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在初創(chuàng)公司中，大家需要注意的重點(diǎn)并不是想著如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而是在努力去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定目標(biāo)的同時(shí)如何去規(guī)避隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)。

什么是風(fēng)險(xiǎn)

大多數(shù)人會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)定義為: 除了預(yù)期結(jié)果之外的任何事情發(fā)生的概率。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)程度涉及到兩個(gè)因素：概率和嚴(yán)重程度。

人們普遍接受的認(rèn)知是收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。但需要注意的是，這句話反過來講“風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大”就不一定正確了。因?yàn)榭赡苣忝傲撕艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，但仍然一無所獲。這樣反復(fù)做幾次，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被卷入一些過失侵權(quán)行為中了。

可接受的風(fēng)險(xiǎn) VS 不計(jì)后果的冒險(xiǎn)

在初創(chuàng)公司中，大家需要注意的重點(diǎn)并不是想著如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而是在努力去實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定目標(biāo)的同時(shí)如何去規(guī)避隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)。

拿橫穿馬路這個(gè)行為來舉例。橫穿馬路的目的是為了節(jié)省時(shí)間，隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)可能是在橫穿馬路的時(shí)候被車撞到，因此導(dǎo)致了沒有成功過去馬路。為了規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，你可能會(huì)嘗試在一個(gè)你認(rèn)為安全的時(shí)機(jī)快速穿過去，或者跟在前面那個(gè)橫穿馬路的人的后面，讓這個(gè)人做你的人肉護(hù)欄。對(duì)于這個(gè)行為，人們的期待結(jié)果是用最短的時(shí)間安全穿過馬路。行為發(fā)生時(shí)，人們通常會(huì)把注意力放在如何減少不安全的風(fēng)險(xiǎn)上。

從另一個(gè)方面來看，可能只是因?yàn)槟憧吹搅伺赃呌腥嗽跈M穿馬路，所以你也跟著下意識(shí)的穿了過去。整個(gè)過程中你并沒有進(jìn)行思考，其實(shí)這是個(gè)很不計(jì)后果的行為。因?yàn)槟憧赡芨静恢边^馬路，或者你本來就會(huì)遇到一個(gè)綠燈可以很快的過馬路。

就橫穿馬路這個(gè)事件本身而言，如果按照正確的順序執(zhí)行（思考是否需要、思考規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）會(huì)是一個(gè)低概率、變量很多的風(fēng)險(xiǎn)事件。但如果在完全不需要的情況下進(jìn)行這個(gè)行為，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大加成。如果不加以控制，風(fēng)險(xiǎn)很快就會(huì)累積起來變得越來越高，然后真正的危險(xiǎn)來臨的那一天，一定比你想象的更快。

是誰讓挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)變得這么誘人？

所以，到底為什么還有那么多人想都不想就去挑戰(zhàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)？這可能要從這個(gè)世界和媒體是如何描述成功的企業(yè)家說起了。沒有人喜歡談?wù)撌?，大家更喜歡聽成功的故事。

我不會(huì)告訴你我因?yàn)槭〉耐顿Y而失去了$20萬，但我可能會(huì)在某次酒過三巡之后，告訴你有一次我很幸運(yùn)地在一些股票上賺到了錢，聊到興起之后我還給在座各位的酒水都買了單。

對(duì)于一些“天真”的人來說，這些故事給他們留下的印象就是“挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)=成功”，而且一定要是高風(fēng)險(xiǎn)。在第一次嘗試的時(shí)候一鼓作氣沖上去，因?yàn)檫@些人覺得不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)或是給自己留后路，因?yàn)橹灰鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn)迎頭而上，無論如何都會(huì)成功。就像在牌桌上把籌碼全部押進(jìn)去一樣。畢竟風(fēng)險(xiǎn)越大，距離你的成功故事就又近了一步。

但許多人沒有意識(shí)到，恰恰是因?yàn)檫@些企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，他們才得以有更多的機(jī)會(huì)去反復(fù)嘗試，直到第N次，終于成功了。

你是不是時(shí)常會(huì)聽到這些話？

“A公司冒著大風(fēng)險(xiǎn)在哪里哪里開拓了新市場(chǎng)，我們也應(yīng)該這樣做?！?/p>

“B公司在某活動(dòng)上砸了一點(diǎn)錢效果不錯(cuò)，我們也可以這樣做?！?/p>

“我的一個(gè)朋友在股票市場(chǎng)賺了近一倍，就是因?yàn)樗页袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

了解區(qū)別

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是相互對(duì)立的。如果你考慮冒險(xiǎn)，那你不太可能會(huì)考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該輕易被所謂的成功故事之類的童話所吸引。承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大目標(biāo)的副產(chǎn)品，而不是盲目模仿的結(jié)果，更不是因?yàn)閯?chuàng)始人是一名熱血沸騰的在尋找腎上腺素的刺激18歲年輕人。只有這樣，你才能專注于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

并不是說風(fēng)險(xiǎn)可以完全被避免，我們認(rèn)為每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)面臨一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的問題。但應(yīng)該專注于一個(gè)目標(biāo)，然后減輕相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，而不是冒險(xiǎn)。這樣長(zhǎng)此以往，你會(huì)走進(jìn)一個(gè)更好思維區(qū)域，然后未來你也將收獲到更多。

作者：Yichong Chua

來源：微信公眾號(hào)“墨騰創(chuàng)投（ID：MomentumWorks）”

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