗下的主力產(chǎn)品，比如百度文庫、百度網(wǎng)盤、百度地圖等，都享受了91手機(jī)助手+百度手機(jī)助手的便利，這個(gè)便利，讓如今百度旗下的產(chǎn)品有了立足之地。

百度2025年Q2季度財(cái)報(bào)顯示，6月，百度App的月活躍用戶達(dá)到735百萬，同比增長5%。同樣對比搜索引擎最紅火的時(shí)代，360搜索、搜狗、神馬搜索等，它們的月活躍用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上現(xiàn)在的百度。

換個(gè)角度來看，把買91無線的成本，當(dāng)成是對百度、百度文庫、百度網(wǎng)盤、百度地圖等App的廣告投放，就更能體現(xiàn)出91手機(jī)助手的價(jià)值。

91無線被收購后，91手機(jī)助手的流量、影響力、用戶等全被“百度手機(jī)助手”給吸走，所以，也并不是“啥都不剩”。

2016年7月，阿里巴巴收購另一家較大的第三方應(yīng)用商店——豌豆莢，大約只花了2億美元，與19億美元的91無線形成鮮明對比。

百度擁有91手機(jī)助手+百度手機(jī)助手，阿里巴巴擁有豌豆莢+PP助手，騰訊該怎么辦？與前面兩大巨頭相比，騰訊來了一招釜底抽薪，利用微信的影響力，直接將新版微信的大更新放在應(yīng)用寶上，直接帶火了應(yīng)用寶，其他兩家大廠根本沒有還手之力。

BAT各自手握擁有“入口”能力的應(yīng)用商店，是不是其他人就徹底沒機(jī)會了？并不是，華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商也看中了應(yīng)用商店這塊“肥肉”。相比較豌豆莢、91助手、應(yīng)用寶等產(chǎn)品，手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店是滯后性的。過去，手機(jī)廠商的重點(diǎn)是硬件，而不是軟件，這就給了各種各樣的應(yīng)用商店機(jī)會，91助手、豌豆莢的身價(jià)也是水漲船高。

但隨著手機(jī)廠商回過神之后，華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商也開始發(fā)力搞應(yīng)用商店，一方面，它們的產(chǎn)品能力出現(xiàn)提升；另一方面，它們利用終端的影響力，以安全之名，逐漸限制第三方應(yīng)用商店的出現(xiàn)。你想想，用戶從應(yīng)用寶、豌豆莢等App上安裝新的App，系統(tǒng)要么提示不安全，要么讓用戶去系統(tǒng)的應(yīng)用商店下載，要么讓用戶多次確認(rèn)安全輸入密碼，如此復(fù)雜繁瑣的用戶體驗(yàn)，讓用戶只能選擇手機(jī)廠商自帶的應(yīng)用商店，豌豆莢、應(yīng)用寶、PP助手等第三方應(yīng)用商店只能被用戶拋棄和以往。

所以，為什么豌豆莢、應(yīng)用寶、91助手等應(yīng)用商店現(xiàn)在都沒啥人用了？第一點(diǎn)就是，手機(jī)廠商逐漸不讓用戶用了。既然大家都“不講武德”，既然大家都在利用平臺的超能力，作為終端廠商自然也可以從底層限制住第三方應(yīng)用商店，而且，華為、小米、vivo、OPPO等手機(jī)廠商早有前車之鑒，蘋果也只允許用戶使用它們自己的應(yīng)用商店App Store下載App，蘋果能這么干，其他手機(jī)廠商自然也能這么干。

一款A(yù)pp，哪怕你本身產(chǎn)品非常好、功能非常多，但是卻與用戶隔離，最終也只能吸引一些極品鐵粉，他們愿意在各種不方便之下，還去使用這些產(chǎn)品，但放大到11.23億網(wǎng)民規(guī)模下，這個(gè)用戶群體就顯得非常小。

豌豆莢、應(yīng)用寶、91助手等應(yīng)用商店沒人用的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是產(chǎn)品力被稀釋。應(yīng)用商店的價(jià)值是為用戶提供App下載，過去手機(jī)廠商應(yīng)用商店沒起來的時(shí)候，豌豆莢、應(yīng)用寶、91助手等產(chǎn)品對于用戶來說非常有用。僅以2020年的數(shù)據(jù)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2020年6月末，我國國內(nèi)市場上監(jiān)測到的APP數(shù)量為359萬款，本土第三方應(yīng)用商店APP數(shù)量為212萬款。面對如此之多的App，如果沒有第三方應(yīng)用商店，用戶要想找App非常難。

然而，隨著后續(xù)手機(jī)廠商自帶應(yīng)用商店的崛起，第三方應(yīng)用商店就由裝機(jī)必備的應(yīng)用，變成了可替代品，這是其一。

其二是，小程序以及抖音、微信等產(chǎn)品的廣告效應(yīng)。小程序在某種程度上就替代了App。而更其余的App開發(fā)者，就算要拉下載量，更多的是將廣告直接投放到微信、抖音等頭部App的Feed流廣告或開屏廣告上，開發(fā)者們不再依賴于第三方應(yīng)用商店這一渠道，它們的價(jià)值進(jìn)一步降低。

對于開發(fā)者來說，它們也可能會和豌豆莢、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等應(yīng)用商店合作，但它們也有可能直接和手機(jī)廠商自帶得以應(yīng)用商店合作，或者直接花錢買預(yù)裝，第三方應(yīng)用商店逐漸被邊緣化。

對于用戶來說，手機(jī)廠商自帶的就有應(yīng)用商店，為什么要用豌豆莢、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等第三方？

對于開發(fā)者來說，跟豌豆莢、應(yīng)用寶、百度手機(jī)助手等第三方合作能賺到錢嗎？

顯然，第三方應(yīng)用商店目前很難解決上述兩個(gè)問題，這就導(dǎo)致產(chǎn)品用的人越來越少。

實(shí)際上早在2020年，百度就發(fā)布了不再支持91和安卓市場渠道的渠道包上傳和管理等功能的通知，直到這次徹底關(guān)停。它之所以被再次關(guān)注，很大程度上是由于當(dāng)初“19億美元”的天價(jià)。

只能說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變得太快，誰都不敢預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三年、五年后會發(fā)生什么，畢竟，誰能想到，當(dāng)初勢頭那么盛的公司，現(xiàn)在市值都趕不上騰訊音樂，連聽歌的都不如，真的讓人唏噓。