從寂寞光棍節(jié)變瘋狂購物節(jié),“雙十一”背后五大商業(yè)邏輯

2013年11月11日,天貓1111購物狂歡節(jié)支付寶交易額為350.19億。天貓前一條微博說,現(xiàn)在已在,未來正來。后一條微博說,感恩。
馬云在締造一個新的神話,在這個神話背后,有一些邏輯或許值得我們思考。
1.數(shù)字商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)已然形成。電子商務(wù)已經(jīng)不能簡單囊括今天的互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)形態(tài),現(xiàn)在,電子商務(wù)已經(jīng)形成了一套新的生態(tài)系統(tǒng),從購物平臺、技術(shù)、數(shù)據(jù)、物流、支付,馬云用比2012年更多的交易額告訴所有的不管傳統(tǒng)還是非傳統(tǒng)的企業(yè),今天互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字商業(yè)已經(jīng)走來,這是未來。
?延伸思考:你的行業(yè)如何數(shù)字化?在煎餅都可以用互聯(lián)網(wǎng)迅速做出品牌的今天,或許一切數(shù)字相關(guān)的創(chuàng)新都有想象空間。
2.消費(fèi)者行為是可以被商業(yè)趨勢引導(dǎo)的。雙11的購物狂歡,完全是一個被商 業(yè)引導(dǎo)的現(xiàn)象。天貓不斷用各種刷新的數(shù)字告訴消費(fèi)者,這一天是購物狂歡節(jié),今天東西很便宜,不在雙11買東西好像你會錯過什么,今年天貓更是在央視媒體、 戶外各種媒體上造勢,在制造一種能量場,消費(fèi)者被這種場域所影響,于是,由趨勢變成了大眾潮流。
?延伸思考:我們往往關(guān)注消費(fèi)者的大多數(shù),忽視少數(shù),我們經(jīng)常談及大眾,不在意精眾,小群體往往是時尚趨勢的源頭,發(fā)現(xiàn)趨勢,一定是小數(shù)據(jù),一定是小群體文化。
3.成為行業(yè)品類的老大后,你要做的就是一直要想辦法跑在最前面,不管花多少代價,品類地位比賺錢多少更重要,這就是互聯(lián)網(wǎng)的競爭法則。互聯(lián)網(wǎng)的叢林,既比拼爆發(fā)力,也比拼耐力,對于馬云而言,塑造了阿里巴巴這個神話,推出天貓這個平臺,后有京東、蘇寧等一系列追兵,要想繼續(xù)贏,就得不斷的制造神話。
延伸思考:老大領(lǐng)跑品類的方式,一定是在做看起來是引領(lǐng)一個行業(yè)的事情,馬云談電子商務(wù)必然會談到創(chuàng)新,談到如何通過虛擬商業(yè)降低 實體商業(yè)的成本,你會覺得馬云是在做對社會有價值的事情,在消費(fèi)者眼中,一個企業(yè)敢說他做的是對社會有價值的事情,這個企業(yè)就是行業(yè)老大。你想想你的企業(yè) 敢當(dāng)這樣的老大嗎?
4.制造自己的新聞和內(nèi)容,比一切公關(guān)都有效。今天的商業(yè)領(lǐng)域的輿論,基本上被天貓獨(dú)占,很多媒體都等著那些天貓刷新的數(shù)字,而我們看到?jīng)]有第二個電商, 發(fā)出如此強(qiáng)有力的聲音,這些數(shù)字的背后,一定有天貓的精心的策劃,以及一個強(qiáng)大的公關(guān)傳播體系,制造自己的內(nèi)容,撩撥著所有人的神經(jīng),比任何的傳播都有效 果,從維珍集團(tuán)的理查德·布蘭森,蘋果的喬布斯,小米的雷軍到阿里的馬云,無一不是公關(guān)和傳播高手,這種自我輿論主導(dǎo)的傳播,勝過千萬的廣告。
延伸思考:內(nèi)容,依然是內(nèi)容,一切有傳播力的事物都是依靠內(nèi)容帶來的擴(kuò)散,制造一種讓消費(fèi)者躍躍欲試,無法阻擋的氛圍,比一切廣告都有用,這就是場景,這也是體驗經(jīng)濟(jì),大家是在觸摸雙11,不是在買東西。
5.未來的終極是線上線下的融合。在去年中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎晚會上,馬云 和王健林曾打下億元豪賭:馬云認(rèn)為到2020年,電子商務(wù)將取代傳統(tǒng)實體零售,占零售市場50%,王健林認(rèn)為不可能。兩個巨頭的豪賭,代表的是兩股商業(yè)力 量,但是終極,這兩股商業(yè)力量必將走向融合。馬云作為傳統(tǒng)商業(yè)力量的挑戰(zhàn)者和革新者,他一定要制造傳統(tǒng)商業(yè)的壓力,但是傳統(tǒng)商業(yè)一旦明白是怎么回事情后, 或許他們的動作也不會慢,蘇寧就是其中一個代表,云商概念不是一個空的概念,而是一個融合概念。
?延伸思考:互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是實體的延伸,實體店鋪應(yīng)該是制造消費(fèi)者體驗和感知的場所,線上世界和線下世界從來就不應(yīng)該孤立,只是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)離線上世界太遠(yuǎn),互聯(lián)網(wǎng)則只欣賞自己的虛擬世界,商業(yè)的創(chuàng)新一定是打破界限,因為未來的商業(yè)就注定是線上線下的融合。
(肖明超,商業(yè)趨勢觀察家,中國知名消費(fèi)趨勢研究專家,數(shù)字營銷專家。微信公共賬號“肖明超-趨勢觀察”,每周分享2-3個最新商業(yè)、市場與消費(fèi)趨勢,目前已經(jīng)成為營銷領(lǐng)域最具影響力的自媒體,聯(lián)系郵件clarkxiao@126.com。)
原文來自:鈦媒體
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!