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在幾乎人人都有社交媒體的今天，每個人都可以在上面發(fā)表動態(tài)，經(jīng)營自己。什么是經(jīng)營？怎么經(jīng)營？本文將從三個方面為你介紹。

01

你怎么理解“經(jīng)營”這兩個字？

《現(xiàn)代漢語詞典》中，對“經(jīng)營”的解釋（via 百度百科）：

1. 籌劃并管理（企業(yè)等）：經(jīng)營商業(yè)；經(jīng)營畜牧業(yè)；苦心經(jīng)營。
2. 泛指計劃和組織：運營（營利性事業(yè)），從事（營利性的工作）；苦心籌劃；為一定目的而設法使機構(gòu)或組織運轉(zhuǎn)。

@純銀 在微博上發(fā)出過這樣的感嘆（via @純銀 4月14日微博）：

一直很討厭自己運營公眾號，我的公眾號一直半死不活，有時有朋友幫我搬運內(nèi)容，有時沒有。如果用心運營，現(xiàn)在至少10萬訂閱者了吧（現(xiàn)在 1.7w），但就是不樂意。剛才想了想這種心理，大約是，我把社交媒體當作是快速釋放情緒的出口，發(fā)PO一時爽，一丁點都不想去 “經(jīng)營” ?它。

按照詞典中對“經(jīng)營”的解釋，@純銀 沒有意愿“運營”社交媒體——不愿意為了社交媒體更好的運轉(zhuǎn)而苦心籌劃以期營利，是完全能說通的。

狹義上，是完全能說通的。但廣義上，卻值得玩味。

狹義上，對“經(jīng)營”的解釋，把它限制在了機構(gòu)或組織運轉(zhuǎn)中，并且突出是以營利為目的。

但在廣義上，我想了一圈，想了很久，暫時還沒有找到完全不需要“經(jīng)營”的事情。

還真有。

微博互動：

• 提前設置評論范圍（關(guān)注七天后才能評論）；
• 與不友好的評論進行對辯；
• 不友好的評論升級然后博主刪除評論；
• 不友好的評論再次升級無奈拉黑，心情終于舒暢。

廣義上看，以上是不是經(jīng)營微博、經(jīng)營社交媒體的一部分？

隱居山林：不與外人打交道，與世無爭。日常生活用的柴米油尚能自己想辦法解決，但鹽卻因條件限制不能自給自足，只能出山交換得來。

• 想到可以用種植的蔬菜去交換鹽；
• 選擇應季并足量的蔬菜；
• 根據(jù)路程算好出發(fā)及歸來時間；
• 選擇好交易對象成功交換，心情終于舒暢。

廣義上看，以上是不是經(jīng)營隱居生活的一部分？

放空打坐：完全不需要再和外人打交道，只為獲取心靈的寧靜。

• 掃除雜念；
• 努力掃除雜念；
• 繼續(xù)掃除雜念；
• 繼續(xù)努力掃除雜念，終于成功獲得心靈的寧靜，心情舒暢。

廣義上看，以上是不是經(jīng)營放空的一部分？

詞典中對“經(jīng)營”的解釋，是狹義上的。

廣義上的“經(jīng)營”，我覺得這樣解釋可能更合適：為使念頭通達，而維系某種秩序，過程中所有智力、精力、心力、勞力的總和，可稱為經(jīng)營。

將狹義廣義兩種解釋作交叉比較，也是能對上號的：

• “為一定目的（如營利）”是“使念頭通達”的子集；
• “使機構(gòu)或組織運轉(zhuǎn)”是“維系某種秩序”的子集；
• “苦心籌劃”是“所有智力、精力、心力、勞力總和”的子集；

為什么要花這么長的篇幅，試圖從廣義上來重新定義“經(jīng)營”兩個字？

我此前逢人便說“興趣小隊和網(wǎng)站共享廣告收入，小隊可以用得到的收入經(jīng)營興趣”，一百個人里，九十八個人都會回答“我加入興趣圈子是因為愛好，沒想過營利，不需要經(jīng)營”。

他們說的很對，加入興趣圈子首先肯定是因為愛好才加入的。

但是，我們對于圈子“需不需要經(jīng)營”這一點，顯然有很大的分歧。是誰錯了？

也許，只是因為我們對“經(jīng)營”的理解不一樣，從源頭上就導致了必然會出現(xiàn)分歧。

如果你認可前面對廣義的經(jīng)營的解釋，相信就能夠接受，興趣圈子也需要經(jīng)營的事實。

興趣圈子當然需要經(jīng)營。一個人悠游山野，尚且需要經(jīng)營和動物、植物、自然之間的主客關(guān)系，更不用說以“聚人、聚內(nèi)容”為主的興趣圈子了，人多嘴雜，是非之源，為了維系好圈子的秩序，保證參與者都念頭通達（不一定是要營利），非得要花極大智力、精力、心力、勞力不可。

02

在豆瓣小組里搜索“科幻”，搜索結(jié)果中的許多小組，每年發(fā)帖量不到10個。

是誰，經(jīng)營不力？

在百度貼吧里閑逛，不時出現(xiàn)一支廣告，吧友吐槽無力早已認命。明明是百度、廣告主、吧友三輸?shù)氖虑?，為什么多年來局面都得不到改善?/p>

是誰，經(jīng)營無方？

在知乎圈子里觀光，有的圈子，其管理員作出預判：

圈子能否持續(xù)活躍，暫持悲觀態(tài)度。若有奇跡，可能不到10%。在那90%的可能性里，原因預判：

1. 審核太嚴，歸于平淡；
2. 審核太松，寂滅于大環(huán)境；
3. 大家精力有限，注意力被各種相似舊體驗分散擠占殆盡。

經(jīng)營圈子，到底是誰乏善可陳？

觀察現(xiàn)象，提出問題，固然很重要。但更重要的，是探索解決辦法。

那么，對于興趣圈子來說，怎樣才能經(jīng)營得更好呢。

興趣社區(qū)，由網(wǎng)站運營方和眾多的獨立圈子共同組成。當有多方一起，參與一件事的時候，要經(jīng)營得好，當然要多贏才行。

網(wǎng)站方賺到了一些錢，但圈子們卻體驗變差、難以為繼，這不是多贏，這是取衰之道。多贏，就是要讓參與的每個角色，都能從中得到使自己“念頭通達”的東西。

“圈子和網(wǎng)站共享廣告收入”這句話里，有三個角色：（個體）圈子、網(wǎng)站、廣告主。

廣告主投放100元，圈子得到80元，網(wǎng)站得到20元——這就是共享廣告收入，各取所需，多贏之局。

廣告主：同樣的預算，投在其他網(wǎng)站被網(wǎng)友排斥，投在這里受到歡迎。

圈子：有了資金的支持，經(jīng)營起來更得心應手。

網(wǎng)站：商業(yè)化有了保障，并且是在網(wǎng)友支持的情況下所作的商業(yè)化。

網(wǎng)站原本可以得到100元的廣告收入，現(xiàn)在只得到了20元，收入難道不是減少了？商業(yè)化程度不是更低了？

廣告主、圈子、網(wǎng)站，三方的多贏，以及多贏局面下實現(xiàn)各自更好的經(jīng)營，才是興趣圈子有機會成為線上之國的基礎(chǔ)。

03

互聯(lián)網(wǎng)的下半場，到底是什么？

當然沒有標準答案。

目前，加上“線上之國”的構(gòu)想，粗略可以整理出下半場的三條路線：

1. 技術(shù)促進。技術(shù)突破（如人工智能、VA/AR、5G等）帶來的新變化；
2. 精細運營。上半場糙快猛結(jié)束，下半場則是精細化運營、與傳統(tǒng)模式比如線下相結(jié)合，行業(yè)不斷深化的過程；
3. 線上之國。以興趣圈子為基石，搭建線上之國——在這個過程中，釋放出更多有利于網(wǎng)友的能量。

本文由 @隊隊邦五陸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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