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編輯導讀：如今流量紅利已經(jīng)逐漸見頂，似乎很難再找到一個有廣闊發(fā)展前景的市場。然而，在現(xiàn)在的時代背景下，我們不能再用以前的眼光看問題。本文將從時代的主題出發(fā)，在面臨的挑戰(zhàn)中努力去尋找有機會的細分賽道，希望能給大家一些啟發(fā)。

內(nèi)容概要：

1、當今時代的主題

• 生產(chǎn)力是如何提高的
• 如何理解發(fā)展的不平衡和不充分

2、面臨的主要挑戰(zhàn)

• 全球經(jīng)濟進入弱周期及反全球化
• 國內(nèi)經(jīng)濟面臨需求不振，供給過剩

3、趨勢中的大機遇

• 穩(wěn)就業(yè)–靈活用工
• 新技術–自動駕駛和新能源
• 數(shù)字化–互聯(lián)網(wǎng)+
• 國內(nèi)大循環(huán)–新消費

01 當今時代的主題

總書記言：

在現(xiàn)階段我國社會主要矛盾已從“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾”轉(zhuǎn)為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。

這便是我們當今時代的主題，這段話要背下來。透露出幾個關鍵點：

• 我們的社會生產(chǎn)力已不再落后
• 從單純的物質(zhì)需要到美好生活的需要
• 發(fā)展的不平衡和不充分

理解②比較簡單，就是老百姓不再只關注搞錢，還會關注其它如教育、環(huán)境、公平等。接下來我們重點對①和③進行解讀。

1、生產(chǎn)力是如何提高的？

經(jīng)濟發(fā)展的核心原則，就是優(yōu)化資源配置，提高使用效率，盡量做到“人盡其才，物盡其用”。實現(xiàn)這一目標要依靠競爭。

——蘭小歡《置身事內(nèi)》

生產(chǎn)力的提升有三要素：技術水平、人力資源、市場競爭，帶來的結(jié)果便是工業(yè)化和城市化水平的大幅提升。

我國政府深度參與甚至可以說引導了經(jīng)濟的市場化，以強運營的方式通過政策引導來優(yōu)化社會資源配置，大大提升了生產(chǎn)力。

我們依次來看。

• 工業(yè)化。政府官員通過招商引資，形成了產(chǎn)生大量稅收、大量就業(yè)、大量GDP的制造類企業(yè)，工業(yè)化水平得以大幅提升。政府官員的升遷與招商引資的業(yè)績結(jié)果直接相關。
• 城市化。擁有大量企業(yè)的城市，產(chǎn)生了大量工作機會，吸引大量農(nóng)民進城，城市化水平便是這樣提升的。因城市土地供給跟不上人口流入，導致大城市房價暴漲。
• 基礎設施。高鐵，高速，地鐵，4G5G，城市公共服務等，這些基礎設施也極大提升了社會效率。

落后國家工業(yè)進步的很大途徑是“摸著先進國家的石頭”過河，四十年下來，企業(yè)技術水平、人力技能水平大幅提升。

這種政府強運營的方式與國情有很大關系，改革開放前期，我國市場很小、玩家很弱、規(guī)則不清晰，完全靠市場調(diào)節(jié)難以正確和快速長大。

2、如何理解發(fā)展的不平衡和不充分？

說到不平衡和不充分，相信大家都深有感觸。有這樣幾個維度：

• 區(qū)域發(fā)展不平衡，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)南方強、北方弱、東部強、西部弱。
• 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，城市發(fā)展速度遠超農(nóng)村，城鄉(xiāng)差距迅速拉大。
• 收入分配不平衡，貧富差距明顯變大，共同富裕登上了舞臺。
• 城市發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)虹吸效應和馬太效應，即大城市越來越繁榮，小城市慢慢衰弱。
• ……

經(jīng)濟高速上升時，財富的絕對值都在提升，所以大家對貧富差距忍受度較高。但在經(jīng)濟下行時，人對貧富差距的忍受度會降低。

要解決這些不平衡不充分的問題，落腳點就是要實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不是口號，是實實在在要落地的，對社會的可持續(xù)發(fā)展異常重要，既是挑戰(zhàn)也是機遇。

02?面臨的主要挑戰(zhàn)

世界正面臨百年未有之大變局，諸如反全球化、中美沖突、新冠疫情、烏克蘭沖突、新技術、新能源……

1、全球經(jīng)濟進入弱周期及反全球化

隨著中美沖突，全球進入了反全球化階段，離地球村的夢想越來越遠。全球經(jīng)濟很糟糕，離大蕭條雖有距離，但確實很不景氣。

美國的階級撕裂到了不可調(diào)和的階段，政治和經(jīng)濟風險都很大。歐洲一體化進程難以推進，受英國脫歐加上歐豬五國影響，歐洲想實現(xiàn)大一統(tǒng)，基本成了不可能任務。

全球經(jīng)濟最好的，其實還是中國，無論是基本面還是未來趨勢。很多資本在用腳投票，紛紛押注中國。

在投資理財這塊，我也會站在國運這邊，持續(xù)看好中概和滬深指數(shù)。

2、國內(nèi)經(jīng)濟面臨需求不振，供給過剩

工業(yè)化和城市化的結(jié)果是，老百姓都被轉(zhuǎn)移至城市就業(yè)和生活。其中高企的房價卷走了大部分收入，導致老百姓手里確實沒什么錢。

這導致了嚴重的問題：需求不振。供給不行可以通過各種方法來提升，政策、補貼、提升技術等。但需求不振，有點類似巧婦難為無米之炊。

前些年大量放水導致的過度投資引起了產(chǎn)能的大幅過剩，既賣不出去到國外，國內(nèi)也消費不完，造成資源的嚴重浪費。

應對這種現(xiàn)象，我國進行了供給側(cè)改革，療效很好。同時提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

為了達成國內(nèi)大循環(huán)，前提還是得共同富裕，所以你看這事兒有多重要。

03?趨勢中的大機遇

1、穩(wěn)就業(yè)–靈活用工

經(jīng)濟不景氣下疊加疫情影響，不少人都經(jīng)歷了失業(yè)。失業(yè)人數(shù)過多會造成社會不穩(wěn)定和經(jīng)濟下滑。

所以穩(wěn)就業(yè)一定會是重中之重。那么如何穩(wěn)定就業(yè)？

隨著智能化、自動化技術越來越普及，制造業(yè)會呈現(xiàn)工人越來越少，產(chǎn)能卻越來越高的趨勢。指望未來制造業(yè)吸納大量就業(yè)人群，是不現(xiàn)實的。

未來能穩(wěn)定大量就業(yè)人群的行業(yè)，一定是服務/消費行業(yè)，非標、重體驗的特點導致人不會被機器取代。

比如單外賣小哥、快遞小哥就吸納了上千萬就業(yè)人口，所以做一二線城市服務業(yè)的就業(yè)平臺是有機會的。

中國靈活就業(yè)人數(shù)已經(jīng)超過2億，包括：視頻制作、網(wǎng)絡主播、文案寫手等，其中主播數(shù)量已經(jīng)高達 160萬人，同比增加了近 300%。

如果靈活用工平臺只針對這類線上業(yè)務，那么天花板很低。若能擴大到服務業(yè)、制造業(yè)的招工及培訓，達成有效的人才與市場匹配，那么有機會做成大平臺。

具體能做多大取決于，我們未來有多少量級的閑置勞動力，及靈活用工如何突破時間和空間上的限制。

靈活用工平臺對企業(yè)的價值在于緩解人力成本的上升，注意是緩解不是改變。

以后藍領薪資比肩白領是客觀規(guī)律，當這一天到來時，美團們的邏輯就會改變，因為大家已經(jīng)點不起外賣了。

這塊具體怎么落地需要大量實踐，目前還未看到大規(guī)模的平臺起來，但我們相信會冒出來。

2、新技術–自動駕駛和新能源

新技術來臨后，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)邏輯都會受到重大沖擊。

自動駕駛一旦大范圍落地，滴滴、貨拉拉、運滿滿這類公司的業(yè)務會出現(xiàn)顛覆性變化，無法繼續(xù)做輕資產(chǎn)的雙邊平臺。

新能源一旦大范圍落地，傳統(tǒng)油車玩家勢必受到巨大沖擊。國內(nèi)幾大新能源玩家里我們最看好理想汽車。

其CEO李想對汽車的理解很有特色，靠一己之力將增程式電動車推上舞臺。

王興也投資了李想，惺惺相惜的兩個人，都極度理性、務實又愛深度思考。我們持續(xù)看好這兩位神人。

新能源落地速度會比我們預想得更快，自動駕駛落地速度會比我們預想得慢。到2025年新能源車就會大范圍落地。

自動駕駛到2030年也有望大范圍落地，用奇點臨近里的觀點，技術的更新?lián)Q代是指數(shù)而非線性的，我們可以更樂觀一點。

新能源+自動駕駛=四個輪子的智能手機，很多消費場景都會改變。做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的也不用慌，到時候去落地運營的還會是我們。

工業(yè)化帶來了上百年的繁榮，當這種繁榮難以持續(xù)的時候，又爆發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)帶領了新一輪的繁榮。

我們認為現(xiàn)在是黎明前的黑暗，新能源、自動駕駛、ARVR、物聯(lián)網(wǎng)都有可能引導下一個周期的繁榮。

這種繁榮的出現(xiàn)，是資本主義的特有優(yōu)勢。資本主義崇尚個人自由，這種環(huán)境勢必會產(chǎn)生很多天才鬼才，比如喬布斯、馬斯克。他們的新技術新產(chǎn)品能直接帶來周期性繁榮。

3、數(shù)字化–互聯(lián)網(wǎng)+

所有行業(yè)都值得重做一遍，這不是假話。

傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新較少，往往不是因為技術能力受限，而是思維固化。傳統(tǒng)企業(yè)自上而下的組織方式，效率其實很低。

工業(yè)化時代，人是要適應機器的，最好能做到機器那樣勤奮，成為機器的一部分，所以日常貪嗔癡的人會很痛苦。

但偏互聯(lián)網(wǎng)時代，很多工作是偏創(chuàng)新和創(chuàng)意的。所以工業(yè)時代那套自上而下的管道型組織，會漸漸不適用于現(xiàn)在的社會。

從管道型組織轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ行幕M織，從完全的自上而下轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合廣泛的自下而上，會大大提升組織效率。

字節(jié)發(fā)展速度為什么那么快？拋開資本的因素，去中心化的組織形式也起了很大作用。

要做到去中心化，首先要做到信息流的去中心化，其次再做架構(gòu)上的去中心化，讓創(chuàng)新從下往上的涌現(xiàn)，提升企業(yè)的競爭力。

這一過程中，數(shù)字化便是很好的工具，形成互聯(lián)網(wǎng)+就能讓一直所說的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地。

我們認為數(shù)字化的核心不在于數(shù)據(jù)本身，而在于思維。當把所有業(yè)務信息采集到線上并可視化后，企業(yè)可以更快的對市場環(huán)境變化做出調(diào)整，提升競爭力。

這些數(shù)據(jù)信息透傳給公司員工后，能夠統(tǒng)一思想和認知。人與人的思維，是非常不一樣的，每個人都有思維盲區(qū)和誤區(qū)。

通過重視數(shù)據(jù)來提升員工們的認知，可以有效減少溝通成本高、協(xié)調(diào)成本高、資源浪費嚴重等現(xiàn)象。

4、國內(nèi)大循環(huán)–新消費

共同富裕的另一個目的是為了促進消費，我國消費占比GDP僅40%，美國的消費占比GDP達70%。

假設我們的消費能提升到GDP的60%，那么出現(xiàn)的機遇便是國內(nèi)有可能誕生一大批自有大品牌，是新消費的一種表現(xiàn)形式。

新消費的重點在于新消費需求、新消費形式、新消費產(chǎn)品。

• 新消費需求：90后00后成為消費主力后，對產(chǎn)品的需求跟上一代完全不一樣，永遠抓住20-25歲年輕人的需求，是商家創(chuàng)新的源頭。
• 新消費形式：消費形式的改變可能會超乎想象，我們持續(xù)看好本地生活電商，即線上下單、線下半小時送達。美團優(yōu)選、叮咚買菜有機會吃掉傳統(tǒng)電商如淘寶的大量市場。
• 新消費產(chǎn)品：盲盒類產(chǎn)品能爆火，估計是很多人難以想到的。未來還會有這類產(chǎn)品涌現(xiàn)，一類是新國貨，一類是創(chuàng)新產(chǎn)品。

除了以上4大機遇外，在智能機器人這塊，也有很好的前景。

有時候看一個事兒值不值得干，可以看看資本的方向。他們專業(yè)做投融資的，幾十人團隊天天研究哪個賽道好，自然能做到先知先覺。

可以細心觀察下近兩年來的投融資信息，其中很大一部分都投向了智能機器人這一領域。

以上便是我們看到的大機遇，身處這樣一個大市場，就看弄潮兒們掀起的浪潮了。

當今世界正面臨百年未有之大變局，把時間拉長看，我們都是歷史車輪下的微小人物。

我們一直強調(diào)的觀點是，個人的努力固然重要，但想成功一定要結(jié)合歷史的進程，這也是本文的初衷。

最后，強烈推薦幾本時政類的書，蘭小歡《置身事內(nèi)》、陸銘《大國大城》、達利歐《原則2》、黃奇帆《供給側(cè)改革》，看完能顯著提升對客觀規(guī)律的理解。

#專欄作家#

小河運營筆記，微信公眾號：小河運營筆記，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。物流平臺運營專家。

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