阿里UCAN2017用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)論壇的總結(jié)與感悟

五一假期前的兩天有幸參加了阿里UCAN2017用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)論壇,很榮幸的領(lǐng)略了業(yè)內(nèi)大牛們對(duì)于體驗(yàn)設(shè)計(jì)的理念與趨勢(shì)的見解。本次論壇的主題是“新設(shè)計(jì)x新商業(yè)”,由阿里提出的新零售、新金融、新創(chuàng)造、新能源和新技術(shù)為起點(diǎn),借助用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)賦能,來(lái)連接用戶、商業(yè)與技術(shù),實(shí)現(xiàn)最大化的商業(yè)目的。在沉淀了兩天之后,我將從中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的一些看法總結(jié)了下來(lái)。
創(chuàng)新科技帶來(lái)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)革新
iPhone的問世引領(lǐng)了一場(chǎng)觸控交互的設(shè)計(jì)變革,AR,VR,AI, Amazon Echo等的興起則將人機(jī)體驗(yàn)進(jìn)一步升級(jí),引領(lǐng)了一場(chǎng)“重建真實(shí)UX,模擬感官交互“的體驗(yàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新新趨勢(shì)。
我之前在《如何系統(tǒng)的運(yùn)用自然思維進(jìn)行用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》一文中提到:“聽,說,看,觸覺以及肢體動(dòng)作是人類最本能、最自然的與外界交互的方式。”
螞蟻金服UED總監(jiān)梁山鷹也在大會(huì)中闡述:
“利用人類的現(xiàn)實(shí)感官作為交互體驗(yàn)的手段,模擬與現(xiàn)實(shí)世界相似的場(chǎng)景,讓體驗(yàn)特征表現(xiàn)的更加直觀,真實(shí)。正是借助于科技的創(chuàng)新,一體性、真實(shí)性的交互體驗(yàn)才得以實(shí)現(xiàn),人類與虛擬信息的交流才會(huì)越來(lái)越自然?!?/p>
技術(shù)提升帶動(dòng)設(shè)計(jì)升級(jí),AI介入設(shè)計(jì),為產(chǎn)品賦予了更加高效和個(gè)性化的用戶體驗(yàn)。阿里的魯班智能設(shè)計(jì)平臺(tái)在去年的雙十一做了1.7億張banner,廣告點(diǎn)擊率提升了100%。AI與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)為每個(gè)人做設(shè)計(jì) ,滿足每個(gè)用戶的興趣愛好。在未來(lái),設(shè)計(jì)師將主導(dǎo)設(shè)計(jì)思路和方案,通過分析用戶行為數(shù)據(jù)軌跡來(lái)完成全鏈路的設(shè)計(jì)方案,與此同時(shí),指導(dǎo)AI快速部署方案,以實(shí)現(xiàn)從眾(大眾維度推薦)、從專(專業(yè)維度推薦)、從己(用戶消費(fèi)習(xí)慣維度的推薦)三類數(shù)據(jù)的合理搭配,幫助用戶在時(shí)間維度、場(chǎng)景維度匹配中切換,引導(dǎo)瀏覽消費(fèi)內(nèi)容信息。
在既要滿足一群人,又要滿足個(gè)體中的一個(gè)人,包容一個(gè)人到參與群體的場(chǎng)景多樣性。就是現(xiàn)在設(shè)計(jì)思維中所需要逐漸形成機(jī)器學(xué)習(xí)的共生方式?!?阿里媽媽UED總監(jiān) 蕭健興
在科技升級(jí)帶動(dòng)體驗(yàn)革新的思路下,設(shè)計(jì)師要具備高度的生活敏感度,善于洞察、關(guān)注用戶的行為邏輯和心智預(yù)期。善于思考新科技能夠帶來(lái)怎樣的體驗(yàn)優(yōu)化,成為新科技體驗(yàn)生態(tài)中的尋路者、引路者、構(gòu)建者。
全鏈路設(shè)計(jì)
全鏈路設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)賦能,是阿里最近一直在內(nèi)部宣傳和推進(jìn)的設(shè)計(jì)理念。全鏈路設(shè)計(jì),即在商業(yè)中用戶需要接觸的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),以此來(lái)全面的提高用戶在商業(yè)消費(fèi)行為中的體驗(yàn)。阿里巴巴消費(fèi)者事業(yè)群資深總監(jiān)楊光在大會(huì)中提出:
“全鏈路設(shè)計(jì)是新技術(shù)發(fā)展下的必然趨勢(shì)?!?/p>
淘鮮達(dá)是去年淘寶做的一個(gè)配送服務(wù),要求從下單到妥投僅需一小時(shí)。為了滿足這個(gè)體驗(yàn),阿里不僅僅在用戶界面端進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,而是將整個(gè)產(chǎn)品鏈路進(jìn)行剖析,在每個(gè)鏈路節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),其中包括商家接單部分。之前商家接單只是展示在手機(jī)界面中,阿里通過增加語(yǔ)音接單提示,POS機(jī)小票信息的重新設(shè)計(jì),最終將原本1小時(shí)妥投率從49%提高到94%。
全鏈路的設(shè)計(jì)思路要求設(shè)計(jì)師以及相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要站在更加完整全面的商業(yè)模式框架下來(lái)思考設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師不能僅僅局限于某個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),某個(gè)界面來(lái)做設(shè)計(jì),應(yīng)盡可能的構(gòu)建商業(yè)的全局觀,不僅僅了解用戶需求,還要理解商業(yè)目的和業(yè)務(wù)邏輯,在這些綜合場(chǎng)景下提供一套滿足多方的設(shè)計(jì)方案,并持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)化,做好與各節(jié)點(diǎn)的溝通和總結(jié)。
設(shè)計(jì)賦能
設(shè)計(jì)賦能,即設(shè)計(jì)賦能商業(yè),通過體驗(yàn)設(shè)計(jì)來(lái)提高和滿足商業(yè)行為。
魯班智能設(shè)計(jì)平臺(tái)就是一個(gè)設(shè)計(jì)賦能的優(yōu)秀案例,通過AI來(lái)自動(dòng)化輸出廣告banner,通過機(jī)器解決了重復(fù)且低價(jià)值的設(shè)計(jì)行為,提高了商業(yè)效率,降低了商業(yè)成本。
為了盡可能減少重復(fù)的設(shè)計(jì)工作,以及設(shè)計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一帶來(lái)的體驗(yàn)問題,阿里在“全經(jīng)濟(jì)體”維度下推動(dòng)“中臺(tái)化流程”。“中臺(tái)”主要進(jìn)行的是資源整合以及能力沉淀,為“前臺(tái)”的業(yè)務(wù)開展提供底層的技術(shù)、數(shù)據(jù)等資源和能力的支持。阿里國(guó)際UED資深總監(jiān)傅利民在演講中提到為了盡量統(tǒng)一全平臺(tái)的設(shè)計(jì)規(guī)范,避免重復(fù)設(shè)計(jì),不兼容的設(shè)計(jì),阿里在設(shè)計(jì)一套服務(wù)全平臺(tái)的中臺(tái)系統(tǒng),以解決這些問題。設(shè)計(jì)師將逐漸在工作流程中引入中臺(tái)化的流程,通過不斷地向中臺(tái)輸入設(shè)計(jì)資料,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),來(lái)完善統(tǒng)一規(guī)范化的設(shè)計(jì)資源;設(shè)計(jì)師在中臺(tái)提供的設(shè)計(jì)資源、規(guī)范的基礎(chǔ)上再做設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)賦能其實(shí)就是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的,通過設(shè)計(jì)來(lái)滿足用戶的需求,而滿足用戶的需求即完成了商業(yè)目的。和全鏈路設(shè)計(jì)一樣,設(shè)計(jì)賦能的不僅僅是與用戶有交集的層面,在商業(yè)行為的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)都能夠賦予效率和體驗(yàn)。語(yǔ)音提示的設(shè)計(jì)可以賦予快遞員更高效的配送能力;增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)可以賦予倉(cāng)儲(chǔ)中心更高效的揀貨能力。在我看來(lái),商業(yè)行為的決策者們更需要看到設(shè)計(jì)賦能的重要性,只有上行下效,才能夠給與設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)空間,真正推動(dòng)設(shè)計(jì)賦能。
#專欄作家#
薛斯塔,微信公眾號(hào):luxdesign2015。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。海歸交互,對(duì)體驗(yàn)設(shè)計(jì)有著濃厚興趣,崇尚科技創(chuàng)新解決用戶需求、改革行業(yè)服務(wù)模式;資深尤文蒂尼。
本文由 @薛斯塔 翻譯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
我認(rèn)為全鏈路設(shè)計(jì)不可能完全部交給一個(gè)角色去完成。鏈條涉及的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,用戶研究、數(shù)據(jù)分析需要長(zhǎng)期的專業(yè)積累,同時(shí)非常耗時(shí),絕大部分設(shè)計(jì)師不可能既有這么多時(shí)間同時(shí)產(chǎn)品方面能力也不錯(cuò)。社會(huì)分工應(yīng)該是越來(lái)越細(xì)的,這樣每個(gè)人才能把負(fù)責(zé)部分的事情做好。全鏈路設(shè)計(jì)應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。
交互設(shè)計(jì)師沒什么創(chuàng)意出來(lái)了,產(chǎn)品準(zhǔn)備下,搶他們飯碗吧!
不就是產(chǎn)品嗎,大多數(shù)公司產(chǎn)品不就是這么做的嗎……又負(fù)責(zé)商業(yè)又負(fù)責(zé)交互。。很常見吧
全鏈路聽上去像是服務(wù)設(shè)計(jì)
服務(wù)設(shè)計(jì)也屬于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的范疇啊~~
我更認(rèn)同用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)屬于服務(wù)設(shè)計(jì)。看完作者的描述,全鏈路似乎是以用戶的體驗(yàn)為中心,針對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)用戶所需求的價(jià)值而存在的,因此需要跳出組織的業(yè)務(wù)職能限制(siols),思考整個(gè)提供品(offering)的提供方式,因此需要對(duì)產(chǎn)品的所有鏈路都有思考和設(shè)計(jì)能力(發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方案)。不過我認(rèn)為因?yàn)榘⒗锏闹信_(tái)強(qiáng)調(diào)更多的是數(shù)字產(chǎn)品中的接觸點(diǎn)概念,因此產(chǎn)生了全鏈路。而服務(wù)設(shè)計(jì)考慮的是服務(wù)如何設(shè)計(jì),除了考慮數(shù)字中的接觸點(diǎn),還考慮人之間的接觸。SD考慮范圍更大,不再以產(chǎn)品能給用戶達(dá)成什么價(jià)值出發(fā),而是以如何以提供品給用戶達(dá)成的價(jià)值出發(fā)。服務(wù)設(shè)計(jì)也好,全鏈路設(shè)計(jì)也好,都是屬于適應(yīng)于自身設(shè)計(jì)物性質(zhì)的設(shè)計(jì)方式。
期待更多
好嘞~~
期待具體的,感覺這個(gè)像個(gè)大綱
看了還是覺得有些不明白,案例再清晰點(diǎn)就好了。還是謝謝分享
有具體問題歡迎提問~~感謝閱讀~~