小紅書要和紅果「搶女人」了
憑借其獨(dú)特的女性用戶優(yōu)勢(shì)和對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的追求,小紅書通過推出精品短劇如《癡人之愛》等,展現(xiàn)了其在短劇領(lǐng)域的野心。
與此同時(shí),紅果則依靠強(qiáng)大的免費(fèi)模式、海量IP資源和分賬體系,鞏固了其在女頻短劇市場(chǎng)的地位。
這場(chǎng)“搶女人”的大戰(zhàn)背后,不僅是播放量的競(jìng)爭(zhēng),更是對(duì)女性用戶心智的爭(zhēng)奪。短劇的下半場(chǎng),勝負(fù)或許不再取決于流量,而是誰能真正觸動(dòng)女性觀眾的情感共鳴。
短劇,正在成為中文互聯(lián)網(wǎng)世界離不開的“萬金油”,“流量新貴”小紅書自然也不能錯(cuò)過。
在今年春節(jié)檔開賽前,小紅書就提前入局短劇之戰(zhàn)——開辟短劇入口、免費(fèi)供給100部短劇、還有抽獎(jiǎng)送禮多種運(yùn)營(yíng)方式,其中風(fēng)芒分銷的短劇《墜入春夜》熱度顯著,為小紅書短劇爭(zhēng)得姓名。
而到了年中,小紅書短劇終于迎來了自己的“第二聲炮響”——一部名為《癡人之愛》的情感類短劇成為站內(nèi)爆款,上線兩周天后,該劇在小紅書站內(nèi)的正片播放量超7000萬,相關(guān)話題討論量破2億。
從劇情類型來看,《癡人之愛》將“替身文學(xué)”與懸疑元素深度結(jié)合,與常見的霸總短劇相區(qū)分。4K高清畫面進(jìn)一步凸顯小紅書短劇的精品化路線,評(píng)論區(qū)的高贊留言就包括“像電影,不像短劇”,小紅書官方也是喊出了“全網(wǎng)首部4K畫質(zhì)豎屏短劇”、“電影級(jí)審美定義短劇標(biāo)桿”的口號(hào),與小紅書用戶追求質(zhì)感的風(fēng)格相契合。
《癡人之愛》在小紅書站內(nèi)打破紀(jì)錄的流量表現(xiàn),以及該劇“獨(dú)家首發(fā)”、不再是同步分銷的合作方式,都在彰顯小紅書對(duì)于短劇的野心和決心。
該劇的成功,更讓小紅書認(rèn)清了在站內(nèi)擁有超7成的女性用戶之下,深耕女頻必然是短劇業(yè)務(wù)突破的關(guān)鍵,而這一打法也無疑是直接走上了硬剛“短劇一哥”紅果之路,畢竟紅果熱榜中,女頻劇無疑穩(wěn)坐頭把交椅,甜寵、虐戀、先婚后愛等經(jīng)典套路依然吃香,直接對(duì)應(yīng)著“網(wǎng)傳女性用戶占比超80%”。
同為“紅”字輩、小紅書與紅果短劇之間,或?qū)⑸涎菀粓?chǎng)“搶女人”大戲。
01 小紅書女頻短劇要的不只是“爽感”
小紅書短劇已經(jīng)做好了高舉高打的架勢(shì)。
在小紅書首頁的“發(fā)現(xiàn)”欄目,“短劇”頻道已經(jīng)自動(dòng)置入了靠前的位置,與“推薦”“直播”并列,都無法編輯刪除,用戶點(diǎn)擊即可進(jìn)入該頻道。
從排序情況來看,優(yōu)先展示小紅書獨(dú)播短劇,如《癡人之愛》《夏娃之女》等四部短劇。值得注意的是,這四部短劇是固定的展示位,不會(huì)由于頁面刷新而變動(dòng)位置,意味著它們是小紅書現(xiàn)階段的主推劇集。
小紅書截圖
在此之下,大多是全平臺(tái)分發(fā)的短劇,“都市”“甜寵”“古風(fēng)”等多類型短劇交錯(cuò)展示,暫時(shí)沒有獨(dú)立的類型分區(qū),且不完全根據(jù)播放量排序,呈現(xiàn)出一種隨機(jī)性,也因此,在打開短劇頁面之后,也能看到不少短劇只有幾十萬的播放量,雖然不夠“體面”,但也有可能是小紅書在獲取用戶的對(duì)于短劇的偏好。
在用戶互動(dòng)方面,小紅書網(wǎng)友更喜歡以劇情討論的形式介入其中,而非平鋪直述點(diǎn)評(píng)某一個(gè)演員或角色。
比如在《癡人之愛》中,男女主之間帶有懸疑色彩的感情線一直引發(fā)觀眾們的猜測(cè)和討論,不僅有對(duì)劇情提出的“假如”,設(shè)想出故事的另一種走向,也有從女性視角出發(fā)的共情思考,代入都市男女在感情中的愛而不得、迷失自我的狀態(tài)。
小紅書截圖
宣發(fā)環(huán)節(jié)上,小紅書短劇也秉持著“精致”這一刻進(jìn)DNA的特色。從細(xì)膩的場(chǎng)景燈光,到精致的服化,以及有故事感的畫面,都可以看出小紅書短劇不輸于電影長(zhǎng)劇集的營(yíng)銷打法,契合小紅書用戶對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的追求。短劇制作公司制片人晨陽曾在媒體采訪中表示:“小紅書的辨識(shí)度特質(zhì)來源之一是物料的質(zhì)感,作為依賴圖文營(yíng)造精致氛圍感的平臺(tái),用戶也更青睞于此?!?/p>
與此同時(shí),小紅書官方也進(jìn)行了一系列精細(xì)化運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。
《癡人之愛》在4天內(nèi)播完,期間小紅書每天都上線了不同主題的用戶互動(dòng)任務(wù),從而激發(fā)觀眾對(duì)于劇情自來水式的自發(fā)討論,有認(rèn)可劇集質(zhì)量,也有對(duì)情節(jié)不合理處提出討論,并非是清一色一邊倒的好評(píng),更愛深挖人物內(nèi)心走向,了解角色為什么會(huì)這么想、這么做,不執(zhí)著于單一的“爽感”。這與小紅書強(qiáng)調(diào)的“活人感”相呼應(yīng),簡(jiǎn)而言之就是“有人味、做自己、非表演型的真實(shí)感”。劇中主創(chuàng)演員也在小紅書下場(chǎng)帶頭追劇,帶動(dòng)賬號(hào)漲粉,促進(jìn)用戶在劇中劇外的雙重互動(dòng)。
小紅書截圖
如此來看,小紅書走的就是精品短劇路線,強(qiáng)調(diào)“細(xì)糠”與質(zhì)感,這也符合小紅書人群的基調(diào),同時(shí)也剛好契合短劇市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng)后,用戶市場(chǎng)教育日益成熟的大背景,正是“坐收漁翁之利”的好時(shí)機(jī)。
重要的是,小紅書天然的女性用戶優(yōu)勢(shì),也在一定程度上為小紅書女頻短劇提供了賴以生長(zhǎng)的土壤,適合情感向內(nèi)容傳播。
02 紅果搶女人,靠的是“花錢”
“紅果都不嫌我窮,我為什么要嫌它low?”
網(wǎng)友的一句調(diào)侃,幾乎道破了紅果短劇近幾年狂飆的核心。
免費(fèi)短劇+看劇賺錢兩套組合拳直擊下沉市場(chǎng),而隨著內(nèi)容升級(jí),一二線城市的年輕女性正加速涌入。
相比小紅書女頻短劇一以貫之的精品化路線,紅果短劇更像是在經(jīng)歷一番田野調(diào)查后逐漸摸索沉淀。
紅果短劇截圖
背靠字節(jié)跳動(dòng)這棵大樹,紅果短劇從誕生起就帶著“富二代”基因。它的成長(zhǎng)路徑,幾乎是復(fù)制了番茄小說的成功經(jīng)驗(yàn)——用免費(fèi)模式?jīng)_擊原本以付費(fèi)為主的市場(chǎng)。同時(shí),紅果短劇坐擁番茄小說海量女頻IP庫(kù),實(shí)現(xiàn)女頻小說改編劇的精準(zhǔn)投放,能夠提升用戶轉(zhuǎn)化效率,形成“IP-短劇-廣告分賬”閉環(huán),降低獲客成本。
短劇市場(chǎng)初期,男頻內(nèi)容短劇占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,一路狂開金手指的爽感和追求強(qiáng)沖突和快節(jié)奏的反轉(zhuǎn)讓觀眾淪陷,隨著短劇市場(chǎng)整體步入精品化,現(xiàn)在的作品則更注重人物塑造和情感互動(dòng)。
比如在紅果短劇的春節(jié)檔黑馬《好一個(gè)乖乖女》,以“雙強(qiáng)人設(shè)”為核心,人設(shè)相對(duì)新鮮,女主表面乖巧實(shí)則暗藏鋒芒,男主邪痞與性張力并存。劇中融入階層矛盾、女性自主等社會(huì)議題,上線10天播放量破10億,成為開年現(xiàn)象級(jí)爆款。
《好一個(gè)乖乖女》截圖
無論是番茄小說的資源助力,還是短劇市場(chǎng)精品化的趨勢(shì),紅果短劇能站穩(wěn)女頻賽道,歸根結(jié)底少不了堅(jiān)實(shí)的分賬體系。
有數(shù)據(jù)顯示,2024年6月至11月,紅果短劇的分賬金額從1億飆升至3億,首月分賬占比超30%,長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著。平臺(tái)通過“保底+溢出分成”機(jī)制(例如果燃計(jì)劃),吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,推動(dòng)《好一個(gè)乖乖女》等爆款頻出,單月分賬破500萬的作品已出現(xiàn)。
從數(shù)據(jù)來看,DateEye數(shù)據(jù)顯示,紅果已有12部短劇播放量破10億,爆款短劇的產(chǎn)出效率大幅提升。從分賬數(shù)據(jù)來看,平臺(tái)3-4月連續(xù)分賬超5億。放在整個(gè)業(yè)界來看,這個(gè)數(shù)據(jù)也依舊亮眼。
紅果短劇3月和4月分賬報(bào)告
值得一提的是,紅果短劇迅速崛起的同時(shí),抖音短劇端也迅速成長(zhǎng),內(nèi)容供給端的逐漸有所重疊。近期,抖音集團(tuán)宣布成立“短劇版權(quán)中心”,由紅果負(fù)責(zé)人張超統(tǒng)籌,全面整合短劇內(nèi)容供給與版權(quán)管理,該舉措可以被視作是字節(jié)想要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)部協(xié)同,更好地形成聚合效應(yīng)。
一定程度上,紅果正在加速短劇市場(chǎng)的絕對(duì)話語權(quán),無論是對(duì)于用戶收割,還是對(duì)于創(chuàng)作者合作的優(yōu)先選擇,這也就給了在同一個(gè)打法、關(guān)于要“搶女人”的小紅書更大的壓力。
03 沒有簡(jiǎn)單輸贏
與其他大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)一樣,短劇戰(zhàn)爭(zhēng)本質(zhì)同樣也是用戶時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪。
數(shù)據(jù)顯示,紅果短劇用戶日均使用1.38小時(shí),已超越部分長(zhǎng)視頻平臺(tái)。小紅書則需突破用戶“看攻略才打開APP”的習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)用戶在小紅書看短劇的習(xí)慣。從這個(gè)角度來看,紅果短劇似乎已經(jīng)搶占了先手。
從用戶基礎(chǔ)和潛在爆發(fā)力來看,小紅書一二線女性用戶的潛力不容小覷,她們?cè)敢鉃楦咂焚|(zhì)內(nèi)容買單。這也倒逼小紅書短劇在精品化路線一直前行,進(jìn)而影響了上線數(shù)量。
小紅書用戶畫像 圖源:千瓜數(shù)據(jù)
要堅(jiān)定走這條路,小紅書需要面對(duì)的是自身短劇體系的進(jìn)一步規(guī)范化和優(yōu)勢(shì)化。
當(dāng)小紅書要?jiǎng)χ浮岸虅〖?xì)糠”,必然無法忽視更高昂的短劇成本,其需要告訴短劇市場(chǎng)的是,不光自己平臺(tái)能誕生流量爆款,還有更多真金白銀等著各位,畢竟強(qiáng)如紅果,已然在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)10億+案例,也在最近的單月分賬報(bào)告里強(qiáng)勢(shì)表露著“單月分賬持續(xù)破5億”的誘惑,如若真要和紅果搶女人的話,小紅書給出的“真心”還需進(jìn)一步被標(biāo)準(zhǔn)化。
畢竟小紅書做成樣本的《癡人之愛》也要于6月6日也要正式登陸紅果,如若創(chuàng)作者最終一筆賬算下來,不是“獨(dú)家首發(fā)”、晚上半個(gè)月的紅果還能賺到更多,那么,小紅書就會(huì)被動(dòng)了。
《癡人之愛》劇照
當(dāng)然,小紅書的堅(jiān)定信號(hào)還是釋放出來了,其最新宣布了聯(lián)合FIRST發(fā)布“紅鏡短劇計(jì)劃”,毫無疑問,F(xiàn)IRST的藝術(shù)性能確保小紅書想要的“質(zhì)感”,但是,F(xiàn)IRST在講“商業(yè)故事”方面的薄弱更加不匹配短劇所需的強(qiáng)劇情,這也帶出了一個(gè)重要思考給到小紅書——“短劇細(xì)糠”為先的到底是畫面,還是劇情,小紅書需要從一個(gè)個(gè)標(biāo)的物的實(shí)踐里進(jìn)一步明確。
內(nèi)容投入之外,這場(chǎng) “搶女人”大戰(zhàn)沒有簡(jiǎn)單輸贏。
雖然紅果是all in短劇,而小紅書更大意圖是拿短劇去穩(wěn)住平臺(tái)核心用戶,而紅果也千萬不能低估這位“后來者”,畢竟女性力量正在托舉小紅書誕生一個(gè)個(gè)新頂流,一條轉(zhuǎn)載自YouTube的女性勵(lì)志演講集成為小紅書2024年最火筆記、點(diǎn)贊高達(dá)219萬,如果一天小紅書徹底講好了一個(gè)“大女主”短劇的故事,且讓一部部女性勵(lì)志作品順利流傳,那么,紅果也要面臨“被動(dòng)”。
小紅書截圖
目前來看,在短劇這條業(yè)務(wù)布局上,二者雖然相差太多,但也有不可忽略的“殊途同歸”。
當(dāng)紅果用免費(fèi)模式將短劇推向大眾消費(fèi),小紅書正證明情感共鳴能創(chuàng)造更持久的品牌價(jià)值。
二者都是在借助短劇這一內(nèi)容形式,撬動(dòng)更多的商業(yè)價(jià)值。或許雙方在用戶畫像上有重合之處,但女頻短劇本身仍是不斷煥然的內(nèi)容,正如長(zhǎng)劇集也在探索不同形式的女性主義和獨(dú)立女性形象,短劇對(duì)女性題材的敏銳洞察同樣道阻且長(zhǎng)。
短劇的價(jià)值邏輯也正在被重寫——不是獵奇快消品,而是當(dāng)代女性的情感代糖。
藝恩數(shù)據(jù)《2025短劇用戶內(nèi)容消費(fèi)洞察》
這意味著,短劇的下半場(chǎng),勝負(fù)或許不在播放量而在心智占有率。畢竟,能同時(shí)讓女性用戶既愿花費(fèi)時(shí)間,又愿分享感動(dòng)的平臺(tái),才可能在這片紅海中笑到最后。
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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【壹娛觀察】,微信公眾號(hào):【壹娛觀察】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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