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三月來(lái)臨，又到了產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的季節(jié)，就像古老的遷徙。只是今年有點(diǎn)怪怪的，因?yàn)?對(duì)1視頻面試的可能真的是摳腳大漢。產(chǎn)品經(jīng)理3-5年后的理想路徑，大概是，鉚定一個(gè)領(lǐng)域，借大公司鍍金，然后余年加持成為專家或者高管。于是筆者整理了產(chǎn)品伙伴們，今年探尋大廠工作機(jī)會(huì)的體驗(yàn)。

一、幾個(gè)廠子面試印象

1. 騰訊

新年期間，騰訊的職位主要兩個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是差異化領(lǐng)域，另一個(gè)是門檻拔尖。

• 差異，就在他在開(kāi)辟新的領(lǐng)域或者市場(chǎng)，比如做鄉(xiāng)村社區(qū)應(yīng)用，做國(guó)外的市場(chǎng)。
• 門檻，在于這些職位，從給予的薪酬，到選拔的資質(zhì)要求都很高。

看起來(lái)霸主吃的是人才梯隊(duì)中最甜的那個(gè)紅桃尖。很多人在網(wǎng)站（比如BOOS直聘）見(jiàn)到騰訊的職位基本都會(huì)投遞的，可以想象騰訊的HR多忙。

因此，線上中標(biāo)的幾率有限。

另一個(gè)途徑就是內(nèi)推，就是自己到網(wǎng)站錄入申請(qǐng)的職位（最多三個(gè)），然后把編號(hào)信息給到內(nèi)推人，內(nèi)推人將信息遞交過(guò)去。這個(gè)回饋的效率會(huì)高很多，如果一個(gè)不成功，可以修改簡(jiǎn)歷繼續(xù)轉(zhuǎn)投下一個(gè)職位。

不管怎么樣，首先獲得了一個(gè)面試權(quán)利，至于過(guò)得了十八銅人陣，又很難說(shuō)。個(gè)人建議騰訊作為輔助線，不要“非他不嫁”。

2. 京東

在深圳，京東做的主要是前端業(yè)務(wù)，目前是關(guān)于移動(dòng)端引流和交易的方向。后臺(tái)業(yè)務(wù)基本都在北京，所以可能本來(lái)是去面試后臺(tái)的，結(jié)果問(wèn)了很多用戶體驗(yàn)的問(wèn)題。

基本的面試流程是：先HR面試，他們的問(wèn)題比較簡(jiǎn)單固定。比如：你會(huì)怎么設(shè)計(jì)購(gòu)物車？

HR面之后，會(huì)由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)面試。

專業(yè)面的基本內(nèi)容舉例：

自我介紹、你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最主要的能力是什么、你是如何獲取需求的、在用戶自己都不知道自己的需求的時(shí)候怎么找到用戶需求

一個(gè)產(chǎn)品做到TOP1的時(shí)候，該怎么提升尋求突破、你認(rèn)為張小龍為什么不寫書、你認(rèn)為科技是什么（他心中的答案是科技是以人為本）……

3. 順豐

據(jù)反饋，順豐的面試官比較沉穩(wěn)內(nèi)斂，全程洞察一切的迷之微笑。間斷性提出問(wèn)題，對(duì)回答的不理想的進(jìn)行批判。

比如訂單的正常流程不問(wèn)，他問(wèn)異常流程的處方式。又比如拆包的規(guī)則有哪些參數(shù)，說(shuō)下具體完整的判斷流程……

這個(gè)過(guò)程面試官用細(xì)膩的表情，以無(wú)招勝有招的高手。

4. 第二梯隊(duì)垂直領(lǐng)域的公司（舉例）

這種公司算是小而美的公司，通常主張團(tuán)隊(duì)在精不在多。面試的時(shí)候CEO抓住一過(guò)往做過(guò)的App，從功能定位說(shuō)起，探討其不合理性。

結(jié)論可能是：不要因?yàn)樯钏热プ鲆粋€(gè)本來(lái)就不可能成功的產(chǎn)品。

其他問(wèn)題大概是讀過(guò)什么書，社會(huì)熱點(diǎn)、最近新出的App等?；静粫?huì)問(wèn)很深入的問(wèn)題，所以很容易過(guò)。因?yàn)樗麄兲幱诎l(fā)展各階段或起步階段，更多的需求是明確的，只要基本功扎實(shí)就可以。

但是像京東這種垂直領(lǐng)域的TOP企業(yè)，確實(shí)是在打磨和創(chuàng)新階段了，所以對(duì)人才的考察和對(duì)產(chǎn)品的把控是同級(jí)別的。

二、做個(gè)總結(jié)

（1）首先，大公司關(guān)于面試一般有自己的風(fēng)格和體系，是比較難搞的。在準(zhǔn)備的時(shí)候，首先要對(duì)自己過(guò)往的業(yè)務(wù)很熟悉，要說(shuō)不清楚就不要寫出來(lái)。

（2）其次是要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一些流行問(wèn)題比較熟悉，比如近期牛人說(shuō)過(guò)的話，再次要對(duì)所面試的崗位有所了解。

（3）公司面試的題眼，有的就是喜歡看過(guò)往的經(jīng)歷，有的就是要聊虛無(wú)的未來(lái)。但是也是有一定的根據(jù)的，比如所招聘的崗是腳踏實(shí)地處理業(yè)務(wù)的，那么了解過(guò)去你的處理經(jīng)驗(yàn)就是理所當(dāng)然的。

（4）如果面試用戶端，注意幾個(gè)關(guān)鍵詞：以人為本、數(shù)據(jù)輔助需求挖掘、KPI、深度思考。如果是面試后端的，那么關(guān)鍵詞是兼容性、可擴(kuò)展性、性能、高效率，并著重講一講自己過(guò)往的復(fù)雜流程模塊中的工作經(jīng)驗(yàn)。

（5）一旦出現(xiàn)這種表現(xiàn)不佳的時(shí)候，不要試圖挽回，比如告訴面試官“我沒(méi)發(fā)揮好”，這樣只能強(qiáng)化他的印象分。

（6）可以在自己想對(duì)方問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候說(shuō)：您覺(jué)得我與本崗位的預(yù)期差距是什么，我看自己是否有未提到的相關(guān)經(jīng)歷。

三、3個(gè)維度+5個(gè)加成

產(chǎn)品經(jīng)理面試幾十分鐘到幾個(gè)小時(shí)，如何把握“臺(tái)上”發(fā)揮很關(guān)鍵。

筆者總結(jié)的是3個(gè)維度+5個(gè)加成。

1. 3個(gè)維度：即應(yīng)答時(shí)候要從縱、橫、跳躍三個(gè)方向展開(kāi)，讓話題立體生動(dòng)

第一個(gè)維度是橫向，即找到回答問(wèn)題的條理線。比如對(duì)外xx、對(duì)內(nèi)xx這樣有序列舉，讓話題有條理；

第二個(gè)是縱向深度，即處處按邏輯，遞進(jìn)深入回答；第三個(gè)是跳躍性的，開(kāi)腦洞出創(chuàng)意，彈出有利話題。

2. 5個(gè)加成：即通過(guò)五個(gè)方面的加持，讓形象具體豐滿

（1）第一個(gè)加成：準(zhǔn)備作品。

不管面試官是否要求都要準(zhǔn)備，比如競(jìng)品分析一篇、原型圖幾頁(yè)、需求文檔一篇、產(chǎn)品架構(gòu)或項(xiàng)目規(guī)劃一篇。

以上文件可以視情況做裁剪，可以上傳到百度網(wǎng)盤，轉(zhuǎn)換成二維碼附在文檔中。

（2）第二個(gè)，是多表達(dá)可行性的具體性的方案，而不是概念

比如說(shuō)“第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具”，不如說(shuō)出名字甚至版本比如“易觀智庫(kù)”、“友盟”，這樣大家知道你確實(shí)會(huì)用。

（3）第三個(gè)，總監(jiān)的氣質(zhì)+助理的謙虛

• 語(yǔ)句多使用肯定句。不使用“我覺(jué)得”、“大約”這種低級(jí)錯(cuò)誤；
• 展示出激情、活力，絕無(wú)負(fù)面情緒和消極思想。
• 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔干凈，面試官要的關(guān)鍵詞就給關(guān)鍵詞，不要太讓他在一堆冗繁的詞句中找。
• 以面試官的角度組織內(nèi)容，其實(shí)也就是同理心，思考它讓你自我介紹是先剛知道什么。
• 萬(wàn)一想不起來(lái)，就坦誠(chéng)說(shuō)我需要半分鐘考慮時(shí)間，您看是否可以，得到允許后可以在紙上規(guī)劃一番。

（4）第四個(gè)：事先做調(diào)研

調(diào)研公司的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、產(chǎn)品和競(jìng)品，然后將get到的信息點(diǎn)轉(zhuǎn)換成自己的語(yǔ)言，復(fù)述出來(lái)。

（5）第五個(gè)：既要看到進(jìn)來(lái)的門，也要看一下出去的門

就是隨時(shí)準(zhǔn)備面試官的逆向問(wèn)題，比如：在介紹自己的產(chǎn)品的時(shí)候，面試官一句“有抖音了誰(shuí)還用你的這個(gè)？”、“你的這個(gè)和朋友圈有什么區(qū)別呢？”

避免問(wèn)題卡住。

四、結(jié)語(yǔ)

臺(tái)上短短幾十分鐘，并不總是能幸運(yùn)（實(shí)力不夠）拿到大廠的機(jī)會(huì)。最終，在期望和現(xiàn)實(shí)跟前，終究有一個(gè)妥協(xié)的點(diǎn)，讓你把自己交付給下一段生活。

如果找了很久還是無(wú)法進(jìn)大廠，那就從offer中選一個(gè)吧。

登不上高山，就躺下做一條河，畢竟河流也可以波瀾壯闊。

就像火苗，橫著豎著生活，都要向上燃燒。

#專欄作家#

唧唧歪歪PM，公眾號(hào)：唧唧歪歪PM（ID：jjyypm），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。書籍《后端產(chǎn)品經(jīng)理寶典》作者，藥學(xué)碩士轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多年；熟悉跨境電商業(yè)務(wù)，醫(yī)藥領(lǐng)域；擅長(zhǎng)大型后臺(tái)體系，社交App。

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