網絡貨運三年之癢
物流+互聯(lián)網,催生了網絡貨運行業(yè),在正式推行3年以來,仍然有很多質疑聲與不合規(guī)案例。本文對網絡貨運的發(fā)展進行了分析,希望大家對該行業(yè)有更深的理解。
網絡貨運是物流+互聯(lián)網的一次從上到下推動的改革,正式推行三年以來,成績斐然的同時也不斷有不合規(guī)案例甚至質疑聲,本文力求“一文講透網絡貨運”。
一、前番:物流行業(yè)綜述
聊網絡貨運之前,先大概說一下物流行業(yè)的情況,有助于理解網絡貨運的出現(xiàn)并非偶然。
2022年,我國社會物流總額達347.6萬億元,物流業(yè)總收入12.7萬億元,中國物流市場已連續(xù)7年位居全球最大規(guī)模的物流市場。其中工業(yè)品物流占比最大,如汽車、化工、機械等行業(yè)。電商物流是近年來物流行業(yè)發(fā)展最快的細分市場,這主要得益于電商行業(yè)的快速發(fā)展。
目前,我國物流行業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:
- 物流企業(yè)進入行業(yè)整合期 中小物流公司呈現(xiàn)抱團取暖的趨勢,大企業(yè)加速并購,國家積極鼓勵物流企業(yè)通過參股控股、兼并重組;
- 物流企業(yè)可以提供綜合性物流解決方案服務范圍不斷向供應鏈兩端延伸,全面提升綜合服務能力(第四方物流);
- “倉干配”一體化模式發(fā)展“云倉+干線+配送”一體化成為行業(yè)變革主流方向;
- 多式聯(lián)運 “路改水”等多式聯(lián)運加速發(fā)展;
物流行業(yè)整體變革速度加快,企業(yè)急需降本增效,行業(yè)通過互聯(lián)網、物聯(lián)網AI等手段,提升作業(yè)效率及服務質量。行業(yè)之大變革中,規(guī)則更新的速度遠慢于市場變化速度,社會車輛管理難度大,稅務難以合規(guī)等問題更加凸顯。
公路運輸是物流的主要的運輸方式,2022年公路運輸貨運量在所有運輸方式中占比75%,行業(yè)問題在公路運輸中尤為明顯,沒有強勢的巨頭,沒有集約化,信息化不健全,數(shù)據缺失等,都表明公路運輸繼續(xù)變革。上述背景下,網絡貨運作為“互聯(lián)網+交通”的重要解決方案橫空出世。
二、網絡貨運的前世今生
面對我國公路物流市場的問題,國家交通部和物流行業(yè)進行多次改革嘗試,大概可以總結為歷三個階段,分別是車貨匹配、無車承運人、網絡貨運。
- 2014-2016 車貨匹配時期 解決貨源/運力信息不對稱的問題
- 2016-2019 無車承運人時期 從信息匹配向履約方向嘗試
- 2020-至今 網絡貨運時期 全面開啟網絡貨運平臺時代
網絡貨運時期,物流公司依托互聯(lián)網平臺整合運力資源,以承運人身份與貨主簽訂運輸合同,再委托下游司機完成道路貨物運輸,平臺公司承擔承運人責任,強化履約屬性,責權更加分明。
截止目前為止,全國大約2500多家網絡貨運企業(yè),共上傳運單9500多萬單。服務網絡覆蓋全國31個省(自治區(qū)、直轄市)和新疆生產建設兵團,共333個地級市、2701個區(qū)縣地市級節(jié)點已實現(xiàn)全覆蓋,區(qū)縣網絡覆蓋率高達86%。
其中天津、安徽、貴陽等地實踐開始較早,以天津為例,全市共114家企業(yè)拿到網絡貨運執(zhí)照,整合社會車輛395.44萬輛,2023年1-5月提交運單820萬筆,合計運費17億元。
網絡貨運模式成功優(yōu)化了交易結構,消除中間環(huán)節(jié),去除信息孤島,提升全行業(yè)的信用及標準。傳統(tǒng)物流與互聯(lián)網深度結合,讓物流過程更高效透明,智能調度、全程監(jiān)控等功能,都發(fā)揮了重要的降本增效價值。
三、網絡貨運的價值
網絡貨運對政府的價值:
- 加強社會車輛監(jiān)管,建立良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境
- 規(guī)范物流業(yè)的稅務問題,解決司機運輸票問題
- 推進行業(yè)信息傳遞, 解決信息不對稱問題
網絡貨運對司機的意義:
- 貨源信息線上化,找貨接活更容易
- 納稅合規(guī),建立信用體系
- 運輸保障,責權分明
網絡貨運對物流企業(yè)的幫助:
- 數(shù)字化轉型、降本增效、大數(shù)據云計算等技術的加持下,信息化能力大幅提升;交管、稅務系統(tǒng)的對接,打破信息孤島
- 增強履約運營能力:明確交易責權,物流業(yè)務全面線上化
四、面臨的問題
1. 稅務問題
多家網絡貨運平臺被卷入到虛開增值稅專用發(fā)票的案件之中。關于稅務問題,一直都不是網絡貨運的核心出發(fā)點。
國家稅務總局發(fā)布的《關于開展網絡平臺道路貨物運輸企業(yè)代開增值稅專用發(fā)票試點工作的通知》文件說明,網絡貨運平臺可以根據實際運輸方式選擇“運輸服務*無運輸工具承運業(yè)務”下明細項目按照“交通運輸服務”9%的增值稅稅率給委托方,也就是我們說的貨主,開具增值稅專用發(fā)票。平臺還可以為符合要求的實際承運人代開增值稅專用發(fā)票,征收率為3%。簡單的說,就是平臺可以為司機開發(fā)票,根據小規(guī)模納稅人的資質,開具3%的增值稅專票。
這就解決了物流公司運輸發(fā)票無法合規(guī)的大問題。依此背景,很多人的眼里網絡貨運平臺成為開票平臺,甚至代開票平臺,
無代征資質代開票是一個不合規(guī)的情況,物流公司的運輸發(fā)票一直是很難解決的問題,用油票、過路票甚至買票的方式來抵扣運輸發(fā)票是不成文的常規(guī)做法。有了網絡貨運平臺之后,一些平臺為了賺取開票的差額,大膽嘗試給其他公司代9個點的運輸發(fā)票,開票可以賺取手續(xù)費,政府承諾的反稅又是一個純利潤,利欲熏心下鋌而走險,也埋下了暴雷的隱患。
關于政府承諾的稅反,初衷是各地政府為了吸引物流企業(yè)在當?shù)厣陥缶W絡貨運資質推出的“招商政策”,企業(yè)上繳的稅款按比例或按類型返還,進而減少企業(yè)的財稅壓力。但隨著各地政策的推出,開始了反稅額度競爭,稅收洼地的神話就此誕生,甚至有多反補貼的奇葩政策。跟蹤觀察這些地方的反稅情況,基本上無法按承諾的去返還,而且沒有不返還的理由,后續(xù)自行延伸思考。
2. 同質化嚴重
短短3年涌現(xiàn)出2000多家網絡貨運企業(yè),運營方式大同小異,無非就是車貨匹配平臺、SaaS系統(tǒng)、物流管理平臺、運力交易平臺等概念,并沒有將網絡貨運的優(yōu)勢結合到企業(yè)的核心競爭力中,發(fā)展路徑道阻且長。
3. 數(shù)據問題
很多企業(yè)僅申報不運營,因為缺乏專業(yè)的網絡貨運運營或技術支持,導致上報數(shù)據為空。官方披露有666家企業(yè)從未上報過數(shù)據。
正常上報數(shù)據的企業(yè),數(shù)據難完整。正規(guī)完整數(shù)據包含司機信息、車輛信息、訂單信息、結算信息四部分,其中司機車輛信息證件到期不更新情況嚴重,司機軌跡缺失,司機定位和車輛定位無法對應,結算信息滯后情況屢見不鮮,合同規(guī)定周結其實都是按實際賬期結算,甚至有結算時間早于注冊時間后補合同明顯不合理的數(shù)據…
多種情況導致存在大量的垃圾數(shù)據,徒有量沒有質,監(jiān)管意義降低。
另外,無論是各省自制的數(shù)據亦或是上報部委的數(shù)據,都暫時沒有發(fā)揮出分析后的作用,目前數(shù)據僅展示了總量或增量趨勢,至于數(shù)據驅動了什么新業(yè)態(tài)、或通過數(shù)據分析得出了什么趨勢或其他結論等,目前還沒有相關分析結論。
4. 用戶體驗問題
物流運營側重貨物安全、運輸時效、服務質量等方面;互聯(lián)網運營重在用戶的拉新、留存、促活、盈利等方面。二者的側重點不一樣,結合的不好就會導致用戶體驗存在問題,為了拉新?lián)尶蛻舳蝗タ紤]物流服務是否能做到的情況屢見不鮮。
針對核心的司機角色,互聯(lián)網人提供的體驗也存在詬病,例如一些平臺系統(tǒng),司機必須開app?;畈拍塬@取定位數(shù)據的設定,導致很多司機不得不再配一個手機專門用來開app,另一個手機開導航,這樣的模式難以長久,同時這也是導致數(shù)據問題的原因之一。
五、網絡貨運牌照申報
想要申報一個網絡貨運牌照,可以選擇自行申報或找代辦公司。根據筆者的了解,很多代辦公司已經逐漸在停止這部分業(yè)務,包括幾個頭部企業(yè)也都做了轉型或正在轉型。
下面主要說一下自行申報的大概流程。
1. 線上服務能力準備
搭建網絡貨運系統(tǒng)包含以下八大功能:
- 信息發(fā)布
- 線上交易
- 全程監(jiān)控
- 金融支付
- 咨詢投訴
- 在線評價
- 查詢統(tǒng)計
- 數(shù)據調取
以申報企業(yè)為主體申請國際一級域名;
辦理增值業(yè)務許可證即ICP許可證;
辦理信息安全三級等保;
系統(tǒng)接入省級網絡貨運數(shù)據監(jiān)測管理平臺。
2. 線上服務能力認定申請
- 向當?shù)刂鞴懿块T提交能力認定申請
- 認定流程答辯→《具備線上服務能力認定結果》
3申請網絡貨運經營許可證
- 修改營業(yè)執(zhí)照增加“網絡貨運”經營范圍
- 行政流程遞交申請→《道路運輸經營許可證》經營范圍:網絡貨運
4正式運營前
- 稅務局備案如果條件允許可對接稅務系統(tǒng)
- 簽訂《稅務代征協(xié)議》
六、展望:網絡貨運后續(xù)發(fā)展
網絡貨運可以說是探索現(xiàn)代物流發(fā)展方向的一次重磅嘗試,三年期已過,展望未來有以下幾個發(fā)展方向:
- 更加開放 除物流公司外,商貿平臺、物流園區(qū)等角色,都可以找到和網絡貨運結合的點,建立更包容更開放的貨運入局者的環(huán)境。
- 管理更完善 新業(yè)態(tài)的市場化角度往往走的比管理條例更快,后續(xù)的發(fā)展定會有更完善的管理。
- 多式聯(lián)運 積極對接空運、海運“無船承運”等運輸領域,運輸鏈路更加規(guī)?;?、集約化發(fā)展。
- 延伸車后市場 通過燃油、保險、金融服務等車后領域的加持,拓展更多盈利點,全方位發(fā)展。
- 延伸更多金融服務 物流公司想用更多金融手段擴展業(yè)務,需要提供給銀行真實數(shù)據,經網路貨運篩查后的數(shù)據真實度更高。
筆者從2020到2023年,幫助兩家公司拿到了網絡貨運拍照,完整參與申報及運營的全流程,在這個業(yè)務中積累了一些經驗,以上給后續(xù)想做網貨的同行們一點點個人拙見,歡迎多多交流~
最后碎碎念:
一個小趨勢貨主企業(yè)對網貨的關注越來越高,甚至自己去申報一個資質想自己做物流自己解決稅票,這樣投入產出合適么?
另一個小趨勢大型國企開始下場,試想會不會有一統(tǒng)天下或天下三分的情形?
一個道聽途說部委在嘗試搭建自己的網絡貨運平臺,委托旗下的子公司穩(wěn)步推進,后續(xù)官方平臺會如何發(fā)展呢?
本文由 @謝宇 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產品經理平臺僅提供信息存儲空間服務。
除了網絡貨運,運輸平臺還有其他出路嗎?
APP?;疃ㄎ唬瑢崒贌o奈,因為太多原因,很多車沒有北斗。實時位置只能?;钊PS。這個問題我所以在公司一直嘗試解決,但一直沒有好的替代方案。
我也聽說,國家要出個平臺,整合運力資源