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“金九銀十”求職季已經(jīng)開啟，隨著大量畢業(yè)生進(jìn)入市場，部分工作多年的產(chǎn)品人也開始看新機(jī)會(huì)，脈脈上經(jīng)常有人留言：薪資一直沒漲，公司還值不值得留，要不要跳槽……

理想中，產(chǎn)品經(jīng)理薪資會(huì)隨經(jīng)驗(yàn)&能力穩(wěn)步增長。但現(xiàn)實(shí)是很多工作1-3年，薪資不上不下，有人勉強(qiáng)10K，有人幾年漲不了一次薪。

現(xiàn)在能穩(wěn)定半年/1年調(diào)薪一次的企業(yè)越來越少，基本入職定薪就是拉高薪資最優(yōu)先的機(jī)會(huì)，職場人也由此默認(rèn)“跳槽是漲薪最快方式”。讓人崩潰的是，明明帶著經(jīng)驗(yàn)跳槽，卻沒法談心儀的漲薪，甚至還要接受平薪。問題出在哪里呢？

1、簡歷 & 面試 “沒展現(xiàn)價(jià)值”

1. 簡歷只堆 “執(zhí)行”，沒說清 “價(jià)值”

簡歷里寫滿 “負(fù)責(zé) XX 功能設(shè)計(jì)、輸出 PRD、跟進(jìn)研發(fā)上線”，卻沒展現(xiàn) “這個(gè)功能上線后，用戶留存提升多少”“通過流程優(yōu)化，研發(fā)效率提高多少”。

2. 簡歷與目標(biāo)崗位 “不匹配”，沒遷移核心競爭力

C 端工具產(chǎn)品，跳槽想做B端SaaS，卻沒在簡歷里體現(xiàn)可遷移的產(chǎn)品能力，以及對(duì)應(yīng)行業(yè)的業(yè)務(wù)理解。企業(yè)會(huì)因?yàn)榭刂朴萌孙L(fēng)險(xiǎn)，直接不用。

3. 面試缺 “業(yè)務(wù)深度”，被質(zhì)疑 “撐不起崗位”

面試官問 “你之前做電商產(chǎn)品，怎么解決‘用戶加購不付款’的問題？”。你只說 “做優(yōu)惠券提醒”，卻沒拆解 “加購不付款的核心原因是價(jià)格敏感還是流程復(fù)雜”“怎么通過數(shù)據(jù)驗(yàn)證優(yōu)惠券的效果”。

缺乏業(yè)務(wù)拆解和邏輯閉環(huán)，企業(yè)會(huì)覺得你能力沒達(dá)到 “漲薪級(jí)”。

2、個(gè)人能力：“價(jià)值不夠” 才沒議價(jià)權(quán)

1. 只懂 “功能型” 工作，缺 “戰(zhàn)略 / 業(yè)務(wù)能力”

做產(chǎn)品多年，還停留在 “畫原型、寫文檔” 的執(zhí)行層，不懂 “怎么通過數(shù)據(jù)判斷需求優(yōu)先級(jí)”“怎么結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)規(guī)劃產(chǎn)品 roadmap”。比如面試官問 “明年我們想做 AI + 教育產(chǎn)品，你怎么規(guī)劃？”。你只能說 “加個(gè) AI 答疑功能”，沒提用戶定位、商業(yè)化路徑。

這類 “功能型產(chǎn)品” 可替代性強(qiáng)，企業(yè)沒必要漲薪搶人。

2. 能力沒 “差異化”，陷入 “同質(zhì)化競爭”

大家都會(huì)做需求分析、用戶調(diào)研，既沒有亮眼的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)背書，也沒有深耕行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)競爭，很難拿到大幅漲薪offer。比如懂 AI 產(chǎn)品的技術(shù)邏輯、熟悉供應(yīng)鏈產(chǎn)品的業(yè)務(wù)建模、做過做過百萬級(jí)用戶的增長項(xiàng)目。都是企業(yè)愿意給你高薪的優(yōu)勢(shì)。

3. 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) “含金量低”，沒拿得出手的 “代表作”

過往項(xiàng)目要么是 “老板拍板的偽需求”，上線后沒數(shù)據(jù)；要么是 “跟著團(tuán)隊(duì)做的邊角料工作”，沒主導(dǎo)過從0-1、從1-10的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)看不到你的 “成事/抗事/解決問題能力”，只能按 “基礎(chǔ)價(jià)” 給薪。

3 產(chǎn)品經(jīng)理如何跳槽拿到薪資翻倍的offer？

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理跳槽漲薪的核心，是【匹配】， “你的價(jià)值≥企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位的預(yù)期”。

比如轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理，需要扎實(shí)的產(chǎn)品基本功+行業(yè)理解+AI項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，就可以拿到高于普通產(chǎn)品崗30%+的AI產(chǎn)品offer。

比如技術(shù)、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、傳統(tǒng)想轉(zhuǎn)C端、B端產(chǎn)品經(jīng)理，需要掌握產(chǎn)品0-1建設(shè)流程+業(yè)務(wù)理解+項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

想要早日脫離打雜的狀態(tài)，做有長期職業(yè)競爭力的優(yōu)秀產(chǎn)品人才，我的建議是：跟著大佬學(xué)系統(tǒng)的產(chǎn)品工作方法。有人帶，做事的方式方法是有譜的；有人帶，高效明白是什么、為什么、怎么做，掌握系統(tǒng)的產(chǎn)品方法。能快速上手新業(yè)務(wù)新工作。

這樣工作3-5年后，你和別人的差距也快速拉開，因?yàn)槟悴皇悄矛F(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)直接去復(fù)用的，而是把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中沉淀出來的能力去復(fù)用的。

如果你在求職產(chǎn)品經(jīng)理/AI產(chǎn)品經(jīng)理的過程中，遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，拿不到心儀offer？

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解決方案1：1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑

整個(gè)陪跑計(jì)劃特邀多位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。老師經(jīng)手過多項(xiàng)復(fù)雜大廠業(yè)務(wù)，目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品，也在經(jīng)手AI+應(yīng)用產(chǎn)品項(xiàng)目，不僅掌握多行業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和用人標(biāo)準(zhǔn)的一手信息，更清楚AI賦能業(yè)務(wù)的具體路徑和坑點(diǎn)。

不管你是入行轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，還是跳槽換行沖擊高薪產(chǎn)品崗位，都能給你更實(shí)用的建議。向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí)，才能學(xué)得更快，學(xué)得更準(zhǔn)！

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解決方案2：企業(yè)級(jí)真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練，12周帶你進(jìn)階全棧型產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際項(xiàng)目推進(jìn)中，常常會(huì)面臨業(yè)務(wù)類型相互交織的情況。從產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)計(jì)到上線推廣，一個(gè)項(xiàng)目既可能涉及 C 端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)提升，也可能涵蓋 B 端產(chǎn)品的復(fù)雜業(yè)務(wù)流程管理。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)兩種業(yè)務(wù)類型都有深刻的理解和實(shí)踐能力。

如果你正因?yàn)闆]有相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品落地經(jīng)驗(yàn)、沒有產(chǎn)品思維、業(yè)務(wù)理解不深等原因，面試被拒？

不用擔(dān)心，私教陪跑采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導(dǎo)，肢解出往期真實(shí)項(xiàng)目任務(wù)，帶你從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。

還原真實(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)全流程，涵蓋B端、C端和AI產(chǎn)品項(xiàng)目，既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識(shí)，又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級(jí)真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目作品，求職更有底氣。

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解決方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識(shí)架構(gòu)

由于一些產(chǎn)品行業(yè)壁壘比較高，不少產(chǎn)品經(jīng)理想要跳槽換行，十分容易被面試官以“缺乏業(yè)務(wù)理解/行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”等理由拒絕，從而難以抓住適合自己的行業(yè)機(jī)遇。

由此，《產(chǎn)品經(jīng)理私教陪跑實(shí)戰(zhàn)營》除了底層能力的傳授之外，拓展了11大方向的產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識(shí)板塊，帶你從更上層的企業(yè)經(jīng)營管理視角重新理解全業(yè)務(wù)鏈路，挖掘產(chǎn)品核心價(jià)值；

還能幫助你系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務(wù)領(lǐng)域從行業(yè)到業(yè)務(wù)再到產(chǎn)品的全鏈路，以及拓寬行業(yè)最佳實(shí)踐，快速提升業(yè)務(wù)理解能力。

同時(shí)，幫你對(duì)標(biāo)大廠產(chǎn)品能力模型，從“市場競品分析→B端業(yè)務(wù)分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)”幫你梳理全鏈路產(chǎn)品知識(shí)體系。

帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識(shí)，提升你的產(chǎn)品專業(yè)能力。

即便沒機(jī)會(huì)進(jìn)大廠，也能切實(shí)大廠規(guī)范的產(chǎn)品知識(shí)體系&與大廠老師交流學(xué)習(xí)，幫助你解決產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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最后，我想說的是：AI時(shí)代來臨，行業(yè)整體對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進(jìn)一步升級(jí)。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。

無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端&C端&AI產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題，你的路徑一直沒變，那就是學(xué)習(xí)！不要糾結(jié)基礎(chǔ)差、學(xué)歷普通，行動(dòng)起來就超過了80%的人。

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