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當(dāng)創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)子太多，覺(jué)得什么方向都可以試試的時(shí)光，一定要趕緊做減法，倒空自己。

我們的周圍存在各種idea 大師，甚至我們自己也是，每天都被各種新點(diǎn)子包圍?？墒峭蠹叶汲磷碓诟鞣N點(diǎn)子的討論中，無(wú)法前進(jìn)一步。

因?yàn)椋耸怯卸栊缘?。想一般點(diǎn)子是easy 的。想出好點(diǎn)子卻需要深度思考和實(shí)踐測(cè)試，是困難的。想點(diǎn)子是容易的，做起來(lái)是枯燥的。想新點(diǎn)子是興奮的，死磕老點(diǎn)子是乏味的。描述點(diǎn)子不會(huì)遇到挫敗，但是嘗試會(huì)。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)子太多，覺(jué)得什么方向都可以試試的時(shí)光，一定要趕緊做減法，倒空自己。

最簡(jiǎn)單的辦法有四個(gè)：

1、為何是我？

這件事真的適合我來(lái)做嗎，市場(chǎng)上是不是有很多比我更專業(yè)厲害的人，可以去做？這真的符合我的性格初心嗎，回溯一下我的童年以來(lái)，這真的符合我的“基因”嗎？

2、為何是現(xiàn)在？

這個(gè)點(diǎn)子這么好，別人真的沒(méi)想到？為何他們沒(méi)有做？這件事與商業(yè)大趨勢(shì)的關(guān)系是什么？

3、怎么立刻行動(dòng)？

可不可以找到一個(gè)0成本的小點(diǎn)，迅速行動(dòng)起來(lái)，試一試效果？

4、回歸需求本身？

大多數(shù)人只是看到一種模式或幾種模式貌似不錯(cuò)，可以加減乘除，做一個(gè)更好的模式。但是他們沒(méi)有想，拋開(kāi)這個(gè)模式，用戶最初最基本的需求是什么。

這就是第一性原理。

下面請(qǐng)?jiān)试S我再貼一次前天的文章，關(guān)于idea 的幾點(diǎn)感悟：

11年以來(lái)，在好友鄒博的影響下，我忽然成了一個(gè)時(shí)常被各種idea填滿的人。

記得當(dāng)時(shí)第一個(gè)idea是一個(gè)基于lbs的互助平臺(tái)“好人信用網(wǎng)”，然后我神秘兮兮地打電話給鱷魚(yú)，藏著掖著，就是不停套他的話：現(xiàn)在定位技術(shù)究竟怎樣啦？

后來(lái)，由于腦子里旺盛的發(fā)散力，我時(shí)常被idea填滿，于是索性在云筆記做了個(gè)點(diǎn)子庫(kù)，想到新東西就記錄下來(lái)。

接下來(lái)的這幾年，我產(chǎn)生了無(wú)數(shù)的idea，聽(tīng)到了無(wú)數(shù)的idea，在網(wǎng)站上看到了無(wú)數(shù)的idea，也下載了無(wú)數(shù)亮一下就再無(wú)聲息的idea。

1、idea值錢(qián)嗎？如果只是大概的方向和感性的故事就不值錢(qián)，這樣的點(diǎn)子一定至少有1000人已經(jīng)想到。但如果是明確的玩法路徑切點(diǎn)模式戰(zhàn)略的有機(jī)組合就很值錢(qián)，因?yàn)閹缀鯖](méi)人可能和你雷同百分之五十以上。

2、一般的idea總是在紅海中生造人有我優(yōu)的新feature，或者避開(kāi)紅海找越來(lái)越難找的藍(lán)海，偉大的idea能讓你在紅海中瞥見(jiàn)藍(lán)光。

3、最可怕的事情是，idea所設(shè)想的需求、用戶、場(chǎng)景、頻次都是產(chǎn)品經(jīng)理和他的同類人一時(shí)的想法，而不是真實(shí)存在的，而這個(gè)問(wèn)題常常被超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)、漂亮的早期數(shù)字和教育用戶的幻想所掩蓋。

4、idea的本能是設(shè)想理想狀態(tài)，而不是糟糕困窘的現(xiàn)實(shí)、有限的資源、環(huán)繞的對(duì)手……你容易本能地樂(lè)觀，要警惕。很多idea 不是不好，而是今天的用戶不敏感了，不足以刺激，沒(méi)有規(guī)模也就沒(méi)有體驗(yàn)。

5、idea不大可能是問(wèn)用戶問(wèn)出來(lái)的，用戶不會(huì)為結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、一開(kāi)始你會(huì)有很多idea，但當(dāng)你埋頭到產(chǎn)品中時(shí)，所有的細(xì)節(jié)都開(kāi)始從發(fā)散轉(zhuǎn)向收斂，從寬廣轉(zhuǎn)向縱深，并且其他的點(diǎn)子也能融合進(jìn)來(lái)。

7、最好的idea都是不需解釋的，簡(jiǎn)單直接。

8、想idea有很多方法，常常是大膽假設(shè)小心求證，各種排列組合重新切分，但最可怕的是抱著證明心態(tài)而不是求證心態(tài)去驗(yàn)證。

9、投資界和媒體界傳出的風(fēng)聲可以參考和拓寬思路，但千萬(wàn)別信，除非你已經(jīng)懂得他們的內(nèi)在規(guī)則、學(xué)會(huì)用他們的方式思考。

10、這世界上確實(shí)存在一些靠譜的idea，乍一看很不靠譜，但這世上有更多看起來(lái)就很靠譜的idea，其實(shí)一點(diǎn)都不靠譜。你當(dāng)時(shí)拍案叫絕，結(jié)果等了好久他也沒(méi)起來(lái)。

11、有些機(jī)會(huì)并不難想到，但為什么沒(méi)有別人去做或者做起來(lái)，一定有還沒(méi)看見(jiàn)的坑。

12、互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目，是不能完全用靠譜思維去評(píng)判的，因?yàn)槌３Ｍ黄粕虡I(yè)思維的常規(guī)，大家乍一看就很不靠譜。當(dāng)然，如果你的思維早已突破了商業(yè)思維的常規(guī)，上面那句就不成立。

13、很多人歪曲理解mvp理論，認(rèn)為不管idea成熟與否，先做出來(lái)看市場(chǎng)反應(yīng)就是了。可往往那時(shí)候他想不清楚，看了半天市場(chǎng)反應(yīng)更想不清楚。

14、好的idea最終經(jīng)得起人性規(guī)律、商業(yè)邏輯和社會(huì)趨勢(shì)的檢驗(yàn)。

15、在一些領(lǐng)域，盡管idea和執(zhí)行都重要，但idea的價(jià)值至少幾萬(wàn)倍于執(zhí)行，只是一些領(lǐng)域。

16、看一個(gè)idea的pr稿，最好多看看他強(qiáng)調(diào)的，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的核心軟肋往往距離不遠(yuǎn)，那是他在刻意掩蓋的。有的項(xiàng)目感覺(jué)違反常識(shí)卻起來(lái)了，要么是商業(yè)假象，要么成功點(diǎn)在于水面下他沒(méi)有說(shuō)的東西。

17、社交領(lǐng)域，如今的狀況就如高考最后一道大分題，難度高到幾乎無(wú)解，但成就也是最大。而合格的社交產(chǎn)品經(jīng)理總是抱有一分執(zhí)念，一定存在一個(gè)冥冥中的解法、總有找到的那一天。

18、所有對(duì)產(chǎn)品的悲觀，都是因?yàn)闆](méi)有真正的好產(chǎn)品。所有對(duì)idea的輕視，都是因?yàn)榇_實(shí)沒(méi)有能亮瞎你的idea出現(xiàn)。

#專欄作家#

張俊，微信公眾號(hào)：阿辯論（ID：bianlunlove），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。上海帥醒科技創(chuàng)始人兼CEO，專注TMT領(lǐng)域產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商業(yè)分析，運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)鳴辯論（全國(guó)大學(xué)生）組織和sns lab社群，事件營(yíng)銷操盤(pán)。

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