線下課程 | 為什么你十年工作經(jīng)驗(yàn),仍然成不了運(yùn)營(yíng)專家?

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  • 為什么有的人工作五六年,就可以做運(yùn)營(yíng)總監(jiān),在業(yè)內(nèi)交流運(yùn)營(yíng)想法并收獲一大波粉絲?
  • 為什么有的人工作十年,仍然在一線基層做執(zhí)行,還時(shí)常陷入焦慮和困境?
  • 為什么有的人年紀(jì)比我小,卻可以成為我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),輕而易舉的解決核心業(yè)務(wù)問(wèn)題?

有人說(shuō)這是天賦,天生智力水平高,比別人理解反應(yīng)消化能力快。

但是大量研究發(fā)現(xiàn):天賦并不是影響成年人獲得優(yōu)秀能力和卓越成就的關(guān)鍵因素。那些在學(xué)生時(shí)代智力突出,總是拿班級(jí)前三名的孩子,實(shí)際走出社會(huì)并非班級(jí)里發(fā)展最好的同學(xué)。

心理學(xué)家研究表明:決定偉大水平和一般水平的關(guān)鍵因素,既不是天賦,也不是經(jīng)驗(yàn),而是深入思考和刻意練習(xí)。

不斷追問(wèn)為什么,并向問(wèn)題本質(zhì)觸發(fā),進(jìn)行深入思考。 思考后為提高績(jī)效刻意設(shè)計(jì)練習(xí)路徑。離開自己的熟練和舒適區(qū)域,不斷地依據(jù)方法去練習(xí)和提高。堅(jiān)持下去,你就可以成為這個(gè)領(lǐng)域的top20%

同時(shí),積極開放的向外尋求與行業(yè)資深者的交流,從中汲取資源、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和落地思路。這會(huì)讓你更快的到達(dá)目的地。

然而,現(xiàn)實(shí)生活中,快節(jié)奏的工作和不斷增加的生活壓力導(dǎo)致我們處于被各種碎片化時(shí)間和事情支配的恐懼中。忙碌和焦慮更是讓你停止深入思考和主動(dòng)輸入,不斷加班產(chǎn)出,想法枯竭。業(yè)務(wù)和能力都陷入瓶頸。

不信,我們一起來(lái)看看下面的例子:

今年是海倫工作的第9年,前4年兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),做銷售、做客服、做產(chǎn)品,最終找到自己想要長(zhǎng)期發(fā)展的方向-運(yùn)營(yíng),于是一頭扎進(jìn)運(yùn)營(yíng)行業(yè)。

5年時(shí)間,海倫十分勤奮努力,運(yùn)營(yíng)工作做得很扎實(shí)。尤其在banner位的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)上,從文案雕琢到圖片設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析都經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和迭代。出自海倫的任何一張banner圖,點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)都能秒殺公司里的普通運(yùn)營(yíng)。于是,海倫從運(yùn)營(yíng)專員成為運(yùn)營(yíng)主管,接手的運(yùn)營(yíng)板塊越來(lái)越多,也越來(lái)越嫻熟。

后來(lái)公司需要成立一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)線,因?yàn)榍趭^負(fù)責(zé)被領(lǐng)導(dǎo)看好,海倫被調(diào)去做這個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。

然而跳出原來(lái)熟悉的產(chǎn)品板塊,海倫做的不像原來(lái)那么輕松了。原來(lái)只用看banner數(shù)據(jù),已有的內(nèi)部渠道鋪設(shè)完畢,老板給的工作方向直接落地跟進(jìn)執(zhí)行就可以了。

現(xiàn)在,完全陌生的產(chǎn)品線,領(lǐng)導(dǎo)期望海倫可以更多的給出方向性的規(guī)劃和策略思考。但是對(duì)此,海倫完全沒有思路。

從自己做運(yùn)營(yíng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做運(yùn)營(yíng),新團(tuán)隊(duì)大多是進(jìn)入運(yùn)營(yíng)行業(yè)沒多久的95后,干勁滿滿、想法豐富、天馬行空。

坦白說(shuō)海倫初期很多運(yùn)營(yíng)技能都是自學(xué)摸索過(guò)來(lái)的,所以現(xiàn)在帶新人,會(huì)發(fā)現(xiàn)面對(duì)一些不太容易模板化的問(wèn)題,沒有了解決思路。

天天加班,渠道覆蓋、營(yíng)銷活動(dòng)、流量矩陣全部借鑒推進(jìn),表面上的“忙碌充實(shí)”,卻不能拉來(lái)實(shí)際轉(zhuǎn)化和業(yè)績(jī)產(chǎn)出,下屬“沒成就感、沒收獲”,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也陷入疲憊。

面對(duì)其他業(yè)務(wù)線的質(zhì)疑,海倫心里更加著急。

為工作發(fā)愁的海倫,身上或許也有一部分中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的影子。

  • 面對(duì)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,沒有人指出方向和思路時(shí),只有盲目借鑒,進(jìn)行大量運(yùn)營(yíng)推廣鋪設(shè),卻沒有業(yè)績(jī)效果。
  • 面對(duì)新的團(tuán)隊(duì)成員,更加不知道如何用快速系統(tǒng)的方法帶領(lǐng)他們成長(zhǎng)。

那么面對(duì)這樣的困境,問(wèn)題到底在哪里?如何解決?

表面問(wèn)題在于:

為了運(yùn)營(yíng)而運(yùn)營(yíng),沒有核心思路,盲目模仿和強(qiáng)推。沒有聚焦核心運(yùn)營(yíng)板塊,對(duì)用戶和產(chǎn)品理解不深入。不擅長(zhǎng)管理,沒有辦法看到團(tuán)隊(duì)成員擅長(zhǎng)工的板塊,進(jìn)行合理分工。

核心問(wèn)題在于:

缺乏深入思考、刻意練習(xí)和積累導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)和運(yùn)營(yíng)格局高度不夠,對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理方面也處于摸索嘗試的階段,沒有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能,沒有形成高階運(yùn)營(yíng)的職場(chǎng)核心能力模型。

為了幫助像海倫一樣,缺乏深入思考、刻意練習(xí)導(dǎo)致高級(jí)運(yùn)營(yíng)核心能力匱乏的小伙伴更加科學(xué)高效的學(xué)習(xí),起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合騰訊百度打造了【運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道】

課程致力于幫助大家更好的理解和學(xué)習(xí)中高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的進(jìn)階能力模型,梳理當(dāng)前工作中的問(wèn)題,搭建晉升運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的四大核心能力模型,從而更好的提高團(tuán)隊(duì)效率和產(chǎn)出結(jié)果。

如果你對(duì)課程具體內(nèi)容感興趣,可以接著往下看,如果不感興趣,可以直接拉到文末,文末有個(gè)小福利哦!

以下是起點(diǎn)學(xué)院關(guān)于這門課程的詳細(xì)介紹。

課程推出至今已經(jīng)開班23期,幫助5000多名運(yùn)營(yíng)管理者和進(jìn)階者掌握更加系統(tǒng)全面的運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)和管理思路,在處理類似運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、不同渠道運(yùn)營(yíng)策略和流量變現(xiàn)、品牌營(yíng)銷玩法、數(shù)據(jù)分析等實(shí)際問(wèn)題時(shí)有更清晰的解決方向。

很多在廈門、南京甚至臺(tái)灣、香港的外地小伙伴都會(huì)專門買票過(guò)來(lái)聽課,每期好評(píng)率97%以上。

如你所見,這門課程已經(jīng)歷經(jīng)線下23次檢驗(yàn),在老師陣容、課程體系內(nèi)容、還是線下課程服務(wù)上都飽受往期學(xué)員的認(rèn)可,而這些,也讓我們更有信心講它推薦給更多想要在高階運(yùn)營(yíng)方向上進(jìn)階的同學(xué)。

最近一期北京站,8月17日即將開課,早鳥優(yōu)惠,感興趣的小伙伴,立即掃描下方二維碼,加小助手咨詢,優(yōu)惠名額有限,不要錯(cuò)過(guò)哦!

1. 有哪些厲害的老師帶我學(xué)習(xí)?

四位老師在每個(gè)板塊領(lǐng)域都有知名代表作和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與理論積累,在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)課上他們將為大家分享他們是如何成功晉升為總監(jiān)以及這一路上走過(guò)的坑和凝練的知識(shí)體系。

2. 課程知識(shí)可以幫助我解決哪些問(wèn)題?

課程從“戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、全渠道運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析”四大版塊闡述了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必備的核心能力體系,在詳解系統(tǒng)思維框架之外精講多個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

學(xué)完之后需要大家結(jié)合自己的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行本地化的延展和落地嘗試,再迭代優(yōu)化,每一次實(shí)踐后回顧整個(gè)課程內(nèi)容,你一定會(huì)有很多不一樣的理解。

耗時(shí)1年反復(fù)打磨的課程體系可以幫助你更好的解決以下問(wèn)題:

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃板塊

前百度貼吧運(yùn)營(yíng)總監(jiān)@張新泳,主講戰(zhàn)略規(guī)劃板塊

  • 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的核心工作職責(zé)和思維方式是什么?
  • 在產(chǎn)品生命周期的各階段應(yīng)該把握哪些核心運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和對(duì)象?
  • 如何高效打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在不同運(yùn)營(yíng)手段下合理拆解目標(biāo),搭建整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架圖?

主講案例:華為mate、拼多多、百度貼吧等。

2. 品牌營(yíng)銷板塊

品牌營(yíng)銷專家、《借勢(shì)》作者@魏家東,主講品牌營(yíng)銷板塊

  • 可復(fù)用并具有超強(qiáng)落地實(shí)操性的品牌營(yíng)銷五大戰(zhàn)法
  • 深度剖析營(yíng)銷傳播流程的構(gòu)思策略和思維體系
  • 縱觀品牌營(yíng)銷玩法后凝練的底層邏輯規(guī)律:營(yíng)銷七星陣

主講案例:神州專車、京東618、小米跨界營(yíng)銷、小朋友畫廊、逃離北上廣等。

3. 全渠道運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)板塊

原天貓運(yùn)營(yíng)專家@袁野,主講全渠道運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)板塊

  • 現(xiàn)如今流量成本越來(lái)越高,如何做好全渠道運(yùn)營(yíng)呢?做好總體規(guī)劃?
  • 如何針對(duì)不同渠道制定不同的政策、產(chǎn)品、價(jià)格、合作方式,針對(duì)各自的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)?
  • 作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)常遇到的難題還有渠道拓展與選擇,如何甄別高質(zhì)量渠道?如何提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力?
  • 當(dāng)流量足夠多了,如何從流量變現(xiàn)的漏斗模型進(jìn)行拆分,解析了企業(yè)的流量變現(xiàn)問(wèn)題?

主講案例:天貓小店、京東、美的等。

4. 數(shù)據(jù)分析板塊

吆喝科技創(chuàng)始人&CEO@王曄,主講數(shù)據(jù)分析板塊

  • 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備哪些細(xì)化的數(shù)據(jù)思維和實(shí)驗(yàn)思維
  • 對(duì)照實(shí)際案例深度理解運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要搭建的數(shù)據(jù)模型框架
  • 詳解數(shù)據(jù)分析和試驗(yàn)增長(zhǎng)的工作流程框架,具備落地能力
  • 如何管理數(shù)據(jù)、試驗(yàn)、團(tuán)隊(duì),提高運(yùn)營(yíng)ROI

主講案例:互金、知識(shí)問(wèn)答、KEEP等。

課程案例涉及服裝、游戲、ToB、互金、教育、旅游等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,更多的考慮來(lái)自各大中小企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的學(xué)員能夠找到更符合自身行業(yè)環(huán)境的知識(shí)和理論,具備更強(qiáng)的實(shí)操落地性。

3. 是否適合我學(xué)習(xí)?

業(yè)內(nèi)精英骨干都在學(xué)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理進(jìn)階課,增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí),幫你鏈接人脈資源。

4. 除了線下課程,還有什么可以學(xué)習(xí)?

線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利,在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,不斷消化,再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

5. 只是線下聽課嗎,擔(dān)心沒辦法完全消化?

我們反對(duì)填鴨式教學(xué),不希望學(xué)員抽出周末的時(shí)間來(lái)到線下只是聽老師一直在講臺(tái)上講課本。

2天線下課程我們鼓勵(lì)學(xué)員與老師或者同學(xué)之間發(fā)問(wèn),提出自己思考后的問(wèn)題和不同見解。在白天燒腦的訓(xùn)練之后,學(xué)員們會(huì)和老師一起參加社交晚宴,在輕松活躍的氛圍里介紹自己,認(rèn)識(shí)朋友,碰撞思維,收獲意外合作。

從往期班級(jí)通訊錄手冊(cè)里可以看到有很多擁有不同資源的行業(yè)精英,或者在職場(chǎng)工作3年,乃至5年10年的校友們。在這個(gè)階段,除了專業(yè)知識(shí)能力的學(xué)習(xí),人脈資源的積累也是很重要的一部分。我們的老師和校友都是非常寶貴的人脈資源。

考慮到有的小伙伴會(huì)擔(dān)心兩天線下時(shí)間沒有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識(shí)內(nèi)容,課程為這部分同學(xué)提供了1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)復(fù)訓(xùn)服務(wù),幫助大家更好的消化理解,吃透知識(shí)!

畢竟我們的初衷不是讓大家交錢參加一次課程就結(jié)束了,而是真正掌握消化知識(shí),對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生真正的幫助。

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  1. 導(dǎo)師自己的經(jīng)驗(yàn)豐富嗎?案例講的多嗎

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    1. 我們的導(dǎo)師都是來(lái)自騰訊、阿里、百度等一線互聯(lián)網(wǎng)大廠的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)級(jí)導(dǎo)師,擁有10年以上的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),比如張新泳老師在百度主導(dǎo)過(guò)的百度貼吧、百家號(hào)、百科…..等核心產(chǎn)品案例,也會(huì)在課程中結(jié)合方法論給大家詳細(xì)拆解,還有其他三位導(dǎo)師自身的豐富的案例,具體的可以掃碼咨詢助教了解哦~

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  2. 上課的形式是怎樣的?上面說(shuō)還有線上的課程?

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    1. 線上線下都會(huì)有,線下實(shí)戰(zhàn)老師面對(duì)面授課,可以和老師、同學(xué)互動(dòng)交流;線上1年課程可以幫助你持續(xù)鞏固精進(jìn),還有直播答疑等等…….具體的可以掃碼聯(lián)系助教,了解更多課程詳情

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  3. 朋友建議的,想先來(lái)多了解下

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    1. 口碑還可以的,我也是想來(lái)學(xué)習(xí)提升下~

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    2. 嗯嗯,我們的口碑還是不錯(cuò)滴~不少都是老學(xué)員推薦呢。想了解更多課程詳情,可以掃碼添加助教咨詢哦~

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  4. 早鳥立減700的名額還有嗎,還可以報(bào)名么

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    1. 所剩名額不多啦,有興趣的趕緊掃碼聯(lián)系助教吧~

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  5. 往往不少人就陷入思維懶惰上

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  6. 做產(chǎn)品的也來(lái)學(xué)習(xí)下~產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)發(fā)展到了一定程度,規(guī)劃戰(zhàn)略都是想通的

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    1. 嗯嗯,我們也有不少高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)的學(xué)員來(lái)報(bào)名學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)修煉之道呢

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  7. 推薦,在深圳聽過(guò),干貨非常滿,消化需要花很多精力的,不過(guò)超值

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    1. 謝謝力挺!我們的口碑都不錯(cuò)呢 ??

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  8. 課程筆記在哪領(lǐng)?可以先發(fā)我了解下么

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    1. 加小助手Michael 的微信(18566703050),領(lǐng)取課程往期學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記哦~

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  9. 上過(guò)!導(dǎo)師很資深,人人鐵粉,挺一個(gè)

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    1. 贊 ??

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    2. 好的

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    3. 挺一個(gè)

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    4. 好大

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  10. 忙碌和焦慮更是讓你停止深入思考和主動(dòng)輸入,不斷加班產(chǎn)出,想法枯竭。業(yè)務(wù)和能力都陷入瓶頸。說(shuō)的很有道理,確實(shí)是這樣

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    1. 嗯嗯,所以需要不斷的思考與總結(jié)

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