国外亚洲成av人片在线观看,热99re久久精品这里都是精品,天堂网在线最新版www,国产成人av区一区二区三,51久久成人国产精品麻豆

大概每個(gè)打工者背后都有一個(gè)當(dāng)老板的夢想，國家這就滿足你了！近日，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的熱潮席卷全國，大眾紛紛驚呼要去擺地?cái)?。本文將教你如何用產(chǎn)品思維讓地?cái)偂盎稹逼饋恚l(fā)家致富就現(xiàn)在。

5月27日，文明辦宣布：

在今年全國文明城市測評(píng)指標(biāo)中，已明確要求不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動(dòng)商販列為文明城市測評(píng)考核內(nèi)容，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、滿足群眾生活需要的過程中發(fā)揮更加積極作用。

這個(gè)政策一出，那真是驚天地泣鬼神，直接全民進(jìn)場，全民超神。

地?cái)傔@種商業(yè)形態(tài)到底有多強(qiáng)呢？簡單來說：無招勝有招，無限自由，無限可能。

地?cái)偤烷T店相比，那就是輕騎兵和攻城裝備的對(duì)比。

天下武功唯快不破，雖然地?cái)倹]有門店的好環(huán)境、好服務(wù)，但勝就勝在小快靈，以小博大。

對(duì)于那些不講服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化商品來說，地?cái)偪梢哉f是大殺器。

小販拉車的菜市場，甚至熱鬧過大型商超。越是煙火氣的場景，地?cái)偩驮接袃?yōu)勢。

成本低、落地快、打法靈活，就是地?cái)偟慕^對(duì)優(yōu)勢。

一、地?cái)偸莻€(gè)大市場

地?cái)傔@個(gè)市場有多大，很多人可能不知道。

6月1日上午，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示：

地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國的生機(jī)。

擺個(gè)數(shù)據(jù)：

2017、2018年前后因?yàn)橐痪€城市政治地?cái)偨?jīng)濟(jì)，而凈遷出的人口在數(shù)十萬上下。

2018年，北京外遷28.7萬人，上海、廣州、深圳同期外遷12.2萬人、11.7萬人、11.8萬人。

而深圳市常駐人口也不過是2000萬左右，6個(gè)點(diǎn)的影響量級(jí)，已經(jīng)相當(dāng)可觀了。

在今年疫情的影響下，2020年2月，我國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為6.2%，大概是4320萬人。

環(huán)境惡化導(dǎo)致消費(fèi)減少、企業(yè)營收下降，最終反饋到下游，那就是裁員降薪惡性循環(huán)。

所以在這種情況下，再現(xiàn)江湖的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，可以說是振奮全民的利器了。

這個(gè)振奮的效果有多顯著呢？

拿成都來說，就放開政策這么幾天，成都市就新增了臨時(shí)攤點(diǎn)2234個(gè)，同時(shí)還有20000多個(gè)流動(dòng)商販經(jīng)營點(diǎn)，直接解決了10萬人的就業(yè)問題。

再回頭看今年的《政府工作報(bào)告》：

“通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費(fèi)意愿和能力。”

保證就業(yè)正是今年《政府工作報(bào)告》的主要內(nèi)容。

你看，地?cái)倧?fù)出，可謂天時(shí)地利人和都占了。

二、地?cái)傟P(guān)鍵在于業(yè)績可持續(xù)

那么問題來了：地?cái)偨?jīng)濟(jì)它這么好，咋老覺得慌慌的呢？

實(shí)話實(shí)說，再好的商業(yè)模式，也都有短板。

地?cái)偟纳虡I(yè)模式問題就在于——它不穩(wěn)定。

不穩(wěn)定但主要是，你沒有固定門店，辨識(shí)度很低，得想辦法提升用戶粘性。

上學(xué)時(shí)候我遇到特別多好吃的攤子，多少次都是說沒就沒了，找也找不到，說著眼淚就下來了。

如果能做到業(yè)績穩(wěn)定，并且有用戶粘性，才能補(bǔ)齊短板可持續(xù)擺攤。

其實(shí)風(fēng)口就是這樣，天天蹲風(fēng)口，怕他不來，又怕他亂來。不過也不用怕，兵來將擋即可。

大多數(shù)人覺得，地?cái)偨?jīng)濟(jì)不靠譜，大概率無法持續(xù)。一個(gè)小小地?cái)偰苡卸啻竽芰浚?/p>

另一方面也有人覺得，地?cái)偨?jīng)濟(jì)跟我沒什么關(guān)系，抓也抓不到。

能不能持續(xù)，核心就是商業(yè)模式問題。

對(duì)于政策來說，既然鼓勵(lì)地?cái)偅钦f明環(huán)境和土壤已經(jīng)就位了，這個(gè)生態(tài)能不能搭起來，就看商業(yè)模式能不能玩得轉(zhuǎn)了。

那地?cái)偟纳虡I(yè)模式是什么樣的？

是個(gè)很簡單的C2C線下交易模型。地?cái)傊魈峁┴浧?，路人買貨，地?cái)傊髟購母鞔笄肋M(jìn)貨，循環(huán)往復(fù)。

這個(gè)模式最核心的是啥？是地?cái)偘?！沒有地?cái)偰芙械財(cái)偨?jīng)濟(jì)嗎？

那怎么保證地?cái)?？那就得讓足夠多的人嘗到擺地?cái)偟奶痤^，用產(chǎn)品圈的術(shù)語來說，那就是能讓擺地?cái)偟臉I(yè)績增長，收入打正，ROI大于1。

所以這個(gè)模式的核心就在于，地?cái)傊髂懿荒苜嵉藉X，且能不能持續(xù)賺到可觀的錢。

三、人貨場思維拆解訂單ROI模型

想擺地?cái)傎嶅X，那就得算成本和收益。

成本比較簡單，很好計(jì)算。拿人貨場模型來看，人一般就是自己，所以人這塊的成本無非就是時(shí)間，也就是人力成本，按月薪8000/時(shí)薪45算，如果下班擺4小時(shí)地?cái)偅敲闯杀揪褪?80元，看上去雖然比在家看電視多，但還是比較穩(wěn)定可控的。

貨的成本就更好算了，主要是擺地?cái)傔€是有一定限制的。

一方面，你不能帶太多貨，除非用專業(yè)工具：五菱榮光翼。

這車對(duì)于地?cái)倛鼍皝碚f，堪比籃球場上的大空翼。兩個(gè)翅膀一張開，貨架展示這塊拿得死死的。

而且價(jià)格也不貴，5萬多元起售，一周后可到貨，算下來抓緊下單還能趕上個(gè)端午節(jié)。

它的貨箱空間差不多是5300L，換算下來那就是5.3立方米，如果全裝大米能裝8.851噸，如果裝的是20一公斤的特級(jí)黑龍江五常大米，那就是將近18萬總價(jià)。

4個(gè)小時(shí)一天，肯定是賣不完一車大米的，所以擺地?cái)傆眠@車，想去哪就去哪，想賣啥就賣啥。

五菱榮光翼開啟售貨車，打開車廂即可賣貨，車廂一鎖安心回家，想去哪開到哪！讓你創(chuàng)業(yè)路上更有底氣！

整個(gè)貨這塊如果擺滿，那幾乎能趕上一家小型水果門店了。

假如咱就拿賣水果來說：

在深圳，差一點(diǎn)的門店，一天賣個(gè)10小時(shí)，也能賣個(gè)3000塊錢，4小時(shí)趕上高峰期折算1200塊錢，門店水果毛利一般是4成左右，所以一天純利潤500塊錢應(yīng)該問題不大。

場的成本就不說了，政策鼓勵(lì)著呢，后面沒準(zhǔn)還發(fā)補(bǔ)貼，基本上忽略不計(jì)了。

所以發(fā)現(xiàn)沒，隨隨便便選個(gè)水果品類，成本除了人力180以外，七七八八算上油錢滿打滿算也就250塊錢，凈利潤可是500塊錢，直接一倍的利潤率，它不香么？

四、互聯(lián)網(wǎng)打法降維打擊做大規(guī)模

那有人說了，前期投入也挺大?。吭鄄贿€得買車么，五萬塊錢如果一天賺250，那也得200天干個(gè)大半年呢！

別急啊，沒說非得買車，如果賣小點(diǎn)的，叫個(gè)滴滴也能拉到位，成本也很小。但既然誠心誠意問到買車這件事了，咱就講講怎么盡快把車錢賺回來。

既然MVP模式能跑通，那下一步就是推廣，看看怎么能把這個(gè)盤子做大，把銷售額拉高。這里方法可就多了，就拿互聯(lián)網(wǎng)基本打法來說：

第一種，加強(qiáng)版Pickup模式：移動(dòng)瑞幸流。

接入點(diǎn)餐小程序，直接邊接單，邊擺攤，邊送外賣。只要你技術(shù)嫻熟，車速夠快，肯定能做到送貨賣貨兩不誤。模式跑通了之后，直接拉投資復(fù)制1000臺(tái)車組個(gè)公司，沒準(zhǔn)還能上市敲鐘。這種模式真是邊開車邊賺錢，非一般的感覺。

第二種，O2O模式：顛覆美團(tuán)流。

線上接單引流，線下成交。直接開車送貨，砍掉騎手環(huán)節(jié)，沒有中間商賺差價(jià)。只要技術(shù)嫻熟，車速夠快，直接可以給自己發(fā)最佳騎手五星好評(píng)獎(jiǎng)。模式跑通之后，仍然是大量復(fù)制鋪開，甚至可以直接燒錢做AI、上科技，無人機(jī)自動(dòng)駕駛送貨，直接顛覆美團(tuán)行業(yè)。

第三種，會(huì)員制私域運(yùn)營：暴打拼多多。

線上社交距離太遠(yuǎn)，微信平臺(tái)裂變規(guī)則太嚴(yán)格，地推才是王道。沒有地推軍，我就是唯一的光。直接企業(yè)微信獲客，SCRM私域運(yùn)營，積累用戶畫像后不斷迭代貨品，把營銷活動(dòng)、運(yùn)營策略、貨品轉(zhuǎn)化做到極致，直接可以沉淀出一套可遷移到任何零售行業(yè)的打法和方法論，人家是新零售，你直接降維打擊變成新·新零售。

最后一種，也是我的殺招，一般人我不告訴TA。

那就是，直接打造個(gè)人IP，解鎖財(cái)富密碼，直奔地?cái)倓?chuàng)業(yè)的究極打法：教別人地?cái)倓?chuàng)業(yè)！

這個(gè)打法說簡單也很簡單，我有一套成熟的方法論，我稱之為必勝五步法：

第一步，你一定要堅(jiān)信自己是一個(gè)地?cái)倓?chuàng)業(yè)成功者，如果有所懷疑建議你重讀一下上半句話。

第二步，要找到一個(gè)絕對(duì)爆點(diǎn)，你可以順?biāo)浦壑v講自己被降薪裁員的事情，也可以聊聊疫情期間在家有什么過人的舉動(dòng)。

第三步，把這些內(nèi)容做成視頻或文字投放到各大平臺(tái)，同步在B站抖音快手把直播開起來，完成冷啟動(dòng)和線上運(yùn)營。

第四步，只需要看著粉絲一步步增長，然后每天更新自己的增長并分析即可。

第五步，恭恭敬敬接好甲方丟過來的廣告，發(fā)完數(shù)錢即可。

五、總結(jié)：地?cái)傆酗L(fēng)險(xiǎn)、打法也好玩

說了這么多，其實(shí)就想證明兩件事：

第一，地?cái)傁啾扔趥鹘y(tǒng)門店是相當(dāng)有優(yōu)勢的。

尤其是信用社會(huì)這么發(fā)達(dá)的情況下，過去的一些質(zhì)量問題，都有辦法解決。同時(shí)也不需要門店的租約、成本，能做到靈活且高效。

唯一的問題就是影響市容和優(yōu)質(zhì)地?cái)偪游痪o俏，但既然政府已經(jīng)持鼓勵(lì)態(tài)度，相信城管大大也能處理好類似的事情。

第二，地?cái)偟拇蚍ê芏唷?/strong>