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在AI加速迭代、行業(yè)快速變革的當(dāng)下，產(chǎn)品經(jīng)理不僅要應(yīng)對(duì)技術(shù)的不確定性，更要在跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作中承擔(dān)起“推動(dòng)者”的核心角色——然而，缺乏科學(xué)項(xiàng)目管理方法的產(chǎn)品人，往往淪為“夾心層”，陷入處處被動(dòng)、延期成常態(tài)的困境。

你是否曾陷入這樣的工作場(chǎng)景：需求評(píng)審時(shí)業(yè)務(wù)方頻頻質(zhì)疑、開(kāi)發(fā)資源永遠(yuǎn)緊張、排期計(jì)劃總是一改再改，項(xiàng)目推進(jìn)步步維艱？

大多數(shù)項(xiàng)目瓶頸并非來(lái)自技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而是源于策略層面與協(xié)作方式的誤區(qū)：

• 比如盲目承諾業(yè)務(wù)需求
• 忽視資源合理評(píng)估
• 缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判機(jī)制
• 未能建立高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)同節(jié)奏

……這些看似常見(jiàn)的“小問(wèn)題”，恰恰是項(xiàng)目失敗的關(guān)鍵原因。

為此，我們特邀前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師，聚焦AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的三大項(xiàng)目推動(dòng)關(guān)鍵能力，幫你系統(tǒng)破解“推不動(dòng)、排不準(zhǔn)、常延期”的難題。

本次直播將深度拆解如何獲得跨團(tuán)隊(duì)支持、科學(xué)制定排期、精準(zhǔn)管控進(jìn)度，帶你走出低效項(xiàng)目管理的誤區(qū)，成為團(tuán)隊(duì)中值得信賴(lài)的驅(qū)動(dòng)者。

AI時(shí)代，產(chǎn)品經(jīng)理單點(diǎn)技能提升必看

構(gòu)建知識(shí)體系+掌握提升方法

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一、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機(jī)主講？

@Gina

前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)，擁有15年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

曾任美的金融產(chǎn)品總監(jiān)、金蝶軟件項(xiàng)目經(jīng)理&實(shí)施顧問(wèn)；PMP項(xiàng)目管理師、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師；

• 擅長(zhǎng)IBM、美的集團(tuán)、金蝶軟件業(yè)務(wù)變革與項(xiàng)目實(shí)施方法論。
• 精通消費(fèi)金融業(yè)務(wù)與風(fēng)控模式，在信貸業(yè)務(wù)、資金清結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、在這門(mén)課中，你將會(huì)學(xué)到什么？

（1）業(yè)務(wù)方等合作團(tuán)隊(duì)不配合，項(xiàng)目推動(dòng)難怎么辦？

項(xiàng)目推動(dòng)的過(guò)程中，你是否常遇到這些問(wèn)題？

• 想加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)方不配合，推廣使用難？
• 加入新團(tuán)隊(duì)且在成熟產(chǎn)品調(diào)整中，開(kāi)發(fā)推動(dòng)難，總被質(zhì)疑需求的合理性？
• 部門(mén)協(xié)作過(guò)程，對(duì)方配合積極度不高/人員不足，項(xiàng)目難以推動(dòng)？

第一部分內(nèi)容，老師將會(huì)通過(guò)案例，幫助你盤(pán)點(diǎn)梳理產(chǎn)品項(xiàng)目推動(dòng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵要素。

（2）開(kāi)發(fā)進(jìn)度黑盒經(jīng)常延期，項(xiàng)目進(jìn)度把控難怎么辦？

了解完項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)，依舊難以把控項(xiàng)目進(jìn)度，怎么辦？項(xiàng)目經(jīng)常延期的問(wèn)題出在哪里？又該如何做好項(xiàng)目進(jìn)度的把控呢？

第二部分內(nèi)容，老師將會(huì)從案例拆解不同項(xiàng)目延期場(chǎng)景，幫助你更加清楚項(xiàng)目延期的問(wèn)題所在，幫助你提前做項(xiàng)目進(jìn)度管理的準(zhǔn)備。

（3）項(xiàng)目進(jìn)度難把控，經(jīng)常延期怎么辦？

項(xiàng)目延期是一件讓產(chǎn)品人十分頭疼卻又難以控制的事情，原因是多樣的，如工時(shí)拆分不合理，需求變更頻繁等。如果你也面對(duì)項(xiàng)目總延期卻無(wú)法把控的情況，一定要來(lái)聽(tīng)直播。

第三部分內(nèi)容，老師將會(huì)現(xiàn)場(chǎng)支招，教你一套實(shí)用的項(xiàng)目想推進(jìn)方法，把控主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度。

掃碼預(yù)約聽(tīng)課

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三、課程配有哪些服務(wù)？

社群共學(xué)模式+分享答疑，收獲一個(gè)產(chǎn)品交流圈子。報(bào)名課程后，我們會(huì)組建班級(jí)群，由專(zhuān)屬的班主任老師進(jìn)行服務(wù)。

可以幫你：

• 鏈接更多行業(yè)人脈
• 與同行學(xué)習(xí)交流&資源共通
• 不定期干貨分享+顧問(wèn)老師專(zhuān)屬答疑

四、適合哪些同學(xué)來(lái)學(xué)習(xí)？

本次直播課推薦以下同學(xué)來(lái)學(xué)習(xí)：

• 畢業(yè)后想入行的學(xué)生：沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)作品，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力；想學(xué)習(xí)，但不清楚學(xué)習(xí)方向和重點(diǎn)
• 準(zhǔn)備回國(guó)發(fā)展的留學(xué)生：不了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和用人需求；缺少匹配國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的項(xiàng)目精力和作品
• 想轉(zhuǎn)行的傳統(tǒng)崗位人群：不熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法入行；缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系和項(xiàng)目經(jīng)歷，求職缺少亮點(diǎn)
• 專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的職場(chǎng)小白：崗位基礎(chǔ)薄弱，成長(zhǎng)緩慢，沒(méi)人指導(dǎo)；缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)，工作被動(dòng)，被領(lǐng)導(dǎo)和同事?tīng)恐?/li>
• 有一定經(jīng)驗(yàn)的在職提升人群：缺乏系統(tǒng)梳理，無(wú)法舉一反三、靈活應(yīng)變；希望提升產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)升職加薪
• 想轉(zhuǎn)崗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者：在原崗位發(fā)展受限，尋求破局與機(jī)會(huì)；想學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，突破發(fā)展瓶頸

五、公開(kāi)課如何報(bào)名？

本期公開(kāi)課將于周四晚8點(diǎn)-9點(diǎn)半閉門(mén)暢聊，現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多，趕快長(zhǎng)按識(shí)別下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

掃描海報(bào)下方二維碼，免費(fèi)學(xué)習(xí)

免費(fèi)名額僅限前100人！手慢無(wú)！

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